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如下图所示：
打算在filterContainerBeforeF7Select中增加这个筛选条件
在filterContainerSearchClick(FilterContainerSearchClickArgs args)事件中：
Object obj = args.getFilterValue("字段标识");
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2025年5月20日，业内极具影响力的技术峰会——金蝶云苍穹AI峰会在深圳盛大举行。峰会期间，金蝶ChatBI（问数智能体）正式发布，引发热烈反响，标志着企业数据分析与决策支持迈入智能化新阶段。
本次创见者Webinar探讨如何将AI能力转化为企业可复用的核心资产。我们将分享如何通过系统化方法，将AI技术与业务场景深度融合，构建标准化、可迭代的智能解决方案，从而提升运营效率、驱动创新，并确保AI投资获得持续回报。
近期，金蝶战略研究院发布了世界一流人力资源管理模式共创计划，引起广泛关注。《企业家》杂志就此专访了香港战略创新研究院院长、金蝶战略研究院院长曹仰锋，他不仅解读了该共创计划的精髓与实践价值，更展望了人力资源管理的未来趋势与企业家的战略思考。
制造企业应用AI应聚焦业务痛点，通过模块化、标准化提升效率。例如，利用CBB模块化解决物料编码难题，借助PLM优化变更流程，并引入AI合同智能体等工具。关键在于结合具体场景，如仪器仪表等行业实践，以金蝶云星空等平台为支撑，实现从产品设计到管理的智能化升级，避免技术空转。
中型制造企业可利用AI预测物料需求，通过分析历史数据与市场趋势，提前识别潜在短缺风险。系统能自动优化采购计划与库存水平，实现供应链动态调整，从而减少生产中断，提升运营效率与成本控制能力。
AI通过数据驱动与流程自动化，助力中层管理者打破部门壁垒。它统一数据口径，实时追踪任务进展，明确各环节责任归属，使跨部门协作流程可视、可控。这有效解决了信息孤岛与权责不清的问题，推动战略目标高效分解与落地执行。
一体化ERP系统帮助老板实现跨工厂统一管理，通过集中数据平台打破信息孤岛，实时监控各工厂运营。它统一业务流程与标准，强化供应链协同，提升资源调配效率。系统支持多组织架构与财务核算，助力老板精准决策，有效控制成本，推动集团整体效益增长。
围绕工艺资料分散难复用做数转服务商评估，真正要看的不是功能清单，而是服务商与平台是否理解装备制造的业务复杂度、项目属性和协同深度。对工艺负责人来说，能否把设计、计划、制造、供应链与经营分析连起来，比单点能力更重要。从这个角度看，金蝶AI星空更容易进入优先评估名单。
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