作为数字管控成本的智慧利器，金蝶助力企业降低采购成本创造收益

如今企业与企业之间的竞争是供应链的竞争，而采购作为供应链的重要组成部分，如何降低成本则成为企业必须解决的问题。据相关统计数据显示，采购成本每降低5%，可以使企业利润增加5%到10%。

那么，如何降低采购成本为企业创造收益呢？事实上，对于企业而言采购管理系统并非只是优化采购体系，同时还起到降低采购成本的作用。

优化采购管理流程可以起到降低采购成本的作用。因此，优秀的采购系统应该全程追踪采购流程，确保从货源筛选比对到确定订单以及物流信息追踪到验货入库等全部流程都有针对性功能，这样才能真正为采购作业积累有效数据，进而不断优化企业自身的采购流程。

而金蝶EAS Cloud数字化采购管理平台为企业提供了完整的互联网采购解决方案：提供线上供应商准入、线上寻源、供应商考核等管理；打造了端到端的精细化采购管控；打通了企业与供应商、物流商之间的信息流，实现了企业与供应商业务的全面协同。

在企业总部层面，金蝶EAS Cloud数字化采购整合方案可实现集团企业采购政策的统一管控，对采购的核心流程，如供应商寻源、采购执行及供应商协同等进行全面有效地承载，帮助客户连接外部供应商和合作伙伴，可搭建提升间接采购品类的在线采购商城、以及采购增值服务的生态圈，帮助企业更便捷的管理供应资源，提高企业采购的效率、降低企业采购成本。

金蝶EAS Cloud采购平台强化了企业与供应商的连接，通过订单协同、物流协作、开票及付款协同，实现了企业和供应商高效的协同机制和手段，减轻了业务工作量、提高了业务准确度、提升了工作效率。

同时，帮助企业建立规范、可追溯的全生命周期供应商管理体系：从供应商招募、供应商注册、准入过程管理，到供应商考核评估、绩效改善等，每个环节业务可在线进行查询、追溯，确保供应商管理部门在业务上的公开、透明。

此外，它还支持集中结算-分散收货-集中订货、分开结算-分散收货-集中订货、内部调度-集中结算-集中收货-集中订货、分开结算-分开收货-分开订货-集中协议四种集采方式，提供完整的流程管理。

企业要成功，成本要先行。降低采购成本才能实现高利润，进而实现股东价值最大化。金蝶作为数字管控成本的智慧利器，致力于帮助广大企业实现降本增效。