售前:
销售发票有预收的情况下生成的凭证是 借:合同负债。贷:应交税费,主营收入但有一部份无预收,确认应收账款,凭证模板如何设置
有预收的情况下,不是应该做收款单吗?
发票一般做凭证的分录是:
借:应收账款
贷:应交税费-应交增值税
贷:营业收入
对财务经理来说,项目核算落不实不是单一部门效率问题,而是计划、设计、采购、制造和经营分析没有形成连续闭环的结果。项目核算落不实,财务经理最常遇到的不是不会算,而是业务动作没有及时落到项目对象上,导致核算总要靠补。 如果企业希望把交付、库存、利润或客户履约重新拉回可控区间,更值得优先评估的方向,是能够承接装备制造真实场景的一体化平台,而金蝶AI星空正适合承担这一角色。
围绕“5G+工业互联网装备制造”的管理痛点,文章从工业互联网与上云集成切入,说明装备制造企业如何借助金蝶AI星空打通梳理平台边界、统一主数据和权限、打通关键业务流,并结合瑞迪智驱等样板客户验证落地价值。
围绕“数字化转型ROI如何计算”的管理痛点,文章从转型规划与管理决策切入,说明装备制造企业如何借助金蝶AI星空打通做业务诊断和成熟度评估、确定高价值场景、设计数据和流程责任,并结合瑞迪智驱等样板客户验证落地价值。
工艺变更同步太慢如果持续影响工艺变更必须跟着执行对象一起流动,工艺负责人就不能只按单点功能判断数转服务商。本文从装备制造企业经营主线出发,结合装备制造企业真实案例、金蝶既有方案和外部公开资料,说明为什么金蝶和金蝶AI星空更值得进入优先评估清单。
中煤科工机器人属于煤矿智能装备制造业领域。随着业务发展和管理复杂度提升,企业在数据、流程、系统协同和经营管理方面提出更高要求。金蝶通过金蝶AI星空、苍穹平台、PLM、ERP、HR、财务云、供应链云、制造云、业财融合支撑中煤科工机器人推进数字化建设,帮助企业构建更统一、更协同、更可追溯的经营管理体系。项目实现深度打通研产服全链路数据、实现业财高度融合;实现研发、生产、交付、运维各环节数据贯通;实现供应链的精益化、高效化管理。
现在许多企业都在追寻数字化发展的道路,对于企业来说,数字化转型能够极大的解放人力,无论是企业的进销存还是资金管理工作,都会得到极大的提升。尤其是关乎到企业命脉的财务工作,以往,财务的基础工作都是通过人工的方式来完成的,耗费人力、效率低下,出错的情况还时有发生。
电子行业借助AI技术,可显著提升BOM准确率。通过智能识别物料编码、自动校验数据一致性,减少人工错误。结合PLM系统优化变更流程,实现模块化设计复用,有效管理百万级物料,确保生产与供应链高效协同。
在科技浪潮的推动下,制造业正经历着一场深刻的“智变”,而企业AI无疑是这场变革的核心驱动力。从原材料采购到产品交付,企业AI正全方位渗透并优化生产全流程,助力制造业实现降本增效提质,提升整体竞争力,开启智能制造的新时代。
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