我的工作台 |
退出
页面内容是否对您有帮助?
情况，客户2019年启用了产品成本核算，刚开始做了2个月，但是之后因为换人， 后面的单据乱七八糟，有订单，不入库，领料不入库，入库不领料，啥都有。。。现在2021年12月我想给重新启用，之前的数据可以都不要。。不要有期初在产品。。。
两个方法，一个是你每一期都把成本核算模块和存货核算反结账，反到启用期间，再修改启用期间即可，这个过程中可能需要把这两个模块的一些单据删除，总账不需要动；
第二个是在11月底，对产品成本核算模块的期末数据进行清理、调整，工单数据也进行清理，调整得和实际一样，12月份就可以正常做单、正常核算了，这个是推荐方案；
其实还有第三个方法，就是后台清理成本核算数据，但是这个风险性很高，很容易引起异常问题，所以不推荐！
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
供应链是指一个产品或服务从生产者到消费者全过程中的各种组成部分，包括从原料采购、生产、配送、销售等各种环节，以及相关信息和资金的流动，构成了一个完整的供应网络。供应链的主要任务是协调各个环节之间的关系，实现资源的高效利用，降低成本，提高配送效率，满足消费者的需求，并提高企业的竞争力。
汽车零部件企业可通过AI驱动研产供销体系升级。利用PLM、CBB模块化等工具优化设计与变更流程，结合智能合同管理，实现从研发到供应链的高效协同与数据贯通，从而提升定制化能力与整体运营效率。
AI通过智能预测与实时监控，帮助工厂减少异常待料。它能分析历史数据预测物料需求，提前预警短缺风险；同时监控供应链动态，自动调整采购计划，确保生产连续性，有效降低停工待料概率。
围绕Chat、Work、Build解释金蝶灵基的企业AI操作系统价值，帮助企业理解AI如何从个人工具进入业务系统、岗位流程和组织能力建设。
围绕出海企业的AI落地场景，说明金蝶灵基如何通过Chat、Work、Build和治理能力进入业务流程。
制造企业面临现场知识分散、易流失的挑战。通过AI技术，可将一线员工的经验、操作流程等非结构化数据，转化为结构化、可检索的数字资产。这不仅能实现知识的有效沉淀与传承，更能通过智能检索快速赋能新员工与决策，提升生产效率与问题解决能力。
ChatBI通过分析客户交互数据与历史交易记录，帮助销售团队精准构建客户画像，识别关键需求与行为模式。同时，它支持对成交案例进行多维度复盘，提炼成功策略与待改进环节，从而优化销售流程，提升转化效率与客户满意度。
喜气洋洋虎年到，小微企业齐一堂。 新年伊始，站在数字化转型的主战场，作为上云主体的中小微企业，依然面临着多个现实难题:获客成本持续攀升；税务筹划难厘清；客户增长留存难，老板决策烦恼多...小微企业应该如何开启新的一年？
加载中
添加专属企微客服
