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企业如何实现库存管理数字化,做到提升人效、降低成本?

作者 aidekangsai | 2021-11-16
1371 浏览

在很多行业中,有这样一句形容库存的话:“库存是企业万恶之源”。这是因为这些企业只看到了库存管理中的那些显性的弊端。如库存其实是资金的堆积,消耗了企业的资源,存在损失的风险,成为企业管理的痛难点而不是正向盈利的突破点。

库存管理不好,造成的资源浪费,不能带来盈利,因此才让他们对库存有不好的定义。在企业管理中,库存其实是非常重要的环节,库存管理包括了从订货、收货、储存、拣货、发货的全流程,是企业管理的关键点。

如今,企业间的竞争很大程度上是供应链的竞争,而库存是链接供应链中重要的环节,库存管理不好,会直接影响企业从采购到销售整个流程,收益势必也不会太好。

所以,作为企业的重要资源,库存有必要进行很好的数据化和信息化管理。实现库存管理数字化,就是利用大数据技术来针对性地找出人工管理出现的低效高耗问题,运用数字技术的工具系统来对库存管理环节的结构、流程、模式和员工能力等进行全方位深化变革,提升人效、降低成本。

但当前许多传统企业,还在库存管理方面有着诸多的痛点,有的管理者是知道问题所在但不知道如何有效解决,有的甚至连问题都没有发现,不管如何努力成本始终降不下来。其实,企业完全可以借助相应软件进行库存管理,实现数字化转型,降本增效。

金蝶精斗云云进销存库存管理系统就是一个多功能多样式的软件。它能够通过对入库业务、出库业务、调拔业务、库存调整等进行管理,结合批次保质期、序列号管理、库存盘点及即时库存余额管理,达到商品进出有序,实现对仓存业务的物流与成本进行跟踪控制管理。

此外,它还实现了采购仓储一体化,方便核对。采购人员可以将采购物品直接记录系统,方便仓库人员入库,简单便捷。同时,仓管人员能够随时查询商品的各种库存信息,准确又方便。

金蝶精斗云云进销存库存管理系统将采购、销售、库存管理和应收、应付款管理为一体,提供了订单、采购、销售、退货、库存、往来发票、往来账款、业务员等的管理,在帮助企业处理进销存业务的同时,还提供了实时查询统计的功能。

总之,库存管理是企业整个供应链中的重要一环,只有实现数字化管理库存,提升效率、降低成本,才能承上启下,衔接好上游采购与下游销售配送,实现全流程高效运转。而金蝶不失为企业数字化转型的好帮手。

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金蝶库存管理系统介绍

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谈一谈传统库存管理的局限性

一个企业的发展要注意到与时俱进,如果与时代脱轨,那么这个企业的发展也就更难,所以对企业的发展需要注意到更多的内容。尤其是在库存管理上也一定要注意,对于库存管理需要了解到更多方面的问题,继而才能够为企业的库存管理带来更好的效果,实际上现在不少企业都在使用传统的库存管理模式,对企业的发展具有一定的影响,下面谈一谈传统库存管理的局限性。

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浅析库存管理在企业发展中的作用

库存管理在企业中占据着重要的地位,因为这关系到生产也关系到公司的正常运营,如果库存过大会影响到企业的正常运转,如果库存量不足会影响到企业在社会中的竞争地位。所以企业的竞争是非常重要的,在企业中如果不能够找到足够强大的库存管理系统就不可能找到合适的企业发展方式。

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供应链中的库存管理与控制

关于供应链的问题相信每一个企业都是很注重的,因为供应链对企业的发展具有很大的影响,因此在实际的发展中企业的供应链才起到了更大的作用。不过供应链中的库存管理控制都是很关键的,对企业的发展具有很深远的影响。

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