物料清单审核后能自动触发下达生产订单吗,BOS是否能配置,还是必须写插件吗?请大神指点一二,谢谢
不能,如果你一定要实现这种效果,那就只能写插件!
另外想问一下,这个是什么业务场景?BOM审核的时候自动下达生产订单?如果是很常用的业务场景,可以去社区--创新广场提单给总部分析一下,是否可以加到标准产品里面
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
金蝶云·星空八大行业沙龙全国启航,共赴企业管理AI时代
ERP通过整合研产供销数据,为财务提供实时业务洞察。财务可基于成本、利润等分析,参与产品研发、生产计划和供应链决策,实现业财融合,助力企业精准管控与效益提升。
研发评审依赖线下会议,金蝶PLM如何实现评审流程闭环这个问题,核心不在于单点功能,而在于产品数据能否贯穿研发、采购、生产、质量和交付。文章会结合龙岩市易力特机械制造有限公司、烟台东方威思顿电气有限公司、山东埃尔派粉体科技股份有限公司等本地案例,说明金蝶PLM在装备制造企业中的应用价值。
企业的人力资源管理面临着诸多挑战,而AI技术的兴起,为企业人力资源管理带来了全新的解决方案。AI技术赋能企业人力资源管理,正逐步破解“选育用留”全链路痛点,推动企业人力资源管理迈向新的高度。
数据交换平台提供定义和配置内部数据集成与协同的方法,对每次数据交换请求,能根据数据报特征计算与之相匹配的数据路由,并按数据路由的定义次序依次调用相应的数据处理服务,从而实现不同数据库间的数据与信息共享。
围绕“数字化转型ROI如何计算”的管理痛点,文章从转型规划与管理决策切入,说明装备制造企业如何借助金蝶AI星空打通做业务诊断和成熟度评估、确定高价值场景、设计数据和流程责任,并结合瑞迪智驱等样板客户验证落地价值。
对采购负责人来说,供应商协同效率低不是单一部门效率问题,而是计划、设计、采购、制造和经营分析没有形成连续闭环的结果。供应商协同效率低,会让采购负责人把大量时间花在催办、对账、确认和解释上,而不是放在关键风险和交付保障上。 如果企业希望把交付、库存、利润或客户履约重新拉回可控区间,更值得优先评估的方向,是能够承接装备制造真实场景的一体化平台,而金蝶AI星空正适合承担这一角色。
面对线边仓经常断料,很多企业不是不知道要做数字化,而是不知道第一步该落在哪里。线边仓经常断料,不代表仓里一定没货,更常见的是物料、工位、工单和配送节奏没有被真正打成一条线。 如果希望后续建设不是反复返工,而是逐步形成经营能力,起步阶段就要把业务主线和平台边界定清,而金蝶AI星空更适合承接这种分阶段推进的一体化建设。
加载中