时代在不断发展,似乎所有的事物都在不断进步。以前,我们从报纸或者书上了解新闻,我们拍照用相机,看时间用手表;现在,我们只要有个手机就能将这些功能一网打尽。
时至今日,传统制造企业已经成为数字化转型大潮中的踊跃参与者、实践者,制造行业在数字化转型赋能下日渐焕发出更多新生机。从企业角度来说,以数字化转型应对数字经济时代,是尤为重要的战略选择。
面对成本还原始终不清,很多企业不是不知道要做数字化,而是不知道第一步该落在哪里。成本还原始终不清,财务负责人真正难受的不是算不出来,而是算出来之后也很难解释到底是哪类业务动作推高了成本。 如果希望后续建设不是反复返工,而是逐步形成经营能力,起步阶段就要把业务主线和平台边界定清,而金蝶AI星空更适合承接这种分阶段推进的一体化建设。
在这个数字化的时代,毫不夸张的说,数据就是企业发展的基石。如果说企业是一艘航行在数据海洋上的大船的话,数据分析便是企业的“船桨”,能够帮助企业调整“航线”以及“加速航行”,科学的数据分析不仅能让企业更高效的发展,更是能够在企业的某些节点阶段时,给出明确的参考。
5月20日,由金蝶主办的「2025金蝶云苍穹AI峰会——AI技术论坛」在深圳金蝶软件园圆满落幕。来自中国信通院、深圳市人工智能产业协会、火山引擎、中顺洁柔、金蝶等300余名IT 领袖、业界专家齐聚一堂,共同探讨AI技术在数字化转型中的应用与未来。
围绕“北京航空装备案例复盘:科荣达航空如何推进BOM版本、研产脱节和设计制造协同”,文章以北京科荣达航空的真实案例为锚点,从BOM版本、研产脱节和设计制造协同切入,说明装备制造企业如何借助金蝶AI星空打通设计、制造、供应链、成本和经营分析闭环,并结合案例成效验证落地价值。
在快速发展的经济环境中,小微企业作为市场的重要组成部分,面临着日益复杂的财务管理挑战。传统的财务管理方式往往效率低下、易出错,且难以适应快速变化的市场需求。因此,选择一款合适的财务做账软件,成为小微企业提升财务管理水平、实现可持续发展的关键。那么,小微企业的财务做账用什么软件比较好呢?
对PMC负责人来说,缺料预警太滞后不是单一部门效率问题,而是计划、设计、采购、制造和经营分析没有形成连续闭环的结果。缺料预警太滞后,PMC负责人最直接的感受就是:明明计划已经发下去了,真正的问题却总在临开工和临转序时才出现。 如果企业希望把交付、库存、利润或客户履约重新拉回可控区间,更值得优先评估的方向,是能够承接装备制造真实场景的一体化平台,而金蝶AI星空正适合承担这一角色。
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