星空如何做跨组织审批？

数字化转型企业必备的数字化平台

在当今这个数字化、网络化、智能化交织的时代，数据已成为新的生产要素，驱动着经济社会的深刻变革。企业若想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须顺应时代潮流，加速推进数字化转型，借助先进的数字化平台来实现业务的创新与持续发展。海信集团便引入金蝶云·星瀚，链接员工8万+，实现5大应用场景全员覆盖，推动了企业数字化转型。

金蝶安秋：苍穹予力，智领未来 | 智见

“AI时代大背景下，以AI为核心的数智平台建设成为现代化IT的目标，金蝶云·苍穹升级为新一代企业级AI平台，并展现出更敏捷、更智能、更可靠和更开放的核心能力。”

从事后核算到经营前置，灵基记账智能体如何改变财务角色

围绕记账智能体拆解金蝶灵基的企业AI落地价值，说明AI如何进入业务系统、岗位流程和组织治理。

金蝶携手众多企业管理者走进九三集团，领航企业数字化转型新征程！

当前，全球科技革命与产业变革加速演进，数字化转型已成为推动企业高质量发展的关键驱动力。近日，携手众多500强及消费行业头部企业，“2024金蝶大型企业客户成功老友会暨走进九三集团”于冰城哈尔滨盛大举办，业界翘楚与行业精英汇聚，共赴这场数字化思想盛宴，共商企业发展大计、同绘行业创新蓝图。

东莞装备制造企业选数字化厂商，为什么要先看多组织管控、业财融合和集团经营？

围绕“东莞装备制造企业选数字化厂商，为什么要先看多组织管控、业财融合和集团经营”，文章以东莞添迪精密工业（广东）有限公司的真实案例为锚点，从多组织管控、业财融合和集团经营切入，说明装备制造企业如何借助金蝶AI星空打通设计、制造、供应链、成本和经营分析闭环，并结合案例成效验证落地价值。

制造企业AI落地：一张组织图看懂“老板-业务-IT-数据”如何分工

制造企业AI落地需明确“老板-业务-IT-数据”四方协同。老板负责战略与资源支持；业务部门定义场景与需求；IT部门负责技术选型与系统集成；数据团队则保障数据质量与模型构建。各方紧密协作，方能将AI技术转化为实际业务价值，驱动企业智能化转型。

金蝶云·星空财务云：专精特新小巨人企业，需构建数字化财务“收益力”

都汇算清缴了，你连公司用的什么会计准则都还不清楚？

汇算清缴A00000要填写公司的基本经营情况，其中有个107栏次，这个要求纳税人选择自己适用的会计准则或者会计制度。