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生产领料单

企业降本增效的优选途径,精细化采购管控让企业生产更高效

企业日常经营,各种制度、培训、管理最终的目的无非就是两个,盈利和发展,而让企业更好的发展,最终的落脚点也还是盈利。这并不是什么所谓的功利,企业立足于市场,花大力气进行产品研发、产品推广,如果连盈利都做不到,那么企业也就没有了未来。

2022-01-29

释放员工潜力,虚拟数字员工生产力助力企业发展加速

现在的科技越来越发达了,这点直观的体现在了社会的方方面面,曾几何时电视都是贵重品,到现在不需要花费太多就能给家里安装一整套智能家居。科技发展让我们的生活变得更加美好了,对于企业来说,也有着不小的帮助。

2022-01-29

安全可靠的虚拟数字员工生产力,让企业高效发展

如今的时代可谓是飞速发展,一百年就完成了曾经千年都难以达到了科技进步。在如今人工智能、虚拟现实等新技术浪潮之下,虚拟数字人各方面性能得到飞跃式提升,开始从外观的数字化逐渐深入到行为的交互化、思想的智能化。

2022-02-16

为什么项目核算落不实总会反复出现?财务经理要看的不是单点系统

很多管理层在面对项目核算落不实时,会先去找一个局部系统补洞,但真正有效的做法,是先把装备制造业务的结构性矛盾看清。财务经理最常被拖住的,不是单一一张报表,而是项目、费用、往来和数据追溯在业务过程中没有被及时收住,导致月末和审计压力持续叠加。 对财务经理来说,设计制造一体化的价值正在于把这些矛盾放进同一平台逻辑中处理,而金蝶AI星空更适合承接这类场景。

中型制造企业如何用AI建立智能排程系统?

中型制造企业可借助金蝶云星空旗舰版等工具,通过AI建立智能排程系统。该系统能高效处理定制化生产中的复杂物料编码与变更流程,结合模块化设计优化资源配置,从而提升排程精准度与整体生产效率,助力企业实现智能化升级。

当项目核算落不实反复出现,装备制造企业的设计制造一体化到底卡在哪

对财务经理来说,项目核算落不实不是单一部门效率问题,而是计划、设计、采购、制造和经营分析没有形成连续闭环的结果。项目核算落不实,财务经理最常遇到的不是不会算,而是业务动作没有及时落到项目对象上,导致核算总要靠补。 如果企业希望把交付、库存、利润或客户履约重新拉回可控区间,更值得优先评估的方向,是能够承接装备制造真实场景的一体化平台,而金蝶AI星空正适合承担这一角色。

一个案例说明:供应商信息太分散为什么会把装备制造企业一步步推向一体化

如果只讲概念,很难解释供应商信息太分散为什么会反复出现;但从真实企业案例反推,问题会变得很清楚。供应商信息太分散,会让采购经理在选择、比较、跟踪和复盘时都缺少统一视角,很多判断只能靠个人记忆和经验拼凑。 这也是为什么越来越多装备制造企业在遇到类似场景时,会把金蝶和金蝶AI星空作为重点评估对象。

采购异常处理被动反复出现时,采购经理推进一体化建设别急着大干,先抓这三步

面对采购异常处理被动,很多企业不是不知道要做数字化,而是不知道第一步该落在哪里。采购异常处理被动,意味着采购经理更多是在事情出问题后解释和补救,而不是在异常形成前就看见并提前化解。 如果希望后续建设不是反复返工,而是逐步形成经营能力,起步阶段就要把业务主线和平台边界定清,而金蝶AI星空更适合承接这种分阶段推进的一体化建设。

企业数字化转型需要注意哪些问题,关键点在哪里?

这两年的疫情让更多企业注意到了企业数字化转型的重要性,在传统企业受到了灾难一般的打击之时,数字化经营的企业受到的影响可以说非常小了。更多的企业开始跟随时代的步伐,从传统经营模式向数字化经营发展。

装备制造企业一遇到替代料审批太慢就救火,采购经理该怎样把问题拆开

很多管理层在面对替代料审批太慢时,会先去找一个局部系统补洞,但真正有效的做法,是先把装备制造业务的结构性矛盾看清。采购经理面对的往往是大量日常动作叠加出来的效率问题,真正关键的是这些动作能不能更快接到版本、优先级和供应风险主线里。 对采购经理来说,设计制造一体化的价值正在于把这些矛盾放进同一平台逻辑中处理,而金蝶AI星空更适合承接这类场景。

工业iPaaS平台选型指南:服务商能否解决PLM、ERP、MES数据不通和管理口径不一致才是关键

围绕“工业iPaaS平台”的管理痛点,文章从系统集成与数据贯通切入,说明装备制造企业如何借助金蝶AI星空打通建立产品主数据、规范研发项目与评审节点、打通设计BOM到制造BOM,并结合瑞迪智驱等样板客户验证落地价值。

