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企业资源规划（ERP）系统现已成为企业提升管理效率、优化资源配置的关键工具。它通过集成企业的各个部门，如财务、采购、生产、销售等，实现信息的实时共享和流程的自动化，从而帮助企业做出更加精准的决策。然而，市场上的ERP系统种类繁多，功能各异，如何选择一款最适合自己企业的ERP系统，成为了许多企业面临的难题。
AI落地过程中，企业会沉淀四类关键资产：知识资产将专家经验转化为可复用的模型；规则资产固化业务流程与决策逻辑；场景链路资产串联起端到端的业务闭环；数据标准资产则确保信息的一致性与高质量，共同构成智能化转型的坚实底座。
在企业数字化转型的浪潮中，ERP（企业资源计划）系统作为核心管理工具，其部署方式的选择至关重要。云端ERP和传统ERP各有优劣，企业需要根据自身需求和实际情况进行权衡。
SaaS系统是什么，很简单的概括就是“软件即服务”，不需要企业自身投入精力研发、维护，只需要购买或者租用，就能获得企业所需要的服务。这就和我们日常生活中用电脑使用各类型软件是一个概念，只是把主体换成了企业罢了。
近日，山东钢铁集团永锋临港有限公司（以下简称“永锋临港”）与金蝶软件（中国）有限公司（以下简称“金蝶”） 正式签订合作协议。本次合作，双方将共同建设供销一体化平台，完成传统钢铁生产制造业数字化转型的目标，向“集团管服一体化”和“生产管服一体化”的方向发展。
制造业AI落地需将数据转化为洞察，可遵循四个步骤：首先，全面采集并整合多源数据，构建高质量数据基础。其次，利用AI算法进行深度分析与建模，挖掘潜在规律。接着，将分析结果转化为可视化报告与可执行建议，辅助决策。最后，持续优化模型并融入业务流程，实现洞察的闭环应用与价值创造。
AI通过智能分析市场需求，优化研发设计，并借助模块化与PLM系统提升变更效率。在生产环节实现精准排产与供应链协同，加速零配件企业的研产供销响应，有效应对定制化挑战。
AI项目场景建模需明确五个要素：输入是原始数据或触发条件；规则是处理逻辑与约束；输出是模型结果或决策；动作是系统执行的操作；反馈则用于评估与优化模型效果，形成闭环。
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