如何实现医疗管理数字化转型？金蝶可提供积极助力

数字化是新一代信息技术真正实现推动整个社会的变革，推动产业链的重构，推动改进服务与消费者之间的关系。对于医疗管理服务来说，数字化转型是有吸引力的新鲜事物，医疗机构都在摸着石头过河。

现代医疗管理服务的模式趋向是个性化和精准化，服务流程是全病、全家、全程和全方位。面对个性化的需求，医疗机构作为服务方，迫切需要从患者角度出发了解，理解患者，从各个维度出发洞察患者。通过数据分析为患者画像，才能精准了解患者的需求，快速为患者提供相匹配的治疗，康复及相关服务。

另外，从医疗服务的竞争力角度来看，医疗机构要想在不断变化的市场中生存下去，需要改变传统的医疗管理和服务思路。数字化能提供一套科学的优化方法，可以帮助管理者调整运营思路，创建多功能，多维度，多态体系，可使组织架构更具创新性，更利于机构的发展。

数字化转型对医疗机构来说是战略决策，是重构服务模式的机会，可以通过提升效率和患者体验实现转型。而金蝶云医院的运营管理模式是非常有助于医疗机构实现转型升级的。

金蝶云医院开创了医院系统的先河，利用统一的云系统将所有的病患的信息进行了统一管理，并且不仅仅面对病患，对于医院内部的管理系统也有了完善，使整个医院大大缩短了在内部管理的时间，将更多的空间留给了病人。

事实上，医院内部的管理就像是企业的管理，根据医院不同科室，不同医生职务的区别，会有很多的不同，比如薪资，每月加班制度，年底奖金，职称评定等等。而且不同的科室是否是医院的重点培养科室，这也是不同的。使用了金蝶云医院后，就可以让医院像企业一样成为一个整体，这样管理医院里面的员工就会更加便捷。

病患是医院最为关注的一部分。病患信息的整理往往非常困难，因为传统的病历卡无法完全展现病患的问题所在，而且很多的病患也无法表达清楚。但是如果使用了金蝶云医院，所有同一位病患的信息就可以全部进行上传，对于医生来说，直接就可以调用过去的资料，更加可以对症下药。

数字化转型是当前时代医疗机构发展的必备工具和路径，接下来金蝶还将持续为医疗机构转型升级的道路上提供积极助力。