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自定义费用分配标准值维护在新增和引入的时候总是提示选择的生产订单【MO】第1行已结案，或者下达日期在以后期间 ，单据日期是9月份的就不报错，单据日期是10月的，全部报错
你确定在自定义费用分配标准值维护中所选择的工单的行没有选错吗？第一张图中的数量是90，但是你第二张截图的工单的图的领料套数是500？
如果实在不行，就跟踪一下SQL，看看系统是判断了哪里的值才会有这种提示！分析一下具体的SQL就知道了，跟踪SQL的方法可以参考：https://vip.kingdee.com/article/218674683711643392
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您的企业资产管理是否面临以下困境？ 乱：家底不清，账实不符 固定资产具有数量大、种类多、使用周期长、使用地点分散等特点，原始的管理手段让盘点费时费力，资产易丢失。 慢：流程低效，使用率低 员工资产的申退流程也繁复冗杂，导致员工使用率低。 闲：闲置率高，资源浪费
在AI时代，ERP系统需具备智能与敏捷的核心能力。它应深度融合AI技术，实现业务流程的自动化与决策智能化，并能灵活适配细分行业的个性化需求。通过模块化设计等技术，有效管理复杂数据与产品变更，提升运营效率，助力企业应对定制化挑战与快速市场变化。
对于制造企业，先上ERP还是MES需结合业务实际。若生产流程复杂、需精细管控，可优先部署MES以优化现场管理；若企业核心痛点是资源整合与财务业务一体化，则ERP更为迫切。两者协同能实现从计划到执行的全链路数字化，推动智能制造落地。
制造企业通过ERP系统整合销售、生产、供应链等环节，实现数据实时共享与流程自动化，从而打破部门壁垒。这有效提升了跨部门协作效率，确保信息准确一致，助力企业快速响应市场变化，优化资源配置，最终强化整体运营与协同能力。
ERP作为制造企业的长期资产，通过模块化设计、PLM集成与智能应用，有效管理物料编码与变更流程，提升运营效率与行业适应性，支撑企业持续优化与增长。
ERP通过模块化设计、智能变更管理及AI技术，助力制造企业高效处理物料编码与产品变更，支撑复杂定制与快速创新，实现业务流程优化与持续竞争力提升。
企业发展是需要遵循一定的规则的，最浅显的规则便是，收入要大于成本，这样才能产生利润，是企业立足的基本。而企业的日常工作中，进行合理的预算管理便是很重要了。预算管理有利于企业控制成本，这样才能创造更大的利润。
家电制造企业通过AI技术优化研发与工厂协同。AI能智能管理物料编码，提升PLM变更效率，并推动模块化设计。这缩短了产品开发周期，降低了生产成本，同时增强了生产线的灵活性与响应速度，实现从设计到制造的高效衔接。
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