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首页>资讯>最新文章>企业产销协同的一体化管理,销售在其中有多重要?
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企业产销协同的一体化管理,销售在其中有多重要?

作者 aidekangsai | 2022-02-24
360 浏览

产销协同是近些年来被提及到比较多的话题,作为能够积极推动企业经营的模式,企业实现产销协同一体化管理能够让企业实现更好的商品销售。

产销协同的关键点,便在于生产的商品与商品的销售实时协同,这就需要用到数字化的平台,产品生产立即录入,再经由销售出库,这样生产岗位能够实时观测到商品销售数据,销售方面也能通过产品生产效率调整销售模式。

更重要的是,通过产销协同一体化管理,能够让管理者更加清晰的观测到企业的商品销售情况,以及时调整经营模式,对一些冷门产品进行少产或者下架,对高销量产品进行及时的生产补货等等。

而在产销协同中,销售又占据了非常重要的位置,不管商品生产量如何质量如何,最终都是需要经由销售输入到消费者手中,为企业创造收益。而渠道和各方面的销售平台又极为重要了。

金蝶EAS Cloud渠道营销服务平台,以核心企业为中心连接下游经销商,以订单处理为核心,实现商品管理、价格管控、促销管理、订单处理、返利管理、全网库存管理、经销商对账、物流配送、营销费用、决策分析等业务的全流程一体化管控。

金蝶EAS Cloud渠道营销服务平台能够构建B2B商城,实现销售订单信息的互联互通、销售业务的协同、业务数据的共享,能够提高企业和客户之间的业务处理效率,了解客户需求,控制风险。

金蝶EAS Cloud渠道营销服务平台还能提供统一的经销商门户,对经销商进行商品选购并对下单的过程进行管理。经销商通过查找想要购买的商品,加到购物车,点击提交就可以实现要货,不需要再逐一进行商品的添加,操作简单省时。

而且在渠道管理方面,金蝶EAS Cloud渠道营销服务平台能够帮助企业对渠道进行统一的管理,支持企业搭建多层次的销售渠道,支持按照区域和范围来分组,支持对渠道的等级进行分级和分组管理。在渠道的管控方式上更加灵活和多样化,方便业务处理。

产销协同,生产是企业内部因素,可以视作不变性,而销售则是属于可变性的外部因素,实现企业产销协同一体化管理,助力企业更高效发展。

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