售前：
我的工作台 |
退出
页面内容是否对您有帮助?
售前：
我的工作台 |
退出
1、客户业务是经济作业贸易（水果行业），行业特性中货源是十分紧凑，通常通过客户回访、市场调研和往年预估后，会在水果成熟前签订采购合同（金额合同，无具体物料，只有分类），确认好当年可以提供的供货量后，再去找客户签订销售合同，在客户确认当月需求量，联系供应商发货。
2、问题：A、由于业务是以销定采模式，采购合同不会写具体的需求量和物料，只有通过销售下达得采购申请才确认实际待采购的物料和需求，因此一次采购需求会根据客户需求从不同的供应商提货；
B、由于水果好的产地货源是非常稀缺得，需要提前签订好合同，稳定货源，不然货物会被其他同行订下，因此合同不可以了解具体的采购需求后再签订采购合同
3、需求：要求采购订单即使是通过其他单据或者其他系统接口等方式新增后，允许手工关联合同，根据明细行得合同号、物料或者物料分类对应上采购合同，形成合同关联订单。
希望总部老师或者其他小伙伴可以提供宝贵意见
1、根据货源提前签订合同时，按后期大概率会采购的物料建立合同；
2、实际销售订单下达的时候，发起采购补充协议，增加或者减少合同标的物；调整合同标的物的数量、单价等等，可以签订补充协议；
https://vip.kingdee.com/article/235412613209634816
3、销售订单下推采购订单，在采购订单物料明细行，选择对应的合同号，可以关联对应的合同；
4、目前标准产品已发布合同履行控制功能，根据采购订单物料行记录的采购合同号，可以反写采购合同和联查。
合同履行 https://vip.kingdee.com/article/243437731752595968
希望对你的问题有所帮助~
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
“自信人生三百年，会当击水三千里。”不管是个人也好，团队也罢，自信心对其都是非常重要的，自信的团队，自信的成员可以专心致志，达成事半功倍的效果。提高团队成员自信心的方法有哪些呢？
在现代的企业管理中，财务部门的角色越来越重要。为了提升工作效率并保证财务信息的准确无误，财务人员需要使用各种专业的办公软件。在谈论财务常用的办公软件时，我认为以下五个工具是不可或缺的：
在信息技术飞速发展的今天，数字化转型已经成为企业持续竞争力的关键所在。随着资本市场的日益开放和创新，更多企业选择通过首次公开募股（IPO）来加速自身的数字化进程。这里深入探讨数字化转型对企业IPO的影响，以及如何在上市前后有效实施数字化战略。
金色的蝶翼舞过三十一个春秋，我们初心依旧，年轻的心澎湃如昨！ 今天，金蝶迎来了31岁的生日。和往年不同的是，我们用一场别开生面的「金蝶AI演讲大赛」来庆祝，来拥抱创新与梦想！ 金蝶人用饱满的热情，在演讲中注入“AI 优先”的思考和决心，展示“All in AI”的坚定步伐，为金蝶的生日点燃面向AI时代的新梦想！
在工业4.0时代，企业管理正朝着智能化、规范化和一体化的方向发展。作为基于信息技术的管理工具，ERP系统发挥着重要的作用。它将先进的管理理念与信息技术相结合，为企业员工和决策者提供了一个统一的决策和办公平台。
现金流量是每个企业经营过程中都会有的，除非是没有业务的空壳公司。如果企业有在经营就会产生各种各样的费用。现金流量表的五大财务分析指标，可以帮助企业来分析公司的现金情况。当然，这个不能全面反映出公司的经营情况，但是可以从一定程度上反应出公司的实际情况。
近日，全国两会热议“人工智能+”行动。全国政协常委，民盟江苏省委副主委、东南大学副校长金石在两会上建议，应尽快组建企业级AI应用创新中心，加快推进企业级AI在生产制造、企业管理等全方位的应用。金石还以金蝶与海信的AI应用案例为例，讲述企业级AI应用如何大幅提升生产制造和管理的效率。
现在的互联网，正加速从消费互联网向产业互联网转型，数字化变革逐渐渗透到每一个具体产业。DevOps 作为数字化时代 IT 研发和管理范式，是企业数字化转型重要的组成部分。
介绍下产品
可以试用吗？
我想了解产品
我要买产品
有销售对接吗？
怎么购买？
加载中
