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数字化转型解决行业难点,提升企业采购成本控制水平

作者 aidekangsai | 2021-11-01
1636 浏览

在企业的经营成本中,采购成本是相当可观的一部分,在经历过疫情等挑战之后,越来越多企业开始意识到内部管理优化的重要性,对于成本的有效控制自然就是重点之一,其中对采购成本控制则更加重视。

要提升企业成本控制水平,数字化采购所带来的降本增效的效果,已经得到广泛认可。因此,企业管理的数字化转型进程也进一步加快。值得关注的是,数字化转型并非闭门造车,借助专业外部力量是切实可行的办法,比如金蝶云·星瀚采购云服务,便针对企业采购环节数字化提供专业支持。

传统企业采购模式下,采购业务涉及到的环节众多,过程数据无法准确获得和沉淀,多数企业都是事后监管或追溯,容易造成采购风险;同时缺乏良好的采购管理监督手段,无法进行采购数据的追查,容易形成监管盲区。

与此同时,由于采购方式落后,传统寻源单纯依靠采购员的主观能动性,工作量大且效率低下;传统的招投标方式仍然需要大量的人工参与,跨部门协同的工作量巨大;传统的订单执行方式需要采购员的跟催,线下沟通效率低、效果差、不系统且难追溯,传统采购方式的弊端暴露得一览无遗。

除此之外还有采购基础数据分散管理,标准不统一;采购流程缺乏可落地的制度和规范等难点,都在快速发展的数字时代越发凸显。金蝶云·星瀚采购云服务则致力中国企业数字化转型,在新商业模式建立过程中,构建连接、智能、共生的企业数字化采购平台,赋能企业采购管理。

相比效率低、管控难的传统采购模式,通过金蝶云·星瀚采购云服务,企业办公物资、低值易耗、MRO、生产性物资可以通过商城模式进行采购。采购商城支持企业自建商城和连接外部商城两种模式,解决企业通用,常用产品的阳光采购。

采购协同上,供应商协同的目的是提高采购执行过程的效率,帮助企业采购人员与供应商在采购执行过程中进行信息的交互,提升采购效率。金蝶云·星瀚采购云服务实现订单->收发货->发票->对账->付款的全过程协同,解决战略性物资、关键原材料的采购。

在招投标管理环节,金蝶云·星瀚采购云服务则实现招标全程电子化,有效提升招标管理的规范化透明化。此外,通过金蝶云·星瀚采购云服务还可以满足原材料、大宗物资采购需求,其提供海量供应商,支持广泛询价,帮助企业进一步提升采购成本控制水平。

以数字化驱动采购业务转型升级,当下已经成为越来越多企业的重要发力点,相信借助金蝶云·星瀚采购云服务等专业力量,还将有更多企业提升数字化采购水平,持续迈开高质量发展脚步。

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