售前:
场景:我在销售合同做了一个按钮,在销售合同触发按钮的时候,刷新销售订单的数量进行值更新操作。
困难点:如何如何获取billview
可以尝试用这种方式后台获取某个单据的view
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在当今竞争激烈的商业环境中,企业的成功与否往往取决于其创新能力和生产效率。随着科技的不断进步和社会经济的发展,一个新的概念——新质生产力逐渐受到了广泛关注。
制造业迈向AI原生时代,ERP正从传统管理工具转型为智能核心。它深度集成AI能力,如智能合同处理与物料编码优化,并强化与PLM等系统的协同,以数据驱动业务闭环,助力企业实现模块化设计与高效变更管理,提升整体运营敏捷性与决策智能化水平。
本次创见者Webinar聚焦业务中层如何推进AI落地。核心在于将个人“经验”转化为可执行的“规则”与可量化的“数据”,从而驱动业务流程的系统化与智能化升级,实现从依赖个体判断到依靠系统规则的转变。
AI通过自动化与智能分析,帮助企业优化运营流程,在不增加人员的情况下提升经营效率。例如,AI合同智能体可自动处理合同审核,减少人工耗时;PLM系统结合AI能高效管理物料编码与产品变更,避免效率瓶颈。模块化设计与智能工具协同,助力企业精准控制成本,实现降本增效。
中型制造企业需构建面向未来的管理能力,关键在于借助数字化工具。通过实施PLM、模块化设计及智能合同管理,企业能有效应对物料编码复杂、变更效率低等挑战,提升运营效率与产品创新能力,实现精细化、敏捷化发展。
无论是社会还是企业,人才都是如同基石一般的存在,不管是销售方面的人才还是管理方面的人才,对于企业来说都是不可或缺的。而人力工作想要更有价值,为企业创造更好的价值,企业员工的凝聚力也是非常重要的,这就涉及到了企业内部的组织管理了。
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的成功与否在很大程度上取决于其产品研发的效率和创新能力。PLM 能够帮助企业整合产品从概念设计、详细设计、制造、销售、使用到报废回收的全生命周期数据与流程。通过对这些信息的有效管理,企业可以实现跨部门、跨地域的协同工作,打破信息孤岛,提高沟通效率。研发团队能够实时共享设计数据,生产部门可以提前获取产品制造信息,销售团队也能及时了解产品特性以便精准推广,这将极大地缩短产品研发周期,加快产品上市速度,使企业在市场竞争中抢占先机。
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