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精准预算推动企业产销协同,助力企业高效经营

作者 aidekangsai | 2022-02-21
687 浏览

企业的日常经营管理,最显眼的工作莫过于生产销售了,采购原材料进行产品生产并通过产品销售来赚取利润,实现所谓的产销协同,才能够让企业健康发展。

而在采购-生产-销售这个环节中,每一环都是极为重要的,而且企业想要更好的盈利,就必须要将这个环节从后往前推导,自己企业的实力以及品牌影响力能够销售出多少商品?自己的生产模式有多少损耗?需要采购多少原材料来控制成本?将这一系列问题结合起来,才能更好的实现企业的发展。

而产销协同的工作之中,最重要的便是预算管理了。只有进行精准的预算管理,才能够做到控制成本,提高销售效率的目的。毕竟没有哪个商品是出必售空,生产越多越好的。只有根据企业自身情况进行商品的预算控制,才能够实现效益最大化。

金蝶EAS Cloud预算管理系统从大多数企业的实际情况出发,模拟多种管理要求和业务场景,以构建预算目标预测、预算编制、预算控制、预算调整、预算分析、预算考核的全闭环框架,精细化各个功能点为目标,力求为企业提供“横向到边,纵向到底”的一体化、全方位预算管控体系。

金蝶EAS Cloud预算管理系统能够通过全面预算管理平台编制预算,可以实现从业务计划到财务预算的全面融合,同时构建所有数据横向到边、纵向到底的数据流转体系,提升企业预算管理效率。

金蝶EAS Cloud预算管理系统还能够进行预算控制,作为事中及时管控的一种手段,预算控制以预算的额度作为控制的目标,将发生的业务控制在合理的范围内。支持多种预算控制内容,通常包括费用控制、项目成本控制、资金控制、采购控制、生产控制等。

金蝶EAS Cloud预算管理系统还支持两个维度的预算分析:第一个维度是预算编制后就预算水平的分析,评价预算本身的合理性;第二个维度是实际数据归集后,预算和实际数据的对比分析。

产销协同指的是采购——销售之间一系列工作的协同,而预算便是其中非常重要的工作,只有进行精准的预算,才能更精准地采购,再进行合理的生产销售,达到企业降本增效、高效发展的目的。

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