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人力资源管理九大趋势 人力资源管理九大趋势

数字经济蓬勃发展,企业数字化可以从哪些业务入手?

作者 aidekangsai | 2022-01-29
496 浏览

随着数字科技的快速发展,对于未来经济发展做出的贡献越来越突出,对于企业而言,数字化转型、智能升级成为跟上时代脚步的重要举措。在浩浩荡荡的数字化浪潮之下,企业数字化转型可以从哪些业务入手,又该如何推进?

毫无疑问,企业推进数字化转型需要有战略支撑。企业数字化转型并不能光靠单一业务的数字化实现,战略层面做出合理规划,则可以为数字化提供明确方向并能更好的汇聚资源,从而取得更好的转型成果。

除此之外,对于不少企业而言,本身对于数字科技较为陌生,虽然有转型需求但却缺乏相应的经验与技术支持,从而被困于摸索阶段无法实现有效突破。面对这一难题,专业数字化方案的支持或许能有效解决。

以金蝶EAS Cloud为例,其可为企业提供功能全面、性能稳定、扩展性强的数字化平台,支撑横向到边、纵向到底的一体化管理,帮助企业强化核心竞争力,从财务管理、预算管理,到采购管理、销售管理等具体业务场景,提供专业数字方案支持。

就财务管理来说,金蝶EAS Cloud可为企业提供规范、高效、内控的财务共享平台。在智能化方面,其基于人工智能技术,实现自动审单、收款、付款、对账、记账等业务;基于图像识别和语音技术,实现自动识别发票,自动验真、验重、填单、问询等;通过内置财务机器人,实现业务财务的端到端智能化操作。

同时对于集团型企业全球化管理需求,金蝶EAS Cloud还能帮助企业实现全球共享,其全球多共享中心管理突破传统的集团管控模式,可按地域、行业、功能等需求建立全球多个共享中心,支持多币种、多准则、多语言等国际化应用,实现管控一体化、资源共享化、数据集中化、前端应用隔离的多共享模式。

在数字化转型当中,数据的重要价值不言而喻,提升企业财务数字化管理水平,数据共享无疑也是重要一环。

金蝶EAS Cloud以数据共享为核心,集成业务数据、核算数据、预算数据、资金数据、资产数据、成本数据、外部标杆数据等与高层管理和决策相关的信息,成为集团的大数据中心,实现支撑公司未来决策的最重要的大数据平台。

企业数字化转型升级,既要有清晰的战略路径,同时还需要具备专业数字化能力,充分借助金蝶EAS Cloud等专业数字化方案的支持,显然能获得更多成熟的技术与经验支持,有效推进数字化进程。

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