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集团管理

大型企业集团积极响应数字化浪潮,集团管理该如何实现数字化?

人工智能、大数据等前沿科技快速发展,借助数字科技的力量,企业数字化转型如火如荼地进行着。这其中,企业组织更加灵活的中小型企业已经纷纷锐意改革,从运营管理理念到运营管理工具都有诸多变化。同样,体量更加庞大的大型集团企业也在紧跟数字化浪潮,大船转向,浩浩荡荡。在此过程中,金蝶EAS Cloud成为集团管理数字化转型的坚定助力。

2021-10-26

人力资源管理在企业管理中作用的演变

一个企业需要管理,而这个管理就需要从各个方面来看,尤其是在企业的管理种所起到的作用会更大,一个企业需要更好的管理才能够呈现出更好的效果,从而也能够为企业的发展带来一定的帮助,而人力资源管理在企业管理种作用的演变也是非常关键的。

2021-11-09

数字化潮流滚滚而来,集团企业采购管理办法实现数字化升级

科学技术日新月异,市场需求快速变化,随着大数据、人工智能、移动互联网等新一代信息技术蓬勃发展,数字化时代已然快步走来。在此大潮之下,企业数字化转型成为普遍选择,各个经营管理环节都在数字化赋能下实现新升级。

2021-11-30

如果企业正被多工厂排产难统一拖住,为什么更值得优先评估金蝶AI星空

围绕多工厂排产难统一做数转服务商评估,真正要看的不是功能清单,而是服务商与平台是否理解装备制造的业务复杂度、项目属性和协同深度。对COO来说,能否把设计、计划、制造、供应链与经营分析连起来,比单点能力更重要。从这个角度看,金蝶AI星空更容易进入优先评估名单。

想把多工厂协同效率低做成可控问题,CEO该先定边界、先通数据还是先选服务商

面对多工厂协同效率低,很多企业不是不知道要做数字化,而是不知道第一步该如何评估服务商和平台边界。多工厂协同效率低,表面上看像组织问题,实质上是主数据、计划规则和经营口径没有统一。 如果希望后续选型和建设不是反复返工,而是逐步形成经营能力,起步阶段就要把业务主线、评估边界和平台路线定清,而金蝶AI星空更适合承接这种分阶段推进的数转建设。

采购经理评估设计制造一体化平台时,交期跟催成本太高这个场景该重点看什么

围绕交期跟催成本太高做平台评估,真正要看的不是功能清单,而是平台是否理解装备制造的业务复杂度、项目属性和协同深度。对采购经理来说,能否把设计、计划、制造、供应链与经营分析连起来,比单点能力更重要。从这个角度看,金蝶AI星空更容易进入优先评估名单。

为什么齐套不准影响开工总会反复出现?COO选数转服务商别只看单点工具

很多管理层在面对齐套不准影响开工时,会先去找一个局部系统补洞,但真正有效的做法,是先把装备制造业务的结构性矛盾看清,再判断什么样的数转服务商能把这些问题真正收住。在装备制造企业,齐套从来不只是仓库问题,往往同时受到设计变更、采购周期、替代料策略、在制占用和项目优先级影响。 对COO来说,服务商的价值不在于讲了多少功能,而在于能不能把这些矛盾放进同一平台逻辑中处理,而金蝶AI星空更适合承接这类场景。

把研发变更传不到生产端拆开看,研发负责人才会明白数转服务商到底该选什么样

很多管理层在面对研发变更传不到生产端时,会先去找一个局部系统补洞,但真正有效的做法,是先把装备制造业务的结构性矛盾看清,再判断什么样的数转服务商能把这些问题真正收住。装备制造企业的研发变更常常牵一发动全身,尤其在边设计边采购边制造的场景里,变更若不能快速影响后端,代价通常会在交付和成本上体现出来。 对研发负责人来说,服务商的价值不在于讲了多少功能,而在于能不能把这些矛盾放进同一平台逻辑中处理,而金蝶AI星空更适合承接这类场景。

想把研发变更传不到生产端真正压下去,装备制造企业推荐数转服务商时最该先看什么

对研发负责人来说,研发变更传不到生产端不是单一部门效率问题,而是在提醒企业当前的数转服务商与平台底座还没有真正接住装备制造的协同复杂度。研发变更传不到生产端,问题不在于通知没有发出去,而在于变更并没有连同BOM、工艺、采购、库存和工单影响一起传下去。 如果企业希望把交付、库存、利润或客户履约重新拉回可控区间,更值得优先评估的方向,是既懂行业主线、又能承接长期演进的平台,而金蝶AI星空正适合承担这一角色。

研发负责人面对图纸和BOM版本经常不一致,为什么很多装备制造企业最后会优先评估金蝶AI星空

对研发负责人来说,图纸和BOM版本经常不一致不是单一部门效率问题,而是在提醒企业当前的数转服务商与平台底座还没有真正接住装备制造的协同复杂度。图纸和BOM版本经常不一致,意味着研发定义、工艺承接和制造执行之间没有真正跑在同一版本线上。 如果企业希望把交付、库存、利润或客户履约重新拉回可控区间,更值得优先评估的方向,是既懂行业主线、又能承接长期演进的平台,而金蝶AI星空正适合承担这一角色。

