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制造业数字化

传统制造业数字化转型势在必行,创新方案赋能生产计划管理

当今时代,各行各业数字化转型进程加速推进,数字经济蓬勃发展。传统制造行业依托各类前沿创新科技,从企业管理到工厂生产均不断实现数字化、智能化,为中国“智”造积极赋能。而为助推制造企业数字化转型进程,金蝶云制造云解决方案持续发挥优势,成为越来越多企业的坚定助力。

2021-10-26

推动制造业数字化转型加速,金蝶EAS智能制造带来积极助力

世界已经开始进入了数字化的时代,数字化技术在社会、生活、经济、文化、医疗和媒体等领域的应用不断地扩大且成效显著。在客户需求、外部环境以及技术的创新等因素快速变化的同时,数字化技术与制造业越来越密切的结合到了一起,因此制造业数字化转型的推进工作也在加速进行。

2022-03-09

制造业数字化转型迫在眉睫,金蝶带来智能制造解决方案

制造业是实体经济的主体,制造业与实体经济是一个民族屹立于世界的“脊梁”。构建“国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的新发展格局,实现产业自主可控,离不开雄厚的实体经济作为支撑。

2022-03-23

航宇科技:数智赋能,为先进制造业注入新动能

制造业是立国之本、强国之基,肩负着中国经济高质量发展的重要动能。加快制造业数字化转型,是提升工业现代化水平、发展新质生产力的必然要求。在航天航空装备制造领域,贵州航宇科技发展股份有限公司(以下简称“航宇科技”)作为行业领军企业,积极推进数字化转型升级,通过携手金蝶,实现了公司业务财务一体化、业务流程规范化、质量管理全面化,交出了一份制造业数字化建设的优异“答卷”。

2024-09-03

走进行业标杆新松机器人,金蝶助力装备制造业核心ERP升级换代

9月12日,由金蝶与沈阳新松机器人自动化股份有限公司(以下简称“新松”)携手举办的「走进新松机器人暨装备制造行业数字化转型论坛」在辽宁沈阳圆满落幕。众多行业专家学者、企业管理者齐聚一堂,围绕装备制造行业的国产化替代、数字化转型、人工智能+、新质生产力、业财融合、新一代EBC等热点话题,共论装备制造企业开拓创新、实现高质量发展的成功之道,共商装备制造行业数字化变革路径,共建中国装备制造行业新未来。

2024-09-18

财务报表数据分析:驱动价值决策

在当今竞争激烈的商业环境中,企业要想在市场中站稳脚跟并持续发展,精准的决策至关重要。而财务报表数据分析作为企业决策的重要支撑,能够深入挖掘财务数据背后的信息,为企业驱动价值决策提供有力依据。它不仅能反映企业过去的经营成果,还能预测未来的发展趋势,帮助企业管理层制定科学合理的战略规划。

智能财务报表系统:小微企业财务管理好帮手

对于小微企业来说,财务管理往往是一个既繁琐又关键的环节。尤其是在编制财务报表时,既要确保数据的准确性,又要提高效率,以支持企业的日常运营和决策。金蝶云·星辰财税云,作为一款专为小微企业设计的智能化财务报表系统,正是为了解决这一难题而生。

组织知识沉淀为什么重要?金蝶灵基如何让AI进入企业真实工作

围绕组织知识沉淀解释金蝶灵基的企业AI操作系统价值,帮助企业理解AI如何从个人工具进入业务系统、岗位流程和组织能力建设。

关于财务转型工作方式的探讨

企业财务工作由传统的方式转型到了现代网络的模式,因为网络模式的转型在实际的使用中效果更好,而且在具体的财务工作方面也能够发挥的更好,因此关于财务工作转型的问题一定要注意,下面关于财务转型工作方式的探讨也很重要。

赋能合伙企业会计,巧妙避过分红税的坑

“分红”冤枉税 周末参加了一个“财会研讨会”,议题虽然比较多,但大家最感兴趣的还是关于合伙企业年底个人股东“分红”纳税的问题。有接近一半与会者对这个问题模模糊糊、记不清楚。甚至有个别会计笑着说,之前弄不清楚还多交了老板的“分红”冤枉税。的确,关于合伙企业的个人股东“分红”缴纳个人所得税的文件非常多,有部分文件和部分条款又已失效,因此,让会计们感觉剪不断、理还乱。

研产供销协同对汽车制造企业意味着什么

研产供销协同是汽车制造企业提升竞争力的关键。它通过整合研发、生产、供应与销售环节,实现数据贯通与流程优化,从而加速产品上市、精准响应需求、有效控制成本,最终推动企业向高效、敏捷的数字化运营模式转型。

想把转型回报可验证做成长期能力,为什么越来越多装备制造企业会把金蝶AI星空放进优先清单

数字化投入回报难衡量如果持续影响回报不是讲出来的,是经营指标跑出来的,CEO就不能只按单点功能判断数转服务商。本文从装备制造企业经营主线出发,结合装备制造企业真实案例、金蝶既有方案和外部公开资料,说明为什么金蝶和金蝶AI星空更值得进入优先评估清单。

CIO如何看待AI原生开发?金蝶灵基MCP业务技能封装适合哪些场景

围绕MCP业务技能封装拆解金蝶灵基的企业AI落地价值,说明AI如何进入业务系统、岗位流程和组织治理。

AI时代制造企业的“机遇焦虑”与“落地困境”:差的到底是什么

AI浪潮下,制造企业普遍面临“机遇焦虑”与“落地困境”。其核心差距在于,企业往往缺乏将前沿技术与自身细分行业、具体业务场景深度融合的可行路径与有效工具,导致智能化转型难以系统化、规模化落地。

财务报表系统:让财务数据更直观、易懂

财务数据是企业决策的重要依据,然而,面对海量、复杂的财务数据,如何高效地提取、整理和分析,使之成为企业决策的有力支持,是摆在每个财务工作者面前的一道难题。财务报表系统应运而生,为这一问题的解决提供了有力的工具。

人力资源HC计划是什么意思?

