售前:
本月有模具订单未完工存在月末在制,本产品采用约当产量进行核算,约当系数已维护,但是成本计算之后该产品只有直接材料,并没有制造费用和直接人工,公司的费用分配模式为产品加工费复合分配标准进行分配,不知道是不是这个原因
可以检查下,该复合分配标准值是否有值,然后再看看费用的分配明细表
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
为避免AI项目“供应商交付、企业不接”,企业需在项目前期明确自身业务需求与目标,并与供应商就方案细节达成深度共识。选择供应商时,应重点考察其行业理解与成功案例,确保产品功能与企业实际场景高度匹配。项目实施需双方紧密协作,企业方应主动参与,共同推动方案落地与价值实现。
金蝶AI星空通过历史数据自动预测安全库存,帮助企业优化库存管理,减少积压与缺货风险,提升运营效率与市场竞争力。
公司的库存商品出厂后,还有货运过程,货物到达客户后要分别经过客户验收质检确认(数量及质量)、甚至有些需在客户领用时没有出现质量问题以后客户才确认并通知开票,所以公司对其收入的确认以客户确认的书面或网络确认凭据为准,并在当月开票。
医药企业实现研产供销一体化,需以高效协同为核心。这要求打通研发、生产与供应链数据,确保信息实时共享与流程无缝衔接。借助模块化设计与管理工具,企业能提升物料与变更管理效率,从而快速响应市场,保障合规与质量,最终强化整体竞争力。
在全球供应链加速重构与物流行业智能化转型的浪潮中,象屿集团作为深耕大宗商品供应链的领军企业,敏锐捕捉到人力资源管理的新命题——如何让"人的效能"跟上产业升级的步伐?
ERP通过整合生产、供应链与财务数据,为制造企业提供统一管理平台。它优化资源配置,提升生产协同效率,并借助模块化设计及智能工具应对物料编码、变更管理等复杂挑战,从而支持企业高效扩张,实现规模化运营。
3月17日,金蝶国际软件集团有限公司(“金蝶国际”、“金蝶”或“公司”;股票代码:268.HK)公布公司及其附属公司(“集团”)截至2024年12月31日止年度(“报告期”)之经审核综合业绩。
在ETO模式下,企业通过PLM与ERP的深度集成,实现研产供销高效协同。基于模块化设计(CBB)管理物料,统一数据源头,确保设计、生产与供应链信息实时同步。这有效解决了定制产品物料编码繁杂、变更流程低效等问题,支撑企业快速响应个性化订单,提升整体运营效率。
加载中