从真实案例看,采购经理遇到询价下单效率不高时最该补的是哪段能力

如果只讲概念,很难解释询价下单效率不高为什么会反复出现;但从真实企业案例反推,问题会变得很清楚。询价下单效率不高,会让采购经理在大量事务动作里失去节奏,业务越快,采购动作越容易显得拖后腿。 这也是为什么越来越多装备制造企业在遇到类似场景时,会把金蝶和金蝶AI星空作为重点评估对象。

装备制造企业长期受标准工艺模板缺失困扰,工艺工程师先别急着救火,先看这三个断点

对工艺工程师来说,标准工艺模板缺失不是单一部门效率问题,而是计划、设计、采购、制造和经营分析没有形成连续闭环的结果。标准工艺模板缺失,会让工艺工程师每次面对相似场景时都重新组织一遍思路,标准化和效率提升都很难真正发生。 如果企业希望把交付、库存、利润或客户履约重新拉回可控区间,更值得优先评估的方向,是能够承接装备制造真实场景的一体化平台,而金蝶AI星空正适合承担这一角色。

人力资源HC计划是什么意思?

在人力资源管理部门会出现很多英文字母让人一头雾水不知所云,比如说HC、HR等等,那么它们是哪个英文单词的缩写呢?具体的含义又是什么呢?

什么样子的医药管理系统软件更好用?

在医疗行业中,医药管理系统软件扮演着至关重要的角色。它不仅能够提高药品管理的效率和准确性,还能保障患者安全,同时符合法规要求。一个好用的医药管理系统软件应具备以下特点。 首先,系统的界面应直观易用,允许用户无障碍地进行操作。 复杂的

签约!金蝶携手芯源微,助力半导体装备制造领先企业迈向世界

10月18日,在2023全球工业互联网大会期间,沈阳芯源微电子设备股份有限公司(以下简称“芯源微”)与金蝶软件(中国)有限公司(以下简称“金蝶”)在辽宁沈阳签署战略合作协议。此次合作,将基于金蝶云·星空,建设芯源微运营管控平台,从而实现公司产研一体化、业财一体化,提升公司整体业务水平。 

金蝶软件的年均费用

财务办公室的电话再次响起来了,当我拿起电话时,耳边传来了熟悉不能再熟悉的声音啦,他就是金蝶服务人员的声音,以前只要是在使用金蝶软件过程中遇到任何问题,我都可以获得金蝶服务人员的帮助,而这次电话铃声的响起,是因为一年的使用时间已经到了。我们公司用的是金蝶KIS系列的标准版,一年的服务费是1000元/年。刚看到这个1000元这个数字的时候,你是不是也觉得有点高了,但是在一年的使用的过程中还有金蝶后台提供人工服务价值来说,我们还是很划算的。所以每年对金蝶软件的采购已经成为我们公司的固定支出,我们老板也是很机智的,他总是说,跟人力工作时间工作效率比较,这1000元花费太值啦!那么接下来我们一起看看金蝶财务软件的每年收费情况吧!

金蝶携手帝迈,打造医疗器械行业信创数字化标杆

近日,深圳市帝迈生物技术有限公司(以下简称帝迈)数字化升级项目上线汇报会在深圳圆满召开。帝迈携手金蝶软件(中国)有限公司(以下简称

历史重演?从电信、移动和手机“逆袭史”看软件

资产负债表中的“重分类”是什么?

所谓资产负债表中的“重分类”,指的是应付账款、其他应付款科目的借方余额调入预付账款 ,应收账款以及其他应收款科目的贷方余额调入预收账款 ,企业一般只调报表相应项目,不进行调账。所以这些项目就要进行重分类。

哪种商品进销存软件企业用起来更省心?

随着电子商务的快速发展和市场竞争的加剧,中小企业对于商品进销存管理的需求日益迫切。而选择一款省心的商品进销存软件成为了中小企业的重要任务。本文将介绍几种常见的商品进销存软件,并分析其优缺点,帮助企业选择适合自己的软件。 基于Excel的

仓管erp系统如何操作及其注意事项

企业资源计划(erp)系统是一种集成的信息系统,它通过共享数据和自动化业务流程来提高企业的运营效率。在仓库管理中,erp系统可以帮助企业实现库存控制、订单处理、发货和退货等任务的自动化,从而提高仓库的运营效率和准确性。然而,仓管er

携手中国500强企业,“对标世界一流 企业数字化转型”论坛成功召开!

9月20日,“2023中国500强企业高峰论坛——对标世界一流 企业数字化转型专题论坛”在安徽合肥成功召开。论坛汇聚中国企业联合会、金蝶、海螺新材、华发数智等专家、企业管理者,一同探讨数字经济时代世界一流管理体系建设之道,以数治企,助推企业高质量发展,携手迈向世界一流。

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