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说起软件供应商,大家都会想起老品牌金蝶。金蝶国际软件集团有限公司(以下简称“金蝶”)始创于1993年,总部位于中国深圳,是亚太领先的数字化管理解决方案提供商。金蝶以“致良知、走正道、行王道”为核心价值观,以“全心全意为企业服务,让阳光照进每一个企业”为使命,致力成为“最值得托付的企业服务平台”。
中小企业被称为经济的“毛细血管”,是保市场主体、保就业的主力军,是提升产业链供应链稳定性和竞争力的重要环节,是解决关键核心技术“卡脖子”问题的重要力量,是构建新发展格局的有力支撑。
面对数字化转型,中小型工贸企业需要积极拥抱数字化时代,利用业务财务一体化管理软件,来做企业的“小管家”,解决企业信息化难题,释放出大能量。
数字经济时代,数字化、智能化是未来。而对于信息化都尚未做好的绝大多数小微企业来说,在经历了生存期后,即将面临的就是在有限的资金情况下,如何平稳发展和壮大,快速提升财务管理能力,如何准确把握营销重点产品、客户等方向以及制定合理的产品价格、控制好成本,确保资金安全运用。基于此,小微企业需要一个既实用,又简单、易用的企业管理工具。在此背景下,金蝶kis专业版应运而生。
伴随着促进和支持企业上云的政策不断出台,作为上云主体的中小微企业,站在数字化转型的主战场,在上云、用云上已具备较为良好的内外部生态条件,但依然面临着获客成本持续攀升、税务筹划难厘清、客户增长留存难、管理者决策烦恼多等现实难题。
市场经济越发达,财务管理越重要。如果把企业比作人体,那么资金就是血液,而财务管理就相当于企业的“心脏”。近年来,财务管理在企业经营中的重要性越来越被人们所认识到。正因为如此,不少企业想要做到业务财务一体化,即打通企业财务,让财务数字能体现业务,能表达企业真正的盈利水平和价值。
企业在创业期会经历三个阶段,试错阶段、突围阶段、转型阶段。在企业发展从0到1的过程中,注定了企业经营的多变和赌性。因此,如何配合多变的企业经营,搭建企业的内部财务体系是非常重要的。
企业在发展的过程中会收集各种各样的数据,如客户数据、供应商数据、产品数据、销售数据、财务数据等等。在收集信息时,若信息的收集方式不同、收集工具不同、收集时间不同,就会形成各种信息差,这种信息差不容易对接上,逐渐就会形成企业“数据孤岛”的问题。
企业的财务管理,追求的是价值增值,有效地平衡企业在各个业务环节的资源占用。例如某月增值税进项发票认证了但有两张漏申报;公司存货账面混乱,账实严重不匹配;产品生产成本核算不清,导致无法根据财务成本数据制定产品售价,这一系列因财务管理的水平不能匹配企业发展速度的问题,最终都会成为前行的绊脚石。
精细化管理是一种理念,一种文化,是整个企业运行的核心工程。其本质意义就在于它是一种对战略和目标分解细化和落实的过程,同时也是提升企业整体执行能力的一个重要途径。随着行业竞争的不断加剧,精细化与流程化的管理将成为企业生存和发展的基本条件。而金蝶KIS云可提升小型工贸企业全流程精细化管理效率,助力企业经营成长!
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企业的财务管理,追求的是价值增值,有效地平衡企业在各个业务环节的资源占用。例如某月增值税进项发票认证了但有两张漏申报;公司存货账面混乱,账实严重不匹配;产品生产成本核算不清,导致无法根据财务成本数据制定产品售价,这一系列因财务管理的水平不能匹配企业发展速度的问题,最终都会成为前行的绊脚石。
精细化管理是一种理念,一种文化,是整个企业运行的核心工程。其本质意义就在于它是一种对战略和目标分解细化和落实的过程,同时也是提升企业整体执行能力的一个重要途径。随着行业竞争的不断加剧,精细化与流程化的管理将成为企业生存和发展的基本条件。而金蝶KIS云可提升小型工贸企业全流程精细化管理效率,助力企业经营成长!
说起软件供应商,大家都会想起老品牌金蝶。金蝶国际软件集团有限公司(以下简称“金蝶”)始创于1993年,总部位于中国深圳,是亚太领先的数字化管理解决方案提供商。金蝶以“致良知、走正道、行王道”为核心价值观,以“全心全意为企业服务,让阳光照进每一个企业”为使命,致力成为“最值得托付的企业服务平台”。
中小企业被称为经济的“毛细血管”,是保市场主体、保就业的主力军,是提升产业链供应链稳定性和竞争力的重要环节,是解决关键核心技术“卡脖子”问题的重要力量,是构建新发展格局的有力支撑。
面对数字化转型,中小型工贸企业需要积极拥抱数字化时代,利用业务财务一体化管理软件,来做企业的“小管家”,解决企业信息化难题,释放出大能量。
数字经济时代,数字化、智能化是未来。而对于信息化都尚未做好的绝大多数小微企业来说,在经历了生存期后,即将面临的就是在有限的资金情况下,如何平稳发展和壮大,快速提升财务管理能力,如何准确把握营销重点产品、客户等方向以及制定合理的产品价格、控制好成本,确保资金安全运用。基于此,小微企业需要一个既实用,又简单、易用的企业管理工具。在此背景下,金蝶kis专业版应运而生。
伴随着促进和支持企业上云的政策不断出台,作为上云主体的中小微企业,站在数字化转型的主战场,在上云、用云上已具备较为良好的内外部生态条件,但依然面临着获客成本持续攀升、税务筹划难厘清、客户增长留存难、管理者决策烦恼多等现实难题。
市场经济越发达,财务管理越重要。如果把企业比作人体,那么资金就是血液,而财务管理就相当于企业的“心脏”。近年来,财务管理在企业经营中的重要性越来越被人们所认识到。正因为如此,不少企业想要做到业务财务一体化,即打通企业财务,让财务数字能体现业务,能表达企业真正的盈利水平和价值。
企业在创业期会经历三个阶段,试错阶段、突围阶段、转型阶段。在企业发展从0到1的过程中,注定了企业经营的多变和赌性。因此,如何配合多变的企业经营,搭建企业的内部财务体系是非常重要的。
企业在发展的过程中会收集各种各样的数据,如客户数据、供应商数据、产品数据、销售数据、财务数据等等。在收集信息时,若信息的收集方式不同、收集工具不同、收集时间不同,就会形成各种信息差,这种信息差不容易对接上,逐渐就会形成企业“数据孤岛”的问题。
企业的财务管理,追求的是价值增值,有效地平衡企业在各个业务环节的资源占用。例如某月增值税进项发票认证了但有两张漏申报;公司存货账面混乱,账实严重不匹配;产品生产成本核算不清,导致无法根据财务成本数据制定产品售价,这一系列因财务管理的水平不能匹配企业发展速度的问题,最终都会成为前行的绊脚石。
精细化管理是一种理念,一种文化,是整个企业运行的核心工程。其本质意义就在于它是一种对战略和目标分解细化和落实的过程,同时也是提升企业整体执行能力的一个重要途径。随着行业竞争的不断加剧,精细化与流程化的管理将成为企业生存和发展的基本条件。而金蝶KIS云可提升小型工贸企业全流程精细化管理效率,助力企业经营成长!
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