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中小企业被称为经济的“毛细血管”,是保市场主体、保就业的主力军,是提升产业链供应链稳定性和竞争力的重要环节,是解决关键核心技术“卡脖子”问题的重要力量,是构建新发展格局的有力支撑。
当前,推进中小企业数字化转型,对于助推中小企业高质量发展至关重要。但是,疫情新常态加剧了商业环境的不确定性和企业的生存困境,小企业应该如何跨越数字化转型的鸿沟呢?
对此,金蝶带来KIS云专业版数字化转型解决方案。金蝶KIS专业版结合中小微工贸企业实际管理需求,提供一站式云服务应用,涵盖企业从采购、生产、仓存、销售、财务到移动经营等业务环节的数字化解决方案,并按照企业实际业务需求使用云端服务资源,可以大大降低企业信息化建设成本,实现企业随时随地云端协同生产,协同办公。
如今,企业移动经营方式已成为移动场景核心应用,KIS专业版基于智能移动终端设备,为中小微工贸企业提供完整移动经营数字化解决方案,通过金蝶KIS云订货商城、移动销售、轻分析等小程序应用帮助企业实现移动经营。
此外,中小微工贸企业面临更加激烈的市场竞争,如何真实反映企业经营状况成为企业未来发展决策的重要依据。金蝶KIS云专业版为中小微工贸企业从采购到生产到销售全业务覆盖,并将实时发生的业务数据真实、准确的反馈。
产业结构调整正朝着产业集群的方式转变,借助工业互联网的发展,中小微工贸企业正面临着全面的产业升级和数字化转型趋势,KIS专业版为中小微工贸企业提供完整的生产上云数字化解决方案,帮助企业生产上云,实现以销定产。
值得一提的是,金蝶KIS云专业版围绕中小微工贸企业以生产为核心场景,提供按照销售订单来合理安排生产任务,并从供应商原材料采购、委外加工再到产成品的入库和面向客户的销售,为工贸企业产品全生命周期进行精细化成本管控。
基于中小微工贸企业的经营成果,还可提供灵活的自定义报表和丰富的图表分析功能,使得分析结果更加简洁直观,帮助企业实现更加合理的经营决策和风险管控。
在人力资源管理部门会出现很多英文字母让人一头雾水不知所云,比如说HC、HR等等,那么它们是哪个英文单词的缩写呢?具体的含义又是什么呢?
金蝶KIS迷你版查看多栏式明细账后首先增加费用类的会计科目,增加好科目点击“自动编排”,会自动把该科目下的所有明细科目编排好。
所谓资产负债表中的“重分类”,指的是应付账款、其他应付款科目的借方余额调入预付账款 ,应收账款以及其他应收款科目的贷方余额调入预收账款 ,企业一般只调报表相应项目,不进行调账。所以这些项目就要进行重分类。
人力资源管理不是简单的管理人员的去与留那么简单,它关乎到企业能否高效、持续的长远发展。
信息技术不断发展,企业管理软件层出不穷,为企业管理提供了切实有效的支持。但传统管理软件在如今这个高速发展的时代背景下,难以跟上企业管理需求的变化,由此,SaaS管理软件开始成为不少企业管理者看好的新工具。
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说起管易云,相信从事企业仓库管理工作的人员都不会感到陌生,因为这是金蝶旗下一款专注提供电商企业管理软件服务的子品牌,它主要是对于企业的进销存以及收付款进行管理。
我想说我是个专业的财务人员,虽说在财务界,轮不到我排资论辈,但是在我们办公室,我的财务知识以及技能的掌握那都是数一数二的,我敢说第二没有人敢说第一的地步,可是我不会安装金蝶KIS专业版专业,真心不明白,为什么每次我安装总是出现一个弹窗显示“软件已存在”,可是我通过电脑程序查找,并没有发现金蝶KIS专业版软件啊?也因为这件事情,今天我成了财务办公室的一段“美谈”。
精细化管理是一种理念,一种文化,是整个企业运行的核心工程。其本质意义就在于它是一种对战略和目标分解细化和落实的过程,同时也是提升企业整体执行能力的一个重要途径。随着行业竞争的不断加剧,精细化与流程化的管理将成为企业生存和发展的基本条件。而金蝶KIS云可提升小型工贸企业全流程精细化管理效率,助力企业经营成长!
企业的财务管理,追求的是价值增值,有效地平衡企业在各个业务环节的资源占用。例如某月增值税进项发票认证了但有两张漏申报;公司存货账面混乱,账实严重不匹配;产品生产成本核算不清,导致无法根据财务成本数据制定产品售价,这一系列因财务管理的水平不能匹配企业发展速度的问题,最终都会成为前行的绊脚石。
企业在发展的过程中会收集各种各样的数据,如客户数据、供应商数据、产品数据、销售数据、财务数据等等。在收集信息时,若信息的收集方式不同、收集工具不同、收集时间不同,就会形成各种信息差,这种信息差不容易对接上,逐渐就会形成企业“数据孤岛”的问题。
企业在创业期会经历三个阶段,试错阶段、突围阶段、转型阶段。在企业发展从0到1的过程中,注定了企业经营的多变和赌性。因此,如何配合多变的企业经营,搭建企业的内部财务体系是非常重要的。
市场经济越发达,财务管理越重要。如果把企业比作人体,那么资金就是血液,而财务管理就相当于企业的“心脏”。近年来,财务管理在企业经营中的重要性越来越被人们所认识到。正因为如此,不少企业想要做到业务财务一体化,即打通企业财务,让财务数字能体现业务,能表达企业真正的盈利水平和价值。
伴随着促进和支持企业上云的政策不断出台,作为上云主体的中小微企业,站在数字化转型的主战场,在上云、用云上已具备较为良好的内外部生态条件,但依然面临着获客成本持续攀升、税务筹划难厘清、客户增长留存难、管理者决策烦恼多等现实难题。