在人力资源管理部门会出现很多英文字母让人一头雾水不知所云,比如说HC、HR等等,那么它们是哪个英文单词的缩写呢?具体的含义又是什么呢?

什么样子的医药管理系统软件更好用?

在医疗行业中,医药管理系统软件扮演着至关重要的角色。它不仅能够提高药品管理的效率和准确性,还能保障患者安全,同时符合法规要求。一个好用的医药管理系统软件应具备以下特点。 首先,系统的界面应直观易用,允许用户无障碍地进行操作。 复杂的

签约!金蝶携手芯源微,助力半导体装备制造领先企业迈向世界

10月18日,在2023全球工业互联网大会期间,沈阳芯源微电子设备股份有限公司(以下简称“芯源微”)与金蝶软件(中国)有限公司(以下简称“金蝶”)在辽宁沈阳签署战略合作协议。此次合作,将基于金蝶云·星空,建设芯源微运营管控平台,从而实现公司产研一体化、业财一体化,提升公司整体业务水平。 

金蝶软件的年均费用

财务办公室的电话再次响起来了,当我拿起电话时,耳边传来了熟悉不能再熟悉的声音啦,他就是金蝶服务人员的声音,以前只要是在使用金蝶软件过程中遇到任何问题,我都可以获得金蝶服务人员的帮助,而这次电话铃声的响起,是因为一年的使用时间已经到了。我们公司用的是金蝶KIS系列的标准版,一年的服务费是1000元/年。刚看到这个1000元这个数字的时候,你是不是也觉得有点高了,但是在一年的使用的过程中还有金蝶后台提供人工服务价值来说,我们还是很划算的。所以每年对金蝶软件的采购已经成为我们公司的固定支出,我们老板也是很机智的,他总是说,跟人力工作时间工作效率比较,这1000元花费太值啦!那么接下来我们一起看看金蝶财务软件的每年收费情况吧!

金蝶携手帝迈,打造医疗器械行业信创数字化标杆

近日,深圳市帝迈生物技术有限公司(以下简称帝迈)数字化升级项目上线汇报会在深圳圆满召开。帝迈携手金蝶软件(中国)有限公司(以下简称

历史重演?从电信、移动和手机“逆袭史”看软件

资产负债表中的“重分类”是什么?

所谓资产负债表中的“重分类”,指的是应付账款、其他应付款科目的借方余额调入预付账款 ,应收账款以及其他应收款科目的贷方余额调入预收账款 ,企业一般只调报表相应项目,不进行调账。所以这些项目就要进行重分类。

仓管erp系统如何操作及其注意事项

企业资源计划(erp)系统是一种集成的信息系统,它通过共享数据和自动化业务流程来提高企业的运营效率。在仓库管理中,erp系统可以帮助企业实现库存控制、订单处理、发货和退货等任务的自动化,从而提高仓库的运营效率和准确性。然而,仓管er

什么是金蝶系统?

现在的软件系统有很多,为了配合网络的使用,出现了不少的网络软件系统,而这些软件系统在使用的时候都有非常好的作用,尤其是金蝶系统也是现代企业中最常用的一种软件系统,能够为企业的发展带来帮助,当然在具体的使用中也要看不同的软件类型,那么什么是金蝶系统呢?

哪种商品进销存软件企业用起来更省心?

随着电子商务的快速发展和市场竞争的加剧,中小企业对于商品进销存管理的需求日益迫切。而选择一款省心的商品进销存软件成为了中小企业的重要任务。本文将介绍几种常见的商品进销存软件,并分析其优缺点,帮助企业选择适合自己的软件。 基于Excel的

制造业数字化相关问答

我在物料清单里加了一个小数字段,名字叫做投料总量(kg),单据头增加了一个文本字段叫做总投料量;单据头取明细汇总值。

我在物料清单里加了一个小数字段,名字叫做投料总量(kg),单据头增加了一个文本字段叫做总投料量;单据头取明细汇总值。

已有1个回答 | 2021-11-17

2,496 浏览

BOM里的变动损耗率允许输入大于100的数字后,MRP计算无法运算出这个物料的需求

客户使用金蝶云星空标准版7.7,

客户现在的情况是冲压半成品在做BOM的时候,有部分半成品的变动损耗率特别高,大于100%,因此在BOS里取消了校验规则,BOM是可以做了,但是在MRP计算的时候,无法运算出该半成品及子项物料的需求

已有1个回答 | 2022-01-08

3,168 浏览

生产入库后,次月制造费用收到发票,暂估重回;那之后产品成本怎么对应调整?成本调整单应该不能影响成本计算单吧?

假设半成品费用发票次月收到,与暂估金额不同;但是半成品都已经生产成产成品,甚至产成品都已经销售,这种情况一般怎样处理?

我的方案是1,未销售的做产品成本调整单,生成凭证把费用差额摊入库存商品余额中

2,已经销售的把这部分差额摊入到正在生产的产品成本中,达到成本在一定周期内基本准确的目的

各位老师看下这样有没有问题,或者有其他好的方案?

已有1个回答 | 2022-03-22

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