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企业预算怎么做?全面预算管理有哪些价值?

作者 aidekangsai | 2022-02-23
638 浏览

企业发展当中,自身的资源是有限的,如何利用有限的资源创造更大的价值?做好预算管理很重要。全面预算管理近年来备受热议,对于企业来说全面预算管理能发挥出怎样的作用,又该如何实现?

毫无疑问,预算管理是企业管理的重要内容之一,同时这也是很多企业面临的一大难题。企业预算管理存在哪些问题?第一个问题就是由于内部沟通交流太少,从而导致预算工作缺乏科学性和严谨性,这也是在后续实际业务工作开展过程中预算与业务时常出现矛盾的原因之一。

除此之外,如今市场快速发展变化,不少企业预算管理却还停留在依靠单纯的表格工具来进行,信息化程度低,处理效率慢,而且人工编制工作量大且容易出错,这就进一步加大了预算管理的难度。

要做好企业预算管理,需要从解决问题的角度出发,比如加强内部沟通,完善预算管理机制。企业进行全面预算管理,必然要协同各部门相互配合,管理团队要有全局意识,各部门人员也需要站在全面预算的角度进行思考,从而实现高效对接。

同时,选择专业数字化工具的支持,也能有效提升全面预算管理水平。比如金蝶EAS Cloud预算管理系统,便从从大多数企业的实际情况出发,模拟多种管理要求和业务场景,为企业提供强劲支持。

从实际预算管理工作环节来看,在预算编制时,通过全面预算管理平台编制预算,可以实现从业务计划到财务预算的全面融合,同时构建所有数据横向到边、纵向到底的数据流转体系,提升企业预算管理效率;在预算控制上,则支持费用控制、项目成本控制、资金控制、采购控制、生产控制等多种预算控制内容。

此外,金蝶EAS Cloud预算管理系统还支持两个维度的预算分析:第一个维度是预算编制后就预算水平的分析,评价预算本身的合理性;第二个维度是实际数据归集后,预算和实际数据的对比分析。

做好预算管理,是企业提高决策效率,实现战略目标的重要助力,全面预算管理系统的落地,势必助推企业预算管理水平的进一步提升,赋能企业业务发展,进一步提升核心竞争力。

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