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有人知道后台怎么控制进入界面自动选择界面左侧的树形列表的某个节点吗
可以通过以下代码实现：
treeView.focusNode(焦点node);
treeView.treeNodeClick("父节点id","子节点id");
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围绕“装备制造数字化转型白皮书”的管理痛点，文章从转型规划与管理决策切入，说明装备制造企业如何借助金蝶AI星空打通解读政策与企业现状、建立一企一档、选择可验收场景，并结合飞新达等样板客户验证落地价值。
现在许多企业都在数据领域一筹莫展，随着时间的推移，企业数据越来越多，复杂又多样，数据治理对于企业来说变成一个很棘手的事情。正是这种需求下，金蝶的数据治理体系能帮企业解决难题，完成数据管理优化。
如果只讲概念，很难解释老系统升级风险太大为什么会反复出现；但从真实企业案例反推，问题会变得很清楚。老系统升级风险太大，真正让企业犹豫的往往不是升级本身，而是担心升级会牵一发而动全身，影响核心业务稳定运行。 这也是为什么越来越多装备制造企业在遇到类似场景时，会把金蝶和金蝶AI星空作为重点评估对象。
AI ERP并非适合所有制造企业。它更适合产品复杂度高、定制化需求强或面临物料编码管理、工程变更效率等挑战的细分行业。企业需评估自身业务流程与痛点，选择能针对性解决模块化设计、项目协同等问题的解决方案，而非盲目跟风。
在创见者Webinar中，客户指出AI落地的最大挑战并非技术本身，而在于组织内部的协同与变革。技术实现相对明确，但如何打破部门壁垒、统一目标、调整流程并推动人员适应，才是决定项目成败的关键。这要求企业从管理层面进行系统性规划与推动。
人力资源管理在企业中非常关键，关系到企业整天的发展，所以在企业管理中对人力资源管理所起到的作用就更大，能够从中更好的规划企业的人力资源，继而也能够给企业的人力资源带来更大的助力，而战略人力资源管理的3种方法是一定要掌握。
近些年来，数字化被推到了一个新的高潮，尤其是在疫情倾覆之下，实现了数字化转型的企业基本上都没有受到太大的伤害，更是让人看到了数字化的优势。而对于企业来说，数字化转型最重要的便是数据了，只有发掘、利用起企业的数据，以数据赋能企业经营管理，才能让企业得到高效的发展。
数字化投入回报难衡量如果持续影响回报不是讲出来的，是经营指标跑出来的，CEO就不能只按单点功能判断数转服务商。本文从装备制造企业经营主线出发，结合装备制造企业真实案例、金蝶既有方案和外部公开资料，说明为什么金蝶和金蝶AI星空更值得进入优先评估清单。
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