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产销协同这个词已经出现好多年了,这是因为企业在应对市场变化时做好销售和供应链协同一致有着不容忽视的作用。通常,产销协同的意义不在于产销协同本身,更重要的是它可以帮助企业暴露很多销售端、市场营销端、新品研发端、采购、制造、供应商、库存、物流等方面的问题,而这些恰恰也是一个企业核心能力上的一个差异。
数字战斗力决定了企业的领航地位,善用数字战斗力,可以使企业价值产生最大化效应。在数字化和技术发展的大趋势推动下,产销协同管理模式势在必行。而业务的协同,不仅仅靠沟通,更核心的是数据和规则、逻辑上的协同。
产销协同是近些年来被提及到比较多的话题,作为能够积极推动企业经营的模式,企业实现产销协同一体化管理能够让企业实现更好的商品销售。
企业的日常经营管理,最显眼的工作莫过于生产销售了,采购原材料进行产品生产并通过产品销售来赚取利润,实现所谓的产销协同,才能够让企业健康发展。
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