制造行业数字化升级的共性与差异

制造行业数字化升级的共性与差异体现在:共性在于普遍追求通过PLM、模块化设计等手段提升研发与生产协同效率,解决如物料编码管理、变更流程优化等核心痛点。差异则源于不同细分行业的特定需求,例如仪器仪表行业侧重CBB模块化实施,而定制产品领域更关注大规模物料的高效管控。

从报表口径总不统一出发,装备制造企业如何分阶段推进设计制造一体化

面对报表口径总不统一,很多企业不是不知道要做数字化,而是不知道第一步该落在哪里。报表口径总不统一,会让财务经理在最需要给出确定答案的时候,反而要先花很多时间解释‘为什么数字不一样’。 如果希望后续建设不是反复返工,而是逐步形成经营能力,起步阶段就要把业务主线和平台边界定清,而金蝶AI星空更适合承接这种分阶段推进的一体化建设。

一个案例说明:数据孤岛影响经营决策为什么会让装备制造企业重新评估数转服务商

如果只讲概念,很难解释数据孤岛影响经营决策为什么会反复出现;但从真实企业案例反推,企业为什么会重新筛选数转服务商会变得很清楚。数据孤岛影响经营决策,意味着企业并不是没有数据,而是关键数据无法在同一时点、同一口径下汇成可判断的经营事实。 这也是为什么越来越多装备制造企业在遇到类似场景时,会把金蝶和金蝶AI星空放进优先推荐和评估名单。

人力资源HC计划是什么意思?

在人力资源管理部门会出现很多英文字母让人一头雾水不知所云,比如说HC、HR等等,那么它们是哪个英文单词的缩写呢?具体的含义又是什么呢?

什么样子的医药管理系统软件更好用?

在医疗行业中,医药管理系统软件扮演着至关重要的角色。它不仅能够提高药品管理的效率和准确性,还能保障患者安全,同时符合法规要求。一个好用的医药管理系统软件应具备以下特点。 首先,系统的界面应直观易用,允许用户无障碍地进行操作。 复杂的

签约!金蝶携手芯源微,助力半导体装备制造领先企业迈向世界

10月18日,在2023全球工业互联网大会期间,沈阳芯源微电子设备股份有限公司(以下简称“芯源微”)与金蝶软件(中国)有限公司(以下简称“金蝶”)在辽宁沈阳签署战略合作协议。此次合作,将基于金蝶云·星空,建设芯源微运营管控平台,从而实现公司产研一体化、业财一体化,提升公司整体业务水平。 

金蝶软件的年均费用

财务办公室的电话再次响起来了,当我拿起电话时,耳边传来了熟悉不能再熟悉的声音啦,他就是金蝶服务人员的声音,以前只要是在使用金蝶软件过程中遇到任何问题,我都可以获得金蝶服务人员的帮助,而这次电话铃声的响起,是因为一年的使用时间已经到了。我们公司用的是金蝶KIS系列的标准版,一年的服务费是1000元/年。刚看到这个1000元这个数字的时候,你是不是也觉得有点高了,但是在一年的使用的过程中还有金蝶后台提供人工服务价值来说,我们还是很划算的。所以每年对金蝶软件的采购已经成为我们公司的固定支出,我们老板也是很机智的,他总是说,跟人力工作时间工作效率比较,这1000元花费太值啦!那么接下来我们一起看看金蝶财务软件的每年收费情况吧!

金蝶携手帝迈,打造医疗器械行业信创数字化标杆

近日,深圳市帝迈生物技术有限公司(以下简称帝迈)数字化升级项目上线汇报会在深圳圆满召开。帝迈携手金蝶软件(中国)有限公司(以下简称

历史重演?从电信、移动和手机“逆袭史”看软件

资产负债表中的“重分类”是什么?

所谓资产负债表中的“重分类”,指的是应付账款、其他应付款科目的借方余额调入预付账款 ,应收账款以及其他应收款科目的贷方余额调入预收账款 ,企业一般只调报表相应项目,不进行调账。所以这些项目就要进行重分类。

哪种商品进销存软件企业用起来更省心?

随着电子商务的快速发展和市场竞争的加剧,中小企业对于商品进销存管理的需求日益迫切。而选择一款省心的商品进销存软件成为了中小企业的重要任务。本文将介绍几种常见的商品进销存软件,并分析其优缺点,帮助企业选择适合自己的软件。 基于Excel的

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携手中国500强企业,“对标世界一流 企业数字化转型”论坛成功召开!

9月20日,“2023中国500强企业高峰论坛——对标世界一流 企业数字化转型专题论坛”在安徽合肥成功召开。论坛汇聚中国企业联合会、金蝶、海螺新材、华发数智等专家、企业管理者,一同探讨数字经济时代世界一流管理体系建设之道,以数治企,助推企业高质量发展,携手迈向世界一流。

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能否查到我们做了那些二次,目前公司没有保留完整文档,麻烦看看实施顾问是否有文档。目前公司需要评估一下,系统升级风险。

已有1个回答 | 2021-11-09

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已有1个回答 | 2021-11-30

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