问题来了，新增销售订单时供应组织无法修改，已经维护过组织业务关系了，然而保存后重新打开又可以修改了

「旗舰标杆」北京欢乐口腔：集团管控，高效协同，助力打造一艘口腔航母

北京欢乐口腔集团的前身是欢乐口腔门诊，成立于2007年。10年来，欢乐口腔始终践行“聚一帮口腔精英，干一件口腔实事”理念，以众智促创新、以教学上平台，逐步走出了一条具有欢乐特色的合伙人制经营发展之路。目前，欢乐口腔已经在北京、上海、深圳、天津、沈阳、西安、重庆、烟台等十几个城市，开设了多家口腔医院和70余家口腔医疗连锁机构，现有医护及管理人员2000余名，其中，博士、硕士和技术骨干300余名。“人才是第一资源”，北大口腔医疗团队是欢乐口腔的核心优势。

HR三支柱的理论系统被很多企业所认同，并持续推行落实

1997年，尤里奇提出了对人力资源管理进行组织、流程再造，以通过建立专家中心、共享服务中心和人力资源业务伙伴，来实现四角色模型在企业中落地的构想，这就促成了HR三支柱模式的诞生。

2024金蝶云·星瀚年终“奖”出炉！

金蝶云·苍穹聚焦数字化转型需求，助力企业搭建业务引擎模块

回顾企业的信息化发展道路，随着业务场景的不断丰富，中台的思维也逐渐被引进。业务中台、数据中台……越来越多的中台出现，为企业系统建设赋能，让企业的智慧建设上到了一个新的台阶。

传统3C卖场利润不断下滑，如何破解困局？

电子商务时代的到来，影响了千行万业。其中影响最深的行业之一莫过于数码3c门店，消费者被分流至线上渠道。但数码3c店注定没落？不一定。新零售趋势下，只有改变传统的经营模式，才能突出重围。

研产供销一体化：推动企业走上数据治理之道

我们都知道，大数据已经成为了企业竞争的新引擎。在这个信息爆炸的时代，如何有效地管理和利用这些数据，成为了企业发展的关键。研产供销一体化作为一种新型的企业运营模式，能够帮助企业更好地实现数据治理，从而提升企业的竞争力。 一、研产供销一体化

金蝶云·苍穹为您打造企业生态，增强企业的稳定性

随着时代的进步，中国的企业生态正在悄悄地发生重大的变化。近年来，可能会孕育出很多的高科技企业，这对金融机构和地方政府来说，可能是个不错的情况。而金蝶就抓住了趋势，从而帮助客户更好地打造企业生态。

企业如何进行K3金蝶下载，实现企业价值最大化

金蝶旗下的K3财务管理系统受到了许多企业的青睐，它面向企业财务核算及管理人员，对企业的财务进行全面管理，在完全满足财务基础核算的基础上，实现集团层面的财务集中、全面预算、资金管理、财务报告的全面统一，帮助企业财务管理从会计核算型向经营决策型转变，最终实现企业价值最大化。