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制造企业迈向数字化,如何充分利用机械制造ERP?

作者 aidekangsai | 2022-06-16
544 浏览

时至今日,千行百业纷纷推进数字化,制造业企业的数字化转型早已是大势所趋,但在实际的转型过程中,机械制造等传统制造企业却往往在投入巨大成本后,无法达到预期的效果。数字化转型的趋势,但转型却并不能急躁、草率,以数字化工具选择这一个环节来说,便需要反复考虑。

在数字科技快速发展的背景下,企业数字化转型工具正在不断升级,ERP便是其中代表。那么机械制造ERP该如何选择,充分利用?

实施ERP是现在众多企业所关注的焦点话题,关于选择,有很多需要考虑的因素,其中从系统本身来说,要着重看系统的成熟度决定着系统的稳定性。对于这一点,金蝶等老牌国产厂商相对更为可靠。

此外,企业并不能单纯以功能多少来判断系统的价值,而应该结合自身实际需求来判断,如果系统能解决企业所面临的实际难题,那就是值得选择,如果无法落地到实际场景中,那便形同虚设。

要充分发挥出机械制造ERP的赋能作用,必不可少的是从生产制造的各个环节出发,以金蝶云·星空制造云为例,面向企业计划、生产、质量等管理人员,提供从产品研发到物料计划、生产计划、生产加工、委外加工等业务的管理与控制,帮助企业有效掌握各项制造活动信息,管理生产进度,提高生产效率,减少车间在制品,降低损耗与成本,提高产品质量与客户满意度。

其通过产品数据共享与分配、跨组织领料、跨组织入库、工厂间委托加工、跨工厂工序协作等,帮助企业实现多组织制造业务高效协作。同时支持3种料况分析、5种领料模式、3种退料类型及2种倒冲方式,帮助企业科学安排生产/委外,实现材料精细管理。

在质量管理方面,金蝶云·星空制造云还面向企业QA、QC质量管理人员提供质量检验标准、规范的制定,协助企业有效控制采购进料品质、生产成品品质,通过对全流程的检验及业务控制和追溯,有效控制并改善产品质量,降低质量成本,减少质量损失。

传统制造业数字化转型注定不是一件简单事,充分借助机械制造ERP等针对性的赋能工具,显然可以获得更多转型助力,重要的是,企业需要真正明白自身的需求再去找到最合适自己的工具与产品。

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