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直接在支付接口测得，比较乱，代码可以走的通，但是控件、附件就是隐藏不了。那位大佬帮忙看一下，弄了好几天了，就是不行，比较着急
我跟教学课程学的，并且也成功实现了的
已有 1 个回答 | 1年前
面对市场上目前企业发展对数字化服务产品的需求越来越精细，供应商企业能否在细节上做到尽善尽美几乎可以很大程度上影响产品的受欢迎程度。
制造企业通过ERP系统整合销售、生产、供应链等环节，实现数据实时共享与流程自动化，从而打破部门壁垒。这有效提升了跨部门协作效率，确保信息准确一致，助力企业快速响应市场变化，优化资源配置，最终强化整体运营与协同能力。
在AI看来，理想的ERP系统应具备行业深度与智能内核。它需精准适配细分行业，通过模块化设计（如CBB）高效管理复杂物料与变更流程，并借助智能体等技术提升合同等环节的自动化水平，最终以清晰的实施路径帮助企业穿越数字化荆棘，实现降本增效。
制造业ERP通过统一平台整合多工厂资源，实现生产计划、物料与财务的协同管理。它能集中处理订单，智能分配生产任务，并实时监控各厂运营数据，确保流程标准化与信息透明，从而提升整体效率与成本控制能力。
近日，深圳市金证科技股份有限公司（以下简称“金证股份”）s-HR系统项目结项总结汇报会在深圳圆满召开。金证股份携手金蝶软件（中国）有限公司（以下简称“金蝶”），借助金蝶s-HR Cloud，在人力资源数字化转型方面展开深度合作，着力实现金证股份人力资源数字化转型升级战略落地，共同打造业内人力资源数字化转型标杆。
研产供销割裂导致信息孤岛，各部门数据不互通，流程衔接不畅。这不仅造成重复劳动与资源浪费，更引发订单响应迟缓、库存积压、变更协同困难等问题，显著推高了内部沟通、纠错与协调的管理成本，制约了整体运营效率与市场竞争力。
中型制造企业ERP选型应聚焦行业适配与深度应用。金蝶云星空旗舰版针对细分行业提供模块化方案，有效解决定制产品物料编码、PLM变更效率等核心痛点，并通过AI合同智能体等工具提升运营智能化水平，助力企业实现高效管理与业务增长。
中型制造企业研产供销一体化难，常因系统割裂、数据不通。PLM等系统上线后，变更效率反降，物料编码管理混乱，定制产品尤为突出。模块化设计不足、实施路径不清，导致协同低效，难以支撑业务快速响应与成本控制。
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