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在A组织生产完工，录入生产入库单，生产入库单审核自动生成B组织的采购入库单，销售出库单，然后采购入库单和销售出库单按结算价算，请问怎么实现该跨组织入库和结算功能呢？
1、启用多组织
2、用管理员用户登陆系统，建立两组织间的组织业务关系
3、生产订单上，单据类型选“组织委托加工”，生产组织为组织A，委托组织为组织B，明细信息的入库货主和入库组织均为组织B，再配置用料清单的发料方
4、完工入库后，再创建组织间结算关系和结算清单。具体可在社区搜索学习文档
在AI时代，中型制造企业面临物料编码、变更管理等核心挑战。金蝶云星空旗舰版提供针对性ERP方案，通过模块化设计、PLM深度集成与AI智能体，助力企业优化产品数据、提升运营效率，实现精细化与智能化管理升级。
金蝶财务软件有多个版本，不同的版本在使用的时候方法不同，当然现在的金蝶财务软件在使用的时候其实还是要关注到各种问题。尤其是企业的实际需要，不同的企业对财务软件的要求不同，所以选择金蝶财务软件的时候也会有诸多的要求，那么金蝶财务软件的操作流程是什么呢？
中型制造企业常因定制化产品导致物料编码剧增，PLM系统应用不当反而降低变更效率。模块化设计不足与项目实施复杂进一步加剧管理负担。AI技术可助力优化流程，实现智能合同与精准物料管理，从而突破经营瓶颈。
在全球化浪潮的推动下，大家也经常听到“企业出海”这句话，那么，什么是企业出海？下面就和大家一起来了解一下这方面的有关内容。
近期，在由金蝶主办的“全球化数字业务能力系列直播课”中，金蝶中国大型企业事业部税务解决方案专家赵艳平担任讲师，全面探讨全球税务管理体系建设，内容涵盖税务数据可视化管理、全球交易计税与税金核算、税务分析、税务风险管控等，助力企业提升全球税务合规性、效率及合规遵从度，引发热烈反响。
电缆行业整体市场集中度较低，行业内大部分企业规模较小，产品单一且同质化严重，行业竞争激烈。随着智能家居、电动汽车等新兴行业的发展，电线电缆的需求不断增加，客户对电缆产品的质量、交付速度、个性化定制等方面的要求越来越高。竞争与机遇并存，电缆企业如何突破重围？通过数字化转型实现高质量发展是众多线缆企业破局的关键。
近日，经赞比亚共和国（以下简称“赞比亚”）国家税务局批准，华新水泥旗下子公司奇兰卡成功通过该国首批智慧发票系统认证。金蝶作为此领域的独家服务商，也成为赞比亚首批智慧发票系统认证厂商。
一个企业的发展要注意到与时俱进，如果与时代脱轨，那么这个企业的发展也就更难，所以对企业的发展需要注意到更多的内容。尤其是在库存管理上也一定要注意，对于库存管理需要了解到更多方面的问题，继而才能够为企业的库存管理带来更好的效果，实际上现在不少企业都在使用传统的库存管理模式，对企业的发展具有一定的影响，下面谈一谈传统库存管理的局限性。
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