装备制造行业新能源回收装备企业东莞市鹏锦机械：金蝶AI星空助力项目交付及时率提升20%

## 装备制造（新能源回收装备）企业的数字化升级需求

鹏锦科技成立于2011年，致力于NMP循环解决方案，成为碳达峰碳中和实行者。公司产品得到比亚迪、CATL、欣旺达、蜂巢、力神、亿纬等锂电池厂家认可。公司在山东东营、江西赣州、浙江嘉兴、广东惠州、北京等地设立加工厂、分公司，形成集团化管控格局，拥有发明专利18+、实用新型专利84+，研发及工作人员500+。企业官网为 http://pjnmp.com。

## 经营管理中的核心挑战

随着新能源行业的爆发式增长，鹏锦科技业务规模快速扩张，呈现出多地点、集团化发展趋势。然而，原有ERP系统对项目型制造匹配度较低，财务系统与业务系统断裂，具体痛点如下：。

业财分离，核算效率低下：财务系统与业务系统未打通，成本核算、凭证生成依赖大量人工操作，工作量大且易出错，存在审计不合规风险。采购订单、收货明细无法追踪查询，无法支持系统往来对账。

项目变更频繁，协同效率低：项目变更导致BOM频繁变动，变更依赖线下人工沟通，无法高效关联采购进度与生产进度。工单投产前缺乏有效的齐套分析工具，依赖人工经验及微信沟通确定外采外协进度，常发性停工待料。

项目信息零散，协同性不足：项目动态信息内部传达不畅，销售、采购与项目现场之间任务进展互识不足，沟通成本高、效率低。缺乏完善的项目制造系统及规范业务流程管控。

为支撑公司高速发展，鹏锦科技明确了数字化转型的核心目标：。

## 一体化方案打通业务全流程

金蝶为鹏锦科技量身打造了以 “金蝶AI星空” 为核心的研产供销一体化数字平台，深度集成PLM、SRM系统，覆盖财务核算、供应链、生产制造、项目管理、费用管理等模块，构建了支撑鹏锦科技项目型制造的全价值链数字化基座。

## 核心应用场景

- 金蝶为鹏锦科技量身打造了以 “金蝶AI星空” 为核心的研产供销一体化数字平台，深度集成PLM、SRM系统，覆盖财务核算、供应链、生产制造、项目管理、费用管理等模块，构建了支撑鹏锦科技项目型制造的全价值链数字化基座。

## 为什么选择金蝶

在评估了多家厂商后，鹏锦科技最终选择金蝶作为其数字化转型的长期合作伙伴。鹏锦科技IT总监谭福华表示：。

“当初决定引入金蝶AI星空，是为了打破我们企业内部的信息孤岛。之前，研发、生产、销售、财务等部门各自为政，数据流通不畅，导致决策缓慢、订单交付延迟。金蝶AI星空在项目型制造、业财一体化方面的能力，与我们NMP循环解决方案的业务模式高度契合。更重要的是，金蝶团队对我们新能源装备行业的业务场景理解深刻，能够帮助我们实现从销售、研发、采购、生产到项目交付的全链条管控，这让我们对项目成功充满信心。”。

## 数字化转型价值

- 项目交付能力提升：系统稳定后，在制项目数达30+，项目交付及时率提升20%，项目应收周转率提升13.8%。

- 研发与生产效率跃升：研发部门实时获取市场反馈和生产工艺数据，新品推出速度快了30%；生产环节通过精细化排程，设备利用率提升20%，订单准时交付率从70%飙升到90%。

- 业财一体化落地：通过梳理62个关键业务流程，实现集团化业财一体化及项目精细化预算管理，财务部门与业务深度融合，成本核算精准到每一道工序，为优化成本结构提供有力支撑。

## 客户感言

“当初决定引入金蝶AI星空，是为了打破我们企业内部的信息孤岛。之前，研发、生产、销售、财务等部门各自为政，数据流通不畅，导致决策缓慢、订单交付延迟。上了金蝶AI星空，研发部门能实时获取市场反馈和生产工艺数据，新品推出速度快了30%；生产环节通过精细化排程，设备利用率提升20%，订单准时交付率从70%飙升到90%；财务部门与业务深度融合，成本核算精准到每一道工序，为我们优化成本结构提供了有力支撑，竞争力大大增强！”。

鹏锦科技IT总监谭福华对数字化转型的成果给予了高度评价：。