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企业的利润体现在各个层面，如今的企业都希望能够获得更多的利润，但是这个利润的获得也要从企业本身的成本控制上来注重，如果企业本事的成本控制没有做好，那么对这个企业来说利润也会大大的减少，所以企业的成本控制是很重要的，而财务管理对企业成本的控制作用也有很大的影响。
2021-11-01
怀着满腔热情，一头扎进创业热潮。创业凭热情是否可行，显然会有失偏颇。可想得太多再创业就会发现自己左怕狼又怕虎，公司难见起色。所以有想法就要行动，行动起来，边走边看，未尝不可。不论是更公司的财务管理，还是人员管理都是可以慢慢学的，从实践中汲取营养。
2021-11-02
俗话说得好：没有规矩不成方圆。大到一个国家，小到一个家庭，都需要有明确的管理方式与管理规则，这样才能保证这一个集体的进步与发展，同样的，企业作为一个独立的经济主体，也需要有一份明确的规章制度来保证整个大企业的正常运行与发展。这时候，公司的财务管理制度便应运而生。财务管理制度对于一个公司的发展而言是至关重要的，加强本公司的财务管理，既有利于公司内部的管理与运作，与此同时，还有利于提高本公司的经济市场效益。
2021-11-12
近年来，随着制造型行业的发展，外部环境市场竞争越发激烈，内部各种人工、管理成本增高，利润不断压缩，使得管理价值越来越重要，管理体系和管理工具都要有效升级，而传统的仓库管理模式已经不能满足现在的发展需求，且逐步成为阻碍企业管理升级的瓶颈。
随着HR三支柱体系在大企业建立、落地、实践，越来越多的企业管理者和HR开始关注到HR三支柱。然而对大多数人来说，对HR三支柱的理解只停留在概念或者企业HRBP分享的案例中。HR三支柱模型，也称HR三驾马车，这个概念由戴维·尤里奇在上个世纪90年代末期提出。他整理出人力资源领域专家（HRCOE）、人力资源业务合作伙伴（HRBP）以及人力资源共享服务中心（HRSSC）三大HR支柱。
十二五规划明确提出“提升制造业核心竞争力，增强新产品开发能力和品牌创建能力”，为中国五金企业指明了发展方向。但受疫情影响，五金企业恢复正常经营仍困难重重。五金企业如何转型升级？提高自身竞争力与创新力？如何调整发展策略等等问题迫在眉睫。
当下，“数字中国”、“数字化转型”正不断推进，利用大数据、人工智能等数字化技术来实现创新变革，成为越来越多企业的选择。企业的发展离不开员工的支持，做好员工管理，对于企业长效稳健发展有着重要意义，数字化员工管理能起到有效助力。
金蝶旗下的AI服务云可以为企业带来很大的帮助，它深度融合业务场景与语音识别、图像识别、自然语言处理与深度学习算法等AI技术，为企业用户提供低代码个性化的AI服务，实现丰富多样的智能化场景。对话机器人、视觉识别、智能搜索等产品，助力企业降本增效，优化企业业务流程，加速企业智能化升级。
企业不断开展众多经营活动，数据便源源不断的产生，这些看上去毫无关联的数据，其实蕴藏着更深层次的联系，并且对于企业的经营和发展策略的决策都会有十分重要的作用和意义。在数字经济时代，数据管理对于企业决策的重要性越发突出，企业该如何顺应这一新趋势？
市场竞争的日趋激烈以及新兴技术的不断发展，促使制造业不得不进行转型升级。于是，随着制造业智能制造战略的稳步推进，有越来越多的智能化技术被应用到工业的智能化转型过程中。如，PLM管理系统就为企业业务过程和协同管理提供了有利的协同环境，从而为企业带来可观的直接或间接的经济效益和社会效益，并为企业制定未来可持续发展战略提供必要的技术保障和辅助决策。
企业财税管理是企业经营管理的一项非常重要的内容。随着市场经济日趋规范和完善，财税管理在企业竞争中所起的作用越来越显著。企业的财税管理，要着重从税务管理的方法及措施入手，以降低企业经营成本、提高财务管理水平，最终提高企业竞争力的目的。譬如，金蝶EAS Cloud税务管理可助力集团型企业税务管理升级，打造业财税一体化流程和数据体系。
