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人力资源管理九大趋势 人力资源管理九大趋势

业务团队管理如何有效进行?需要注意哪些问题?

作者 aidekangsai | 2021-12-22
614 浏览

企业业务的有序开展,需要业务团队的积极支持,一个高效运作的团队既能让团队成员获得更多成就感以及回报,更能为企业业务发展提供源源不绝的活力。

这就意味着,业务团队管理需要有效进行,但是团队管理该如何有效实施?正确科学的管理理念以及高效的管理工具都能发挥重要价值,比如针对团队人力管理的金蝶 s-HR Cloud数字化人力资源解决方案等等。

从管理思路上来说,业务团队管理不能局限于任务的分配,更要在团队中建立培训与交流工作,通过丰富的团队文化和工作技能培训凝聚团队力量,提高团队成员的工作水平。同时也要注重于培养严谨的工作作风,保证团队积极向上,认真完成业务需求。

团队成员是并肩作战的战友,在实际管理当中,人性化管理也是很有必要的,这可以通过优化管理制度来实现,也能以更为高效、有温度的工具来提升。比如在金蝶 s-HR Cloud数字化人力资源解决方案,便能提供员工自助服务,为企业提供有温度的全员HR服务体验。

企业员工通过金蝶 s-HR Cloud数字化人力资源解决方案,可以在线提交请假、销假、出差、加班、补卡、转正、调动、离职等HR流程,还能在线查阅个人档案、工资条、出勤记录、考核结果等信息,各种原本需要通过书面或咨询的形式才能获得信息可以轻松获取,员工体验更加便捷。

除此之外,依托金蝶 s-HR Cloud数字化人力资源解决方案,还能让团队管理者在进行假勤管理时更加高效灵活。该方案可满足不同类型员工的假期制度和考勤制度管理,满足企业不同业务场景的员工排班管理、出勤打卡、考勤异常处理等业务需要,并且还能将不同渠道的出勤记录与考勤排班匹配,自动计算出员工的出勤情况,同步到薪酬系统参与薪酬核算,进一步提高假期管理的效率。

在企业化管理当中,管理工具的使用已经非常普遍,业务团队管理有效进行依托金蝶 s-HR Cloud数字化人力资源解决方案便能进一步提升效率,高效运转的团队也将为企业业务发展提供更为积极的动能。

上述内容来自用户自行上传或互联网,如有版权问题,请联系qy_qin@kingdee.com 。

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