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制造业数字化

传统制造业数字化转型势在必行,创新方案赋能生产计划管理

当今时代,各行各业数字化转型进程加速推进,数字经济蓬勃发展。传统制造行业依托各类前沿创新科技,从企业管理到工厂生产均不断实现数字化、智能化,为中国“智”造积极赋能。而为助推制造企业数字化转型进程,金蝶云制造云解决方案持续发挥优势,成为越来越多企业的坚定助力。

2021-10-26

推动制造业数字化转型加速,金蝶EAS智能制造带来积极助力

世界已经开始进入了数字化的时代,数字化技术在社会、生活、经济、文化、医疗和媒体等领域的应用不断地扩大且成效显著。在客户需求、外部环境以及技术的创新等因素快速变化的同时,数字化技术与制造业越来越密切的结合到了一起,因此制造业数字化转型的推进工作也在加速进行。

2022-03-09

制造业数字化转型迫在眉睫,金蝶带来智能制造解决方案

制造业是实体经济的主体,制造业与实体经济是一个民族屹立于世界的“脊梁”。构建“国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的新发展格局,实现产业自主可控,离不开雄厚的实体经济作为支撑。

2022-03-23

航宇科技:数智赋能,为先进制造业注入新动能

制造业是立国之本、强国之基,肩负着中国经济高质量发展的重要动能。加快制造业数字化转型,是提升工业现代化水平、发展新质生产力的必然要求。在航天航空装备制造领域,贵州航宇科技发展股份有限公司(以下简称“航宇科技”)作为行业领军企业,积极推进数字化转型升级,通过携手金蝶,实现了公司业务财务一体化、业务流程规范化、质量管理全面化,交出了一份制造业数字化建设的优异“答卷”。

2024-09-03

走进行业标杆新松机器人,金蝶助力装备制造业核心ERP升级换代

9月12日,由金蝶与沈阳新松机器人自动化股份有限公司(以下简称“新松”)携手举办的「走进新松机器人暨装备制造行业数字化转型论坛」在辽宁沈阳圆满落幕。众多行业专家学者、企业管理者齐聚一堂,围绕装备制造行业的国产化替代、数字化转型、人工智能+、新质生产力、业财融合、新一代EBC等热点话题,共论装备制造企业开拓创新、实现高质量发展的成功之道,共商装备制造行业数字化变革路径,共建中国装备制造行业新未来。

2024-09-18

企业如何进行K3金蝶下载,实现企业价值最大化

金蝶旗下的K3财务管理系统受到了许多企业的青睐,它面向企业财务核算及管理人员,对企业的财务进行全面管理,在完全满足财务基础核算的基础上,实现集团层面的财务集中、全面预算、资金管理、财务报告的全面统一,帮助企业财务管理从会计核算型向经营决策型转变,最终实现企业价值最大化。

数据治理体系利用数字化转型,充分发挥数据资产作用

如今大数据平台和工业互联网逐渐兴起,数据治理体系也开始走进人们的视线,它主要采用数据中台技术和微服务架构初步替代传统架构,在面向大数据架构下,为数据资源中心与外部数据系统提供数据服务。那么数据治理体系的作用到底是什么?

金蝶云·苍穹中间件服务云亮相2024全球创见者大会

10月26日,以“予力企业 成就不凡”为主题的2024全球创见者大会在北京盛大举行。各界知名人士、企业家代表相聚一堂,近2000位参会嘉宾共同探索企业高质量发展之路。

重要!增值税发票作废和冲红实务10大问题具体操作

小规模纳税人代开专用发票遇有销货退回、销售折让及发票填开错误等情形的,如果纳税人退回代开专用发票的全部联次,且退票发生在开票当月,税务机关可对开具的专用发票进行作废;在未收回专用发票抵扣联及发票联,或虽已收回专用发票抵扣联及发票联但购货方已将专用发票抵扣联报送税务机关认证的情况下,一律不得作废已开具的专用发票。

金蝶做好数字化转型,未来将是国产化的替代选择

近年来,随着科技的不断进步,社会的发展也越来越快。更多的企业不只是专注在产品的开发,还想往数字化转型靠拢。而金蝶就致力于助力企业数字化转型,在专业领域不断钻研。

金蝶EAS Cloud提供营销费用管理,帮企业降本增效

对于不少企业来说,费用使用效率低下已经阻碍了销售业绩的提升,此时可以通过采购一款成熟的营销活动和费控管理系统实现费用在线化管理,保证市场活动的真实性,提高活动的效率,确保活动的合理性,帮助企业实现降本增效。

成就不凡财务!2024“AI+财务专题论坛”盛大举行

人工智能大潮风起云涌,为财务管理迈向一流注入澎湃动力。10月26日,“2024全球创见者大会——AI+财务专题论坛”重磅召开。来自北京国家会计学院、中国建材集团、中国金茂、北新建材、金蝶等学术机构与公司的专家学者、企业管理者齐聚一堂,共探AI+时代下,世界一流财务管理体系建设之道,吸引了近600名大型企业及细分领域龙头企业管理者到场共襄盛举。

企业AI在供应链管理中的关键作用

企业AI不仅提升了供应链的透明度和响应速度,还通过优化资源配置、降低运营成本,为企业带来了显著的竞争优势。从采购到生产,再到物流和销售,AI技术正深刻改变着供应链的每一个环节,为企业打造更加智能、高效的供应链体系。

中小企业数字化转型试点城市优秀服务案例亮相2024智博会!