对于身处于当今时代的企业而言，对于科技的重视便是对于未来发展的重要探索。科技驱动下，万物上云，企业又该如何迈向云时代，实现新发展，获得更强劲的数字竞争力？云基础技术服务将为其带来更多帮助。
金蝶ERP软件在业内的名声是很大的，口碑也非常不错。那么，大家是否知道它的具体含义以及作用呢？了解产品本身，肯定会对自己的使用有所帮助。
在人力资源管理部门会出现很多英文字母让人一头雾水不知所云，比如说HC、HR等等，那么它们是哪个英文单词的缩写呢？具体的含义又是什么呢？
金蝶KIS迷你版查看多栏式明细账后首先增加费用类的会计科目，增加好科目点击“自动编排”，会自动把该科目下的所有明细科目编排好。
信息技术不断发展，企业管理软件层出不穷，为企业管理提供了切实有效的支持。但传统管理软件在如今这个高速发展的时代背景下，难以跟上企业管理需求的变化，由此，SaaS管理软件开始成为不少企业管理者看好的新工具。
人力资源管理不是简单的管理人员的去与留那么简单，它关乎到企业能否高效、持续的长远发展。
会计基础工作的重要性不言而喻，任何一家企业都离不开会计。优秀的会计不仅可以帮助企业降低能耗，减少浪费，而且在税收方面也可以帮助企业合理避税。对于企业来说，如何做好企业基础工作，首先要做好会计基础工作的分析。
会计较为深奥，有人这样觉得。确实，成为一个出色的会计真的不是什么容易的事情。想当好会计，就要学好会计的相关内容。比如说，会计核算的一般原则。
怀着满腔热情，一头扎进创业热潮。创业凭热情是否可行，显然会有失偏颇。可想得太多再创业就会发现自己左怕狼又怕虎，公司难见起色。所以有想法就要行动，行动起来，边走边看，未尝不可。不论是更公司的财务管理，还是人员管理都是可以慢慢学的，从实践中汲取营养。
得益于数字技术的高度发展，如今更加高效便捷的数字时代为消费者提供了更优质的生活体验。大趋势下，企业经营管理也开始迈向数字化、智能化，大数据、AI、云计算等前沿科技的赋能价值持续释放。
企业财务管理和成本管理之间的关系是一个包容与被包容之间的关系，也就是说财务管理是包括成本管理的。一个人如果不能够把公司的成本管理好，那么它也无法管理好自己的财务。其实一家公司的财务管理是从成本开始的，只有把成本管理好了，那么公司才能够得到合适的释放。不同的人对释放压力有不同的解释。然而，这些解释都是可以在公司财务管理中找到答案的。
很多人大学的时候都会去学会计专业，不仅因为它是一个热门专业，更因为它是一个吃老的专业，越老越有经验的会计就会越吃香，而且经验也会越来越丰富，不过所有会计在刚开始学习的时候都会有一段头大的过程，比如如何报税就会让很多人头疼不已。会计报税的整体操作流程，小编就带大家了解一下啊。
公司是做小型儿童游乐场项目整体设计和安装的。业务流程为：销售和客户签订单，报整个游乐场的价格；订单签下来后，设计人员进行图纸设计；采购人员根据图纸去采购各种零部件；零部件入库再出库，最后在现场组装。 目前的问题： 1、销售订单录的是成品，采购订单/出入库单录的是零部件，是不是只能使用套件BOM来展开？ 2、如果用套件，如何实现多层BOM？（套件父项不能做BOM子项）如何计算成品的成本？（套件父项不核算成本） 3、一个项目一个图纸，相当于成品只卖一次，BOM只会用一次，每次开单就得先维护成品信息和BOM，操作会很繁琐，同时形成大量无法复用的数据，有没有更好的方案？ 4、每个项目上的图纸都会有变更，每次变更都得做BOM的变更，操作同样繁琐；BOM变更后，已经按旧BOM在执行的采购订单/出入库单如何变更？是不是只能手工调整？
已有1个回答 | 2021-10-13
475 浏览云星辰手机app销售单选产品SN启动序列号管理序列号没有扫码功能。采购单里面有扫码功能。请总部尽快开发。
已有1个回答 | 2021-10-20
865 浏览出差单是否支持同步到金蝶云星空费用管理模块，如果支持，如何操作
已有1个回答 | 2021-10-23
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