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【模块：进销存】【产品：云进销存3.0】
云进销存，设置比率时只能以小单位为基本单位，辅助单位是基本单位的倍数。但是建材行业，很多货品是以大单位为基本单位的，辅助单位是小单位，比率是零点几的小数。比如1块板子0.93平方，客户按平方销售，基本单位为块，辅助单位为平方，比率为0.93，云进销存不支持。希望厂家改进一下。竞争对手产品能实现这个功能。对我们很不利。
您好，您的需求可以到产品中右上方的徐少春个人号——我的工单中继续反馈我们转给产品经理评估您的需求，非常感谢您对精斗云的关注与支持。
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在信息时代的浪潮下，数字化转型已经成为企业持续竞争和发展的关键。企业数字化转型不仅关乎技术的引入和更新，更是一场深刻的商业变革。它触及企业的各个方面，从业务流程到企业文化，从组织结构到客户关系，数字化转型对企业的意义和战略影响不断展现。
企业管理经营的最终目的是要实现“盈利”。故此，在企业业务管理模块中，每一个业务管理模块都是为了企业盈利而设置的，无论是产品研发、销售管理、项目管理，还是合同管理或财务管理，都和盈利息息相关。因此，抛开任何一个管理模块都会影响整个企业的经营效益。
AI ERP系统正重塑中型制造企业的决策模式。通过集成PLM与模块化设计，它有效管理海量物料与变更流程，提升数据一致性。系统以实时数据分析替代经验判断，助力管理者精准优化生产与供应链，推动决策从被动响应转向主动预测。
围绕调用审计拆解金蝶灵基的企业AI落地价值，说明AI如何进入业务系统、岗位流程和组织治理。
需求管理混乱怎么办，金蝶PLM如何建立需求池和产品路标管理这个问题，核心不在于单点功能，而在于产品数据能否贯穿研发、采购、生产、质量和交付。文章会结合福建荣耀健康科技股份有限公司、天水电气传动研究所集团有限公司、凌创电子科技有限公司等本地案例，说明金蝶PLM在装备制造企业中的应用价值。
企业信息化的重要意义在于，对内时刻了解企业内部人、财、物等各个方面的信息动向，帮助企业固化和加速业务运作，对外时刻掌握行业的整体趋势，强化企业执行力，提高企业响应速度和决策水平。而企业的信息化包含了软硬件的投入，但使用企业信息管理软件是重点。
围绕“福州装备制造数字化转型怎么做”，文章以福州福建荣耀健康科技股份有限公司的真实案例为锚点，从BOM版本、研产脱节和设计制造协同切入，说明装备制造企业如何借助金蝶AI星空打通设计、制造、供应链、成本和经营分析闭环，并结合案例成效验证落地价值。
采购能够影响企业的成本结构、备货周期、新产品上市时间、经营的灵活性、质量和盈利能力等。当下，企业正逐步认识到采购的重要性和可能对企业带来的影响。同时，采购与供应商是息息相关的。所以，如何加强对供应商的质量控制、建立互利共赢的合作关系同样是企业必须认真面对的问题。那么，采购与供应商管理，这两者之间究竟有着怎样的区别与相同点呢？
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