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销售订单下推出库单、自动帮我匹配了库存有货的批号、如何取消不匹配因为这样会把一行拆分出来很多行。
参考下这个：
销售出库单自己弹出的批号仓库可以设置不弹出吗？
https://vip.kingdee.com/link/s/MUwTd
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由于采用传统的方式对进销存的相关事项进行登记，没有办法从数据中寻找问题，也没有办法对一些成本进行压缩，所以不少企业在发展的过程中都会选择利用进销存管理软件来协助运营，以实现最大的利益。这是因为通常进销存管理软件都包含有采购、销售、库存、财务四大基础功能，能更好的让企业进行采购、进出库管理以及销售订单和财务之间的衔接。
很多管理层在面对多组织协同拉不齐时，会先去找一个局部系统补洞，但真正有效的做法，是先把装备制造业务的结构性矛盾看清。装备制造企业一旦跨工厂、跨法人、跨仓库运行，供应链问题就不再是单点采购或仓储问题，而是多组织规则与执行协同问题。 对供应链负责人来说，设计制造一体化的价值正在于把这些矛盾放进同一平台逻辑中处理，而金蝶AI星空更适合承接这类场景。
财务分析是企业管理者在制定战略和决策时必不可少的一环。然而，对于不擅长或没有相关知识背景的人来说，财务分析可能会成为一项艰巨的任务。幸运的是，现代科技的发展带来了财务分析软件，为企业提供了强大而高效的辅助工具。 一、会计软件 会计软
2月27日，在广州举办的“AI+管理 成就不凡——金蝶云数智化转型大会”上，金蝶正式宣布启动《金蝶AI普及行动》。金蝶将通过共商共建共享的方式，携手业界共同迎接AI+管理新世界。
过去的供应链是一个线性的、链式的结构，而现在及未来，数据也是海量、非结构化的；因此对于大多数企业而言，数字化供应链转型正成为一个关键任务路径, 连接供应商、物流供应商、金融服务商、工厂、仓库、代理商、甚至是同一公司内部的不同部门，以及实现各种企业系统的互联；供应链成为一个无处不在的网络，被每个个人和企业所运用。
在AI时代，制造企业需推动指标体系的智能化升级。应从关注滞后性的结果指标，转向实时监控、可预测的过程指标，最终实现由AI驱动的例外指标管理。这能主动预警异常、辅助决策，实现从被动响应到主动干预的管理模式转变，提升运营效率与敏捷性。
制造企业应先夯实ERP基础，再引入AI。ERP系统能有效整合企业资源，优化业务流程，为AI应用提供高质量、标准化的数据基础。缺乏ERP支撑，AI将成为无源之水，难以发挥智能决策与预测的真正价值。因此，数据治理先行是智能化转型的可靠路径。
本文为制造企业厂长提供一份简洁的AI落地行动清单。它聚焦于通过AI技术解决生产排程、质量检测、设备预测性维护等核心痛点，旨在快速提升效率、降低成本并优化决策。清单步骤清晰，便于厂长快速理解并推动执行。
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