我的工作台 |
退出
页面内容是否对您有帮助?
自定义费用分配标准值维护在新增和引入的时候总是提示选择的生产订单【MO】第1行已结案，或者下达日期在以后期间 ，单据日期是9月份的就不报错，单据日期是10月的，全部报错
你确定在自定义费用分配标准值维护中所选择的工单的行没有选错吗？第一张图中的数量是90，但是你第二张截图的工单的图的领料套数是500？
如果实在不行，就跟踪一下SQL，看看系统是判断了哪里的值才会有这种提示！分析一下具体的SQL就知道了，跟踪SQL的方法可以参考：https://vip.kingdee.com/article/218674683711643392
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
企业在经营发展过程中，各项财务活动受到各种不确定的、潜在的和难以预料和控制的不利因素影响，使其受到可能造成经济损失的风险，也就是人们经常说的企业财务风险。
在这个人人都谈数字化的时代，数字化转型早已成为广大企业未来发展的重要战略选择，不论是传统行业想要突破天花板，还是新兴产业意图抢占市场先机，数字化管理的高效率、及时性、准确性等多重优势，都发挥着关键作用。
近年来数字技术不断发展，云计算作为其中的代表之一，受到广泛关注。时至今日，万物上云已然成为大势所趋，传统erp软件也在此大背景下开始升级，金蝶云·星空等云erp软件应运而生，并且得到越来越多企业的选择。
电子行业借助AI技术，可显著提升BOM准确率。通过智能识别物料编码、自动校验数据一致性，减少人工错误。结合PLM系统优化变更流程，实现模块化设计复用，有效管理百万级物料，确保生产与供应链高效协同。
在项目制生产中，ERP系统通过集成PLM与模块化设计，实现从需求、设计到交付的全过程精细化管理。它能有效应对物料编码复杂、变更频繁等挑战，提升协同效率，确保项目成本、进度与质量的可控，支撑企业高效交付。
在不少企业管理者的印象中，最难的管理的就是人的管理。企业发展离不开人才支持，但每个人都是个性鲜明的独立个体，要做好人力资源管理无疑是一道难题。在数字经济时代下，企业组织管理该如何去解决这一难题？专业数字化方案或许大有助益。
金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春此前表示，“在技术上中国企业与外国厂商已经可以完全媲美。当前，国产化替代趋势给了中国软件厂商超越的机会，未来两三年国产软件生态就会建起来。”在国产化替代大趋势下，金蝶无疑取得了十分出色的成就，而这与其在创新研发上的投入与成果有着密切关系。
包装行业通过AI技术，可优化计划协同流程。借助智能系统，企业能实时分析生产数据与订单需求，动态调整物料与排产计划，减少库存积压与交付延迟。AI还能预测潜在瓶颈，辅助决策，提升供应链响应速度与整体运营效率。
加载中
添加专属企微客服
