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人力资源管理九大趋势 人力资源管理九大趋势

零售连锁店管理人才挑战突出,数字化方案赋能行业人才管理

作者 aidekangsai | 2021-11-22
2606 浏览

走入蓬勃发展的数字经济时代,零售连锁店管理对于数字化转型的需求越发突出。借助数字化技术与系统的不断升级,连锁店管理模式不断创新,推动门店的进一步发展。如今越来越多连锁店希望能获得数字化专业方案的支持,金蝶s-HR零售连锁行业解决方案便是其中之一。

通过数字化管理,连锁店的标准化经营水平不断提升,面对日常人员管理,同样可以获得更出色的效果。金蝶s-HR零售连锁行业解决方案正是针对连锁店管理当中人员管理环节的专业数字化赋能方案。

连锁店管理相比于单店管理,对于高效协同统一的要求会更高,在员工管理层面,各类挑战便十分突出。

首先是连锁门店经营当中,人员数量多,考勤排班变化多、人员流动大、人事变动频繁、新人培训量大、劳动纠纷易发,人事管理相当繁杂。与此同时人员类型也更多,除卖场普通员工外,还会引入兼职或计时工、厂家派驻促销员或导购,人员类型多样,同时促销员或导购变动频繁,因此管理难度高。

除此之外,在人员费用支出上,零售业人事费用常常占到毛利率的1/3以上,很容易挤压企业利润空间,因此企业经营要求对人事费用变化进行实时、有效的监控,这也是零售连锁店管理当中的难点之一。

针对这些管理难题,金蝶s-HR零售连锁行业解决方案为企业提供先进的HR共享服务运营体验,通过人力服务集中化、规范化助力,从人力共享服务入手推动人力资源管理转型。通过丰富便捷的HR移动应用,提供社交化、移动化的办公体验,支持灵活性用工特质,支撑互联网企业弹性化需求。

针对连锁门店复杂的人事管理,金蝶s-HR零售连锁行业解决方案还以提供面向多组织的管控体系,帮助企业实现灵活管理,以强大HR管控功能助力企业人事管理水平的提升。实际使用过程中,符合“互联网+” 的纯B/S架构,则能带来简易、高效的办公应用体验。

在顾客个性化消费趋势和互联网电商的持续冲击下,传统管理模式已经难以支持零售连锁店管理需求,聚焦终端、提升门店精细化管理水平正在成为重构零售业不可或缺的重要发力点。金蝶s-HR零售连锁行业解决方案等专业方案的支持,势必成为其创新管理的重要驱动力。

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