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一、活动背景与行业语境
人工智能技术正以前所未有的速度渗透至制造业的各个环节,从研发设计、生产排程到质量控制与供应链管理。在这一浪潮中,企业决策者面临的不再是“是否应用AI”的选择,而是“如何有效应用AI”的现实课题。行业讨论的焦点正从技术概念转向价值落地,关注点集中于AI如何解决具体业务问题、如何与现有管理体系融合,以及如何衡量其投入产出。在此背景下,金蝶发起了“创见者Webinar”系列线上研讨活动,旨在汇聚行业专家、实践企业与技术平台方,围绕“AI+制造”的落地路径展开深度对话,沉淀可借鉴的实践经验与行业共识。
二、AI热度之下,制造企业面临的真实处境或共性问题
尽管AI概念炙手可热,但多数制造企业在推进过程中遭遇了共性的挑战。首要问题在于目标模糊,许多企业将AI视为必须跟进的“技术标签”,却缺乏与自身核心业务痛点紧密结合的清晰场景规划,导致投入分散,难以形成可量化的效益。其次,数据基础薄弱是普遍瓶颈,生产现场的数据采集不全、标准不一、质量不高,使得AI模型缺乏可靠的“燃料”,训练效果大打折扣。此外,人才与组织的适配性不足,既懂制造工艺又熟悉AI算法的复合型人才稀缺,同时,传统业务流程与AI驱动的敏捷工作方式之间存在摩擦,组织变革滞后于技术引入。这些因素共同导致了“试点容易,推广难”的困境,大量AI项目停留在概念验证或局部试点阶段,无法实现规模化价值。
三、本次创见者Webinar中的核心讨论焦点
本次“创见者Webinar”以“AI不是替代人,而是赋能人”为主题,将讨论聚焦于AI价值实现的本质。直播中,来自北京意诚信通科技股份有限公司的实践代表、行业专家及金蝶AI产品专家,并未过多探讨前沿算法,而是围绕几个核心实务问题展开:在精密组件制造这类典型离散制造场景中,AI最先应在哪些环节创造确定性价值?企业如何跨越从“拥有数据”到“用好数据”的鸿沟?当AI系统给出建议或预警时,业务人员如何与之协同,既发挥机器效率,又保留人的经验与决策权?讨论认为,AI的成功应用,关键在于重新定义人机协作的边界与模式。
四、来自专家与企业实践的关键认知与经验
北京意诚信通科技股份有限公司作为精密组件制造领域的标杆企业,分享了其初步实践的经验。企业提到,其首要步骤是明确将AI应用于提升生产过程的“可控性”与“可预见性”,而非追求全盘自动化。例如,在质量检测环节,通过引入基于机器视觉的AI质检模块,对精密结构件的外观瑕疵进行自动识别与分类。这一应用并未完全取代质检员,而是将人员从重复性、高强度的肉眼判别中解放出来,转而处理更复杂的缺陷分析、工艺溯源以及系统判读结果的复核工作。专家指出,这种“AI筛查、人工确认”的模式,在保证检出率与准确率的同时,大幅提升了整体检测效率,并降低了人员疲劳导致的误判风险。
金蝶AI产品专家则从平台能力角度补充了实践背后的支撑。金蝶云·星空作为企业级PaaS平台,其内置的AI能力并非孤立的功能点,而是与ERP、MES等业务系统深度集成。例如,其智能计划排程功能,能够基于历史数据、实时产能、物料约束等多维度因素,通过算法模拟生成多个排产方案,供计划员评估选择。这体现了“赋能人”的设计理念:系统提供数据驱动的决策支持,而人凭借对市场波动、客户关系、非标情况的深刻理解做出最终裁定。这种深度集成确保了AI分析基于统一的、高质量的业务数据,避免了数据孤岛带来的分析失真。
五、AI在制造业落地过程中呈现出的现实启示
从本次“创见者Webinar”的讨论中,可以梳理出几条清晰的现实启示。第一,场景选择应遵循“价值优先、痛点驱动”原则,优先在数据基础相对较好、业务规则相对明确、且能直接带来效率提升或成本节约的环节切入,如预测性维护、智能排程、精准营销等。第二,AI项目的成功高度依赖于“业务-IT-数据”的协同,需要业务部门明确需求,IT部门确保技术架构与数据通路,数据团队保障数据质量,三者缺一不可。第三,必须建立新型的人机协同流程与责任体系,明确在哪些环节AI提供建议,在哪些环节必须由人进行决策,并配套相应的员工技能培训,帮助员工从操作者转变为监督者、决策者和异常处理者。第四,平台化、集成化的AI能力部署,相较于零散的单点解决方案,更能降低长期运维复杂度,保障数据一致性与分析连续性,有利于经验的沉淀与复用。
六、总结:本次创见者Webinar带来的长期价值思考
本次“创见者Webinar”的讨论,其长期价值在于将行业对AI的认知从技术工具层面,提升至组织与运营变革的层面。AI的深入应用,最终将推动制造企业向更敏捷、更数据驱动、人机高效协同的智慧企业形态演进。这一过程并非一蹴而就,它要求企业具备战略耐心,进行持续的数据治理、流程优化与组织学习。金蝶作为企业级可组装PaaS平台,凭借在企业管理软件领域的深厚积累,其AI能力正沿着“业务场景化、服务组件化、应用个性化”的路径持续进化,旨在为企业提供更贴合业务、更易于集成的智能服务。对于希望稳健推进智能制造的企业而言,关注类似本次Webinar所探讨的实践启示与平台化路径,或许比追逐孤立的技术热点更具实际意义。扫描下方二维码,可观看本次创见者Webinar的完整回放并获取相关实践资料。
在医疗行业中,医药管理系统软件扮演着至关重要的角色。它不仅能够提高药品管理的效率和准确性,还能保障患者安全,同时符合法规要求。一个好用的医药管理系统软件应具备以下特点。 首先,系统的界面应直观易用,允许用户无障碍地进行操作。 复杂的
在人力资源管理部门会出现很多英文字母让人一头雾水不知所云,比如说HC、HR等等,那么它们是哪个英文单词的缩写呢?具体的含义又是什么呢?