随着两会精神传达,我们正步入一个科技革命与产业变革交相辉映的新时代,一个以加速新型工业化为战略支点,深耕新质生产力,矢志推进建设制造强国的历史进程。在此背景下,如何把握先机,让企业发展之舟乘风破浪,向“新”而进,向“质”飞跃,成为了每个追求卓越企业的必答题。

发票管理,企业财务流程的关键组成部分

在企业的财务管理体系中,发票管理是核心的一环。它不仅关系到企业财务的准确性和合规性,还直接影响到企业的成本控制、税务筹划以及现金流管理。有效的发票管理能够帮助企业防范财务风险,提升经营效率,增强市场竞争力。

什么样子的医药管理系统软件更好用?

在医疗行业中,医药管理系统软件扮演着至关重要的角色。它不仅能够提高药品管理的效率和准确性,还能保障患者安全,同时符合法规要求。一个好用的医药管理系统软件应具备以下特点。 首先,系统的界面应直观易用,允许用户无障碍地进行操作。 复杂的

人力资源HC计划是什么意思?

在人力资源管理部门会出现很多英文字母让人一头雾水不知所云,比如说HC、HR等等,那么它们是哪个英文单词的缩写呢?具体的含义又是什么呢?

签约!金蝶携手芯源微,助力半导体装备制造领先企业迈向世界

10月18日,在2023全球工业互联网大会期间,沈阳芯源微电子设备股份有限公司(以下简称“芯源微”)与金蝶软件(中国)有限公司(以下简称“金蝶”)在辽宁沈阳签署战略合作协议。此次合作,将基于金蝶云·星空,建设芯源微运营管控平台,从而实现公司产研一体化、业财一体化,提升公司整体业务水平。 

金蝶携手帝迈,打造医疗器械行业信创数字化标杆

近日,深圳市帝迈生物技术有限公司(以下简称帝迈)数字化升级项目上线汇报会在深圳圆满召开。帝迈携手金蝶软件(中国)有限公司(以下简称

历史重演?从电信、移动和手机“逆袭史”看软件

哪种商品进销存软件企业用起来更省心?

随着电子商务的快速发展和市场竞争的加剧,中小企业对于商品进销存管理的需求日益迫切。而选择一款省心的商品进销存软件成为了中小企业的重要任务。本文将介绍几种常见的商品进销存软件,并分析其优缺点,帮助企业选择适合自己的软件。 基于Excel的

资产负债表中的“重分类”是什么?

所谓资产负债表中的“重分类”,指的是应付账款、其他应付款科目的借方余额调入预付账款 ,应收账款以及其他应收款科目的贷方余额调入预收账款 ,企业一般只调报表相应项目,不进行调账。所以这些项目就要进行重分类。

携手中国500强企业,“对标世界一流 企业数字化转型”论坛成功召开!

9月20日,“2023中国500强企业高峰论坛——对标世界一流 企业数字化转型专题论坛”在安徽合肥成功召开。论坛汇聚中国企业联合会、金蝶、海螺新材、华发数智等专家、企业管理者,一同探讨数字经济时代世界一流管理体系建设之道,以数治企,助推企业高质量发展,携手迈向世界一流。

金蝶 x 华为云:夯实企业管理的数字化基础,助推全行业提质增效

作为经验丰富的企业管理云SaaS公司,金蝶软件(中国)有限公司(以下简称“金蝶”)在30年的不断创新发展中,赢得了业内一致好评。自从与华为云深度合作以来,金蝶全方位夯实企业管理的数字化基础,助推全行业提质增效,为企业数字化管理提供了更多精准、高效的解决方案。

仓管erp系统如何操作及其注意事项

企业资源计划(erp)系统是一种集成的信息系统,它通过共享数据和自动化业务流程来提高企业的运营效率。在仓库管理中,erp系统可以帮助企业实现库存控制、订单处理、发货和退货等任务的自动化,从而提高仓库的运营效率和准确性。然而,仓管er

制造业数字化相关问答

我在物料清单里加了一个小数字段,名字叫做投料总量(kg),单据头增加了一个文本字段叫做总投料量;单据头取明细汇总值。

我在物料清单里加了一个小数字段,名字叫做投料总量(kg),单据头增加了一个文本字段叫做总投料量;单据头取明细汇总值。

已有1个回答 | 2021-11-17

2,198 浏览

BOM里的变动损耗率允许输入大于100的数字后,MRP计算无法运算出这个物料的需求

客户使用金蝶云星空标准版7.7,

客户现在的情况是冲压半成品在做BOM的时候,有部分半成品的变动损耗率特别高,大于100%,因此在BOS里取消了校验规则,BOM是可以做了,但是在MRP计算的时候,无法运算出该半成品及子项物料的需求

已有1个回答 | 2022-01-08

2,679 浏览

生产入库后,次月制造费用收到发票,暂估重回;那之后产品成本怎么对应调整?成本调整单应该不能影响成本计算单吧?

假设半成品费用发票次月收到,与暂估金额不同;但是半成品都已经生产成产成品,甚至产成品都已经销售,这种情况一般怎样处理?

我的方案是1,未销售的做产品成本调整单,生成凭证把费用差额摊入库存商品余额中

2,已经销售的把这部分差额摊入到正在生产的产品成本中,达到成本在一定周期内基本准确的目的

各位老师看下这样有没有问题,或者有其他好的方案?

已有1个回答 | 2022-03-22

2,961 浏览
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