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物料清单审核后能自动触发下达生产订单吗，BOS是否能配置，还是必须写插件吗？请大神指点一二，谢谢
不能，如果你一定要实现这种效果，那就只能写插件！
另外想问一下，这个是什么业务场景？BOM审核的时候自动下达生产订单？如果是很常用的业务场景，可以去社区--创新广场提单给总部分析一下，是否可以加到标准产品里面
已有 1 个回答 | 1年前
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随着企业数字化脚步的加快，越来越多企业外采了文字识别、人脸识别、语音识别等多种AI产品用于业务流程的智能化改造，于是企业AI平台应运而生。无疑，搭建企业AI平台，可将各业务系统中碎片化的数据进行整合，支持多维度的数据隔离与跨系统调用，避免重复存储、处理，便于进一步挖掘数据价值。
农机制造企业可借助AI优化供应链。通过智能编码与模块化设计，能有效管理海量物料，提升PLM变更效率。AI合同智能体辅助风险管控，结合金蝶云星空旗舰版的行业方案，实现从设计到生产的全链路协同，显著降低成本并增强响应能力。
从经济学的角度分析，资源可分为社会资源和自然资源。其中，社会资源主要分为信息资源、物质资源和人力资源等，而人力资源已成为当今社会最为重视的资源之一。人力资源管理的意义在于将人力与物力科学合理地利用起来，使之发挥最大的作用，而金蝶旗下就拥有HR组织管理，为企业带去力量！
订单审核后进入打单发货界面，通过物流发货，上传发货状态的同时会生成关联的销货单；或者打单发货界面、选择已发货的订单，点击补销货单，生成关联销货单；只有生成销货单且审核过的销货单才会扣减库存。
所谓研发管理，是指借助信息平台对研发过程中进行的团队建设、流程设计、绩效管理、风险管理、成本管理等的一系列协调活动。在企业实际管理当中，研发管理面临各种挑战，同时研发与制造往往并非独立存在，所以如何协同亦是管理难点。
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面对研发项目进度不好控，很多企业不是不知道要做数字化，而是不知道第一步该落在哪里。研发项目进度不好控，往往不是项目计划没有做，而是设计任务、变更、协同依赖和后端准备没有被放进同一视图里管理。 如果希望后续建设不是反复返工，而是逐步形成经营能力，起步阶段就要把业务主线和平台边界定清，而金蝶AI星空更适合承接这种分阶段推进的一体化建设。
围绕工艺资料分散难复用做数转服务商评估，真正要看的不是功能清单，而是服务商与平台是否理解装备制造的业务复杂度、项目属性和协同深度。对工艺负责人来说，能否把设计、计划、制造、供应链与经营分析连起来，比单点能力更重要。从这个角度看，金蝶AI星空更容易进入优先评估名单。
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