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财务管理数字化转型,如何让集团财务报告等业务更好开展?

作者 aidekangsai | 2022-03-30
1377 浏览

在数字技术不断发展,疫情等因素持续推动下,数字化转型成为越来越多企业的选择。对于企业发展而言,数字化的价值体现在各个具体场景下,比如集团财务报告管理等各种财务管理细化场景等等。

事实上,在行业竞争进一步加剧的大背景下,企业的竞争实力除了来源于产品与服务外,同时在企业内部管理上的优化也逐渐成为企业稳健发展的驱动力。比如财务管理,作为企业管理当中的重要环节,便在数字化当中实现升级。

既然财务数字化价值凸显,那么企业又该如何从传统财务管理走向数字化管理新阶段?数字化方案的支持能起到积极促进作用。

以金蝶EAS Cloud 财务共享为例,其应用 OCR、RPA、AI、LBS、API等新技术,实现自动识别、认证、审核、集成等智能应用,为企业提供规范、高效、内控的财务共享平台,让财务管理更加高效。

就集团财务报告方面为例,需要能够真实客观、直接明了的汇集、展现相关的财务信息,比如各种报表信息的统计分析等等。在金蝶EAS Cloud 财务共享通过报表集中编制,推进集团标准化进程,打通报表与总账端及业务端的数据通道,实现报表编报效率飞跃的同时,让数据实现追溯,提高数据利用效率。

除此之外,在企业财务管理的各个环节,金蝶EAS Cloud 财务共享还能带来积极赋能,比如在应收、应付管理上,其满足客户应收款项业务的会计核算和管理工作,有效提升服务质量和运作效率,实现集团范围内的财务监控。同时满足供应商应付款项业务的会计核算和管理工作,且将扫描、发票等原始凭据,有关差异沟通和存档结合在一起,有效提高往来共享财务人员的工作效率,实现业财一体化高度集成。

又比如在企业财务管理中心,与银行之间的交流协作是不可避免,金蝶EAS Cloud 财务共享帮助集团企业及单体企业搭建与银行系统信息直通高速桥。为满足财务共享中心银企支付安全、稳定、高效的要求,构建数据连接通道,提升日常资金处理能力。

不难看出,在数字化赋能下,企业财务管理可以更加高效便捷,也能更好的支持企业业务的不断发展。在数字经济时代,能从财务数字化中发掘出发展动力,势必助企业形成更加突出的竞争实力。

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