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当企业发展到一定程度，其发展的速度就会放缓，甚至停滞，陷入“内卷”状态。这时候，企业就需要寻找新的增长点，以求突破“内卷”，持续增长。数字化时代的来临，让企业认识到“数字化”，或许就是这个突破发展瓶颈，实现持续增长，甚至重塑商业模式，实现裂变增长的契机。
当前，以移动互联网、云计算、大数据、AI人工智能等为代表的新一代数字化技术正颠覆着人们的生产和生活方式。数字化技术为企业创造新的市场价值、培育业务核心能力、提高组织效率提供了极大的发展空间。显然，数字化转型已经成为大量企业的核心战略。
作为企业日常运营管理的重要内容，人力资源管理对于推动企业战略的落地、发展目标的实现有着重要贡献。在企业数字化转型不断推进的背景下，企业人力资源数字化管理进程也在不断加速，以寻求更加出色的管理成效。
项目管理包含了从项目投资决策开始到项目结束的全过程，这其中，少不了的一个重要环节就是项目质量管理。保质保量地完成，是项目管理的重要目标之一，该如何提升项目质量管理水平？得益于数字信息技术的发展，如今企业有了更多的新选择。
在企业发展过程中，管理的重要性不言而喻。走入当下这个数字化、智能化新时代，面对复杂多变的外部环境与不断创新的行业新业态，传统项目管理模式逐渐不再能满足企业管理需求，智能化成为一种显著趋势。
随着人们生活水平的不断提高，对家电行业的售后服务管理质量变得越来越重视。反观当下的家电行业，售后服务管理环节却依然薄弱。想要赢得市场先机，在竞争激烈的市场环境下，家电行业必须注重“售后服务”市场。
数字经济蓬勃发展，为我国经济高质量稳健发展带来积极助力，在数字经济崛起的背景下，企业数字化转型有了更加优良的条件，转型需求也变得更为迫切，除了通过数字化持续优化工作流之外，企业人员管理的水平也得以不断提升。
随着国家正式发布《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》，数字化将是“十四五”时期国家和地方实现创新驱动发展的重要工作抓手。国家、企业、IT都会发生相应的变化，零售企业也不例外。
作为企业管理创新的重要抓手，管理会计获得了广大企业管理层的认可与积极探索，成为不少大中型企业管理层的热门话题。
“大数据”是当今时代的一大特征，生活离不开大数据，企业经营也离不开大数据。在传统的企业中，财务数据最为重要，是反映经营企业现状的晴雨表，透过财务数据我们可以看到企业经营所产生的利润与成本。同时，也可以利用这些财务数据，让企业经营得更加风生水起。
当企业发展到一定程度，其发展的速度就会放缓，甚至停滞，陷入“内卷”状态。这时候，企业就需要寻找新的增长点，以求突破“内卷”，持续增长。数字化时代的来临，让企业认识到“数字化”，或许就是这个突破发展瓶颈，实现持续增长，甚至重塑商业模式，实现裂变增长的契机。
当前，以移动互联网、云计算、大数据、AI人工智能等为代表的新一代数字化技术正颠覆着人们的生产和生活方式。数字化技术为企业创造新的市场价值、培育业务核心能力、提高组织效率提供了极大的发展空间。显然，数字化转型已经成为大量企业的核心战略。
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在企业发展过程中，管理的重要性不言而喻。走入当下这个数字化、智能化新时代，面对复杂多变的外部环境与不断创新的行业新业态，传统项目管理模式逐渐不再能满足企业管理需求，智能化成为一种显著趋势。
随着人们生活水平的不断提高，对家电行业的售后服务管理质量变得越来越重视。反观当下的家电行业，售后服务管理环节却依然薄弱。想要赢得市场先机，在竞争激烈的市场环境下，家电行业必须注重“售后服务”市场。
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随着国家正式发布《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》，数字化将是“十四五”时期国家和地方实现创新驱动发展的重要工作抓手。国家、企业、IT都会发生相应的变化，零售企业也不例外。
作为企业管理创新的重要抓手，管理会计获得了广大企业管理层的认可与积极探索，成为不少大中型企业管理层的热门话题。
“大数据”是当今时代的一大特征，生活离不开大数据，企业经营也离不开大数据。在传统的企业中，财务数据最为重要，是反映经营企业现状的晴雨表，透过财务数据我们可以看到企业经营所产生的利润与成本。同时，也可以利用这些财务数据，让企业经营得更加风生水起。
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