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我设置了舍位平衡平衡设置，只能对资产负债表的表页或利润表的表页设置；出来的表页也只有一个变了，其他表页的数据都没变。能不能对整个表而不是表页设置舍位平衡？
在报表模板里改设置，然后重算所有的表单。
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企业的发展需要资金，充足的资金才是保障。但是企业本身所需要消耗的费用还不少，因此在具体的费用需要上也要注意到资金的筹集。资金的筹集才是最大的保障，当然现在的资金筹集也要注意到方法，如果没有注意到方法，后续在资金的问题上也会有影响。下面简述企业筹资的目的，从中能够了解更多的问题。
在全球化发展的大背景下，越来越多的企业渴望奔赴海外扩展市场版图。然而企业要在海外市场拓展业务并非毫无风险。此时企业出海咨询服务成为好帮手，能帮助企业更好地适应与融入海外市场，实现快速增长和发展。
提及净资产，不少行外人就眼冒金星。毕竟净资产给大众的感觉就是公司的全部所有。净资产越多说明企业的财产越多。但是，我们会发现一个问题，为了保证公司的净资产，很多企业不敢去贷款或者融资。因为一旦借款越多，那么企业的净资产收益率肯定会下降。
公司管理者都知道，当公司业务发展到一定阶段后，管理问题也就越发凸显，特别是当业务增多，产品线增多时，仓储管理问题就越发明显。比如在产品入库阶段，产品种类繁多，容易发生错包，入库验收时数量、种类容易错乱。
企业所得税分录编制怎么做，还是举例说明下吧： （所得税率25%）比如一家企业会计利润100万，此时固定折旧上面，会计处理40万，税务局只认30万，其相差10万以后给你抵扣。那么此时会计与税务局在打架，但会计是万能，可以通过分录来协调彼此关系。
绩效管理被称为“世界级难题”，同时也是一把“双刃剑”，用好了，可以推动经营业绩提升，用不好，就会伤及自身。
不少小企业在成长初期都把工作重心放在保证产品质量和销售额上，并没有特别关注财务管理工作，但是随着企业规模的不断增长，财务管理出现的问题越来越多。财务管理的水平已经明显不能匹配企业的发展速度，成为了企业前行的绊脚石。这时候，企业就需要一个价格不贵，但是又能够满足自身财务管理的记账软件了。
随着越来越多的数字技术的出现，人力资源系统的应用领域也发生了本质的变化。传统的人力资源管理主要是解决记录和流程问题，例如创建组织结构、职位，以及记录员工的入职、转岗、调动和离职等流程信息，以确保人员数量的准确和工资的准确发放。
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