10月18日,在2023全球工业互联网大会期间,沈阳芯源微电子设备股份有限公司(以下简称“芯源微”)与金蝶软件(中国)有限公司(以下简称“金蝶”)在辽宁沈阳签署战略合作协议。此次合作,将基于金蝶云·星空,建设芯源微运营管控平台,从而实现公司产研一体化、业财一体化,提升公司整体业务水平。
近日,深圳市帝迈生物技术有限公司(以下简称帝迈)数字化升级项目上线汇报会在深圳圆满召开。帝迈携手金蝶软件(中国)有限公司(以下简称
财务办公室的电话再次响起来了,当我拿起电话时,耳边传来了熟悉不能再熟悉的声音啦,他就是金蝶服务人员的声音,以前只要是在使用金蝶软件过程中遇到任何问题,我都可以获得金蝶服务人员的帮助,而这次电话铃声的响起,是因为一年的使用时间已经到了。我们公司用的是金蝶KIS系列的标准版,一年的服务费是1000元/年。刚看到这个1000元这个数字的时候,你是不是也觉得有点高了,但是在一年的使用的过程中还有金蝶后台提供人工服务价值来说,我们还是很划算的。所以每年对金蝶软件的采购已经成为我们公司的固定支出,我们老板也是很机智的,他总是说,跟人力工作时间工作效率比较,这1000元花费太值啦!那么接下来我们一起看看金蝶财务软件的每年收费情况吧!
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一体化ERP融合AI技术,为中型制造企业提供突破内卷的新路径。通过智能优化生产流程、精准预测需求与自动化决策,企业能显著降本增效,快速响应市场变化,从而在激烈竞争中构建差异化优势,实现可持续增长。
传统ERP常面临多系统割裂、数据孤岛等挑战。金蝶云星空旗舰版通过AI驱动的一体化平台,深度融合PLM、供应链等模块,实现数据实时同步与流程自动协同。它不仅能统一管理物料编码、提升变更效率,还支持行业定制与模块化应用,从根本上解决系统分散问题,推动企业高效运营与智能决策。
研产供销一体化依赖数据驱动,AI通过重构数据底座,打通PLM、ERP等系统壁垒,实现物料编码优化、模块化设计及变更效率提升,从而支撑定制化生产与供应链协同,推动企业数字化转型。
在AI时代,中型制造企业面临严峻挑战。若不能实现研发、生产、供应链等环节的一体化协同,将难以应对定制化需求与物料管理复杂度,导致效率低下、成本攀升。一体化是提升响应速度、优化资源配置的关键,缺乏这一核心能力的企业将在未来竞争中失去优势。
AI通过整合ERP、PLM等系统,帮助中型制造企业实现业财数据实时互通。它能自动处理订单、物料与成本信息,提升生产与财务协同效率,支持模块化设计与智能变更管理,从而优化资源配置,加强风险控制,推动精细化运营。
财务参与研产供销一体化,能实时获取各环节数据,精准核算成本与效益。通过业财融合,财务可提前预警风险、优化资源配置,支持科学决策。这不仅提升运营效率,更强化了企业价值链协同,确保战略目标有效落地。
中型制造企业可通过AI实现精细化核算,例如利用金蝶云星空旗舰版等工具,结合模块化设计(如CBB)优化物料编码管理,并借助AI合同智能体提升合同处理效率,从而有效控制成本、提升核算精度与运营效益。
AI通过分析企业订单与产品成本数据,能精准识别亏损订单和低毛利产品。它整合生产、采购及销售信息,快速定位问题根源,助力企业优化定价策略与资源配置,从而提升整体盈利水平。
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