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自定义费用分配标准值维护在新增和引入的时候总是提示选择的生产订单【MO】第1行已结案，或者下达日期在以后期间 ，单据日期是9月份的就不报错，单据日期是10月的，全部报错
你确定在自定义费用分配标准值维护中所选择的工单的行没有选错吗？第一张图中的数量是90，但是你第二张截图的工单的图的领料套数是500？
如果实在不行，就跟踪一下SQL，看看系统是判断了哪里的值才会有这种提示！分析一下具体的SQL就知道了，跟踪SQL的方法可以参考：https://vip.kingdee.com/article/218674683711643392
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时至今日，超市零售已经成为广大消费者采购日常所需的重要渠道，即便是线上消费蓬勃兴起，超市零售场景带来的体验却依旧深得人心。并且，加上许多数字化体验的融入，零售超市所表现出来的活力依旧旺盛。
企业项目，无论是对于企业日常经营还是发展而言，其重要性都是极高的。一些项目做好了，很有可能从根本上改善企业的情况，对企业发展有着极大的助推作用。但是正所谓机遇与风险并存，这些高回报的项目往往伴随着高风险，科学的项目管理就极为重要，而云ERP软件更是能够助力企业完善项目管理方案，为企业发展赋能。
首先我们给大家介绍一下财务的概念，财务是指企业为了达到一定的目标所进行的一种筹集资金、运用资金以及统计和核算资金的一种活动。而财务是这种活动的统称，它包含的内容是多方面的，它的功能也是多层次的，这种和财务活动以及财务关系相关的事情在英文中常常被称作是finance，它主要是用来进行资金筹集、运用以及统计核算的。
我们知道人力资源管理工作是一个企业的核心工作，那么现代企业应该如何做好人力资源管理工作呢？作为企业来说，首先要重视这一部门，明白虽然这一部门不直接为企业创造利润，但是它间接为企业创造的就并不只是利润了。那么，人力资源管理者需要三种基本的技能是什么呢？我们一起来看一下吧。
企业人力资源管理工作的难度比较大，在我们的日常工作中，越是大型的公司人事管理工作越难做。因为公司中不仅有招聘进来的人，还有老板的亲戚朋友，或者这个公司有很多股东，不同的人是不同的股东推荐过来的，这样就使得公司的人力资源管理工作难度提升了。
人力资源管理加上战略两个字，在很多人看来这个问题太厉害了吧。一个人资源管理何许加上战略两个字，难道头衔越大，这个人力资源就不同。这个其实并不是这么浅薄的认识。战略人才管理到底有多牛，大家可以去看看员工突破万人的公司。这么庞大公司，要从分公司到总公司，再到各个部门，这样的一步一步的去规划人员是不容易。大家可以想一想，如何让这一万个人步调统一，而且拿来就能够在关键部门实现自己的战略规划。显然不是很容易，需要公司提升自己人才储备，需要不断地改变自己的适配性。
如今是一个效率至上的社会，能够用最短的时间做出做好的工作才是强者的表现，供应链也是如此，刻板印象中总觉得供应链一定是会牵扯很长的周期，而且运作起来也非常麻烦，如何才能够打造高效供应链，高效供应链的含义又是什么呢？小编来为大家解释一下。
仓库管理也叫仓储管理，英文Warehouse Management，简称WM，指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制，其目的是为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行，并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录，以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况，以及所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。
