金蝶财务云是什么？

金蝶财务云融合最新的财务管理模式、数智技术与企业最佳实践，构建费用管理、财务会计、财务共享、财务中台、税务管理、管理会计、企业绩效、资金管理等新一代财务云应用，助力企业财务和业务高效协同，支撑业务敏捷创新，让财务具备对业务的管理与驱动的能力。

OA系统中的财务管理与金蝶财务云有什么区别？

OA系统中的财务管理注重过程管理：通过预算设置、借款流程、报销流程、合同管理流程、费用支付流程（请款流程）来控制费用发生，按照一个组织的经营目标来控制费用发生过程。OA系统中的财务管理实际上就是费控系统。

金蝶财务云有哪些使用优势？

金蝶财务云从使用模式上来说，不需要安装软件，只要企业有网，打开网页就可以使用，能够让企业的财务人员随时随地轻松办公。同时功能随需随加，极大地节省了一次性资金压力，提高企业资金的利用率，节省了购置和维护服务器的成本。相比传统线下模式，有效降低70%成本。由于金蝶财务云制定了严格的协议，对公司数据提供安全和隐私保护，大大保证了数据的安全性。

传统ERP财务管理系统有哪些不足？

传统ERP财务管理系统需要一次性购买服务器和所需模块，请专门的人做维护，导致运维成本相对较高。财务数据存储在本地服务器或硬盘，一般没有专业的网络安全防护，一旦损坏或被病毒、木马等安全威胁侵入，数据就有丢失的风险。且大多系统为C/S架构，单机或局域网部署，只能在办公室做账，老板要临时查账，只能够跑回公司等待查账，对会计来说相当麻烦。

企业选型财务软件时应重点考虑哪些问题？

企业选型财务软件时应重点考虑以下问题：1.企业规模——不同类型的企业在选择财务软件时，必须要考虑企业自身的规模；2.工作流程——财务软件的处置流程应尽量契合企业的财务流程；3.财务报告能力——财务软件的主要作用和目的就是及时地、准确地提供财务报告；4.功能自定义——自定义功能也是财务管理软件选型的考核指标之一；5.表格支持——财务软件表格专门用于财务取数计算，取数快捷方便；6.软件集成——企业在发展过程中会有新的需求，现有财务软件需能将新功能需求无缝结合。

首页>资讯>最新问答>销售订单列表获取即时库存

销售订单列表获取即时库存

销售订单列表，获取即时库存后，出现的当时库存列，不能通过引出的方式引出数据，有没有什么办法能引出这一列的数据？

作者 yuntianxia　|　2022-02-12　｜　

2649 浏览

已有 1 条回答

该列应该没有存储到后台表，应该无法引出，可二开获取库存，或者去创新广场提议。

最新文章查看更多

: 中型制造企业是否一定要走智能化之路

中型制造企业面临定制化、物料编码复杂、PLM实施低效等挑战。智能化转型通过模块化设计、AI工具和集成系统，能有效提升效率、控制成本并增强市场竞争力，是应对行业变革的关键路径。

: PLM与ERP优势融合，打造更优选的跨境电商ERP平台

前两年，突如其来的疫情可谓是打了世界一个措手不及，虽然我国积极应对，并积极研发疫苗为防疫工作交上一份完美的答卷，但是经济也受到了不小的打击。尤其是传统企业，疫情之下是灾难般的打击。而在2021年，就连各大互联网商都开始了裁员，以缩减开支。

: 中国路桥与金蝶签署战略合作框架协议，共启数转合作新篇章

12月6日，中国路桥工程有限责任公司（以下简称“中国路桥”）与金蝶软件（中国）有限公司（以下简称“金蝶”）在中国路桥总部举行战略合作框架协议签约仪式。双方将以新一代企业级AI平台金蝶云·苍穹为数字化底座，联合打造切实可行的海外数字化管理系统，助力企业实现成本精细管控，共同树立建筑工程行业数字化转型标杆，推动中国路桥实现由“业务国际化”到“公司国际化”升维进阶。

: AI如何提升生产与采购的协同速度？

AI通过智能分析预测需求，优化采购计划，实现生产与采购的实时协同。它能自动匹配物料与供应商，缩短决策周期，减少库存积压，提升整体供应链效率。

: 如何通过中小企业财务软件提高中小企业效率

在当今数字化时代，中小企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，提高效率是关键。而财务管理作为企业运营的核心，其优化升级尤为重要。中小企业财务软件的引入，便是提高中小企业效率的有效手段之一。

: 装备制造企业一遇到预算执行看不透就救火，财务负责人该怎样把问题拆开

很多管理层在面对预算执行看不透时，会先去找一个局部系统补洞，但真正有效的做法，是先把装备制造业务的结构性矛盾看清。装备制造企业财务负责人面对的通常不是单一核算问题，而是项目、订单、库存、预算和资金状态没有围绕同一经营主线持续沉淀。对财务负责人来说，设计制造一体化的价值正在于把这些矛盾放进同一平台逻辑中处理，而金蝶AI星空更适合承接这类场景。

: 供应链负责人想解决计划始终拉不通，先别急着上系统，先看这条设计制造主线

很多管理层在面对计划始终拉不通时，会先去找一个局部系统补洞，但真正有效的做法，是先把装备制造业务的结构性矛盾看清。装备制造企业的供应链计划一旦跨订单、跨项目、跨组织运行，任何主数据和状态口径的不一致，都会被放大成计划冲突和执行脱节。对供应链负责人来说，设计制造一体化的价值正在于把这些矛盾放进同一平台逻辑中处理，而金蝶AI星空更适合承接这类场景。

: 如果企业正被APS排产难真正落地拖住，为什么更值得先评估金蝶AI星空

围绕APS排产难真正落地做平台评估，真正要看的不是功能清单，而是平台是否理解装备制造的业务复杂度、项目属性和协同深度。对PMC负责人来说，能否把设计、计划、制造、供应链与经营分析连起来，比单点能力更重要。从这个角度看，金蝶AI星空更容易进入优先评估名单。