自定义费用分配标准值维护在新增和引入的时候总是提示选择的生产订单【MO】第1行已结案,或者下达日期在以后期间 ,单据日期是9月份的就不报错,单据日期是10月的,全部报错
你确定在自定义费用分配标准值维护中所选择的工单的行没有选错吗?第一张图中的数量是90,但是你第二张截图的工单的图的领料套数是500?
如果实在不行,就跟踪一下SQL,看看系统是判断了哪里的值才会有这种提示!分析一下具体的SQL就知道了,跟踪SQL的方法可以参考:https://vip.kingdee.com/article/218674683711643392
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
如今,互联网的盛行以及大数据的运用,改变了大家日常生活中的点点滴滴,以至于对互联网产生了一定的依赖,如不明白的难题网上查,购物网上搜,包含休闲娱乐都是在网上能查出。可见,互联网的功能有多么的强大。
大到集团企业,小到街边零售小店,说到底都是由员工来支持其不断发展,因此做好员工管理培训很重要。大型企业不用多说,基本都有较为完善的培训系统,零售培训则往往是“言传身教”带新人上手,方式不同,意义却一样。而在做好培训的同时,专业工具的选择往往能带来更加出色的管理效果。
在企业信息化改革的推动下,我国的机械制造业正面临着诸多挑战。由于生产过程和流程的复杂性,部门监管力度往往不足,生产计划难以确定。此外,产品质量问题、操作不规范以及原材料使用不当等问题也时有发生,导致资源的浪费。
工程机械企业通过一体化ERP整合研发、生产与供应链,可有效提升执行力。系统实现从物料编码到产品变更的全程管控,借助模块化设计优化定制流程,确保数据一致与高效协同,从而缩短交付周期,增强市场响应能力。
作为金科玉律,“以客户为中心”几乎被所有企业挂在嘴边,奉为价值观,贴在办公室里。但只要看看每年在激烈竞争中受挫的企业、被客户诟病的产品,我们就知道,要真正做到以客户为中心,非常困难。
从早期的物料需求计划(MRP)、制造资源计划(MRPII),到企业资源计划(ERP),每一次技术的迭代都标志着企业管理水平的提升。而今,随着人工智能、大数据等前沿技术的迅猛发展,ERP系统正逐步向智能EBC(Enterprise Business Capability,企业业务能力)进化,金蝶云·星瀚作为这一变革的先锋,正引领着企业管理的新潮流。
在信息技术飞速发展的过程中,企业的生产经营管理方式正随着网络技术的发展而朝着信息化、网络化方向发展。在这样的一个时代,企业现代信息技术水平的高低,将成为企业竞争力强弱的重要标志。
PLM+MES通过金蝶AI星空实现工艺数据无缝流转,打通研发与制造壁垒,确保从设计到量产的标准化执行,提升产品质量与生产效率。
加载中