HR三支柱和六大模块

HR三支柱和六大模块是什么关系，是怎样落实到企业里面的？

大多数人对HR六大模块都比较熟悉，也知道HR三支柱模型是戴维·尤里奇在1997年提出的，分别为HRCOE（专家中心）、HRBP（人力资源业务伙伴）和HRSSC（共享服务中心）。但很多人却不清楚HR三支柱和六大模块是什么关系？HR三支柱和六大模块具体是怎样落实到企业里面的？

HR三支柱和六大模块的概念，两者之间的关系？

HR六大模块，是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。具体包含人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系“六大模块”管理。

HR三支柱和六大模块是什么关系，是怎样落实到企业里面的？

大多数人对HR六大模块都比较熟悉，也知道HR三支柱模型是戴维·尤里奇在1997年提出的，分别为HRCOE（专家中心）、HRBP（人力资源业务伙伴）和HRSSC（共享服务中心）。但很多人却不清楚HR三支柱和六大模块是什么关系？HR三支柱和六大模块具体是怎样落实到企业里面的？

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