售前：
我的工作台 |
退出
页面内容是否对您有帮助?
售前：
我的工作台 |
退出
情况，客户2019年启用了产品成本核算，刚开始做了2个月，但是之后因为换人， 后面的单据乱七八糟，有订单，不入库，领料不入库，入库不领料，啥都有。。。现在2021年12月我想给重新启用，之前的数据可以都不要。。不要有期初在产品。。。
两个方法，一个是你每一期都把成本核算模块和存货核算反结账，反到启用期间，再修改启用期间即可，这个过程中可能需要把这两个模块的一些单据删除，总账不需要动；
第二个是在11月底，对产品成本核算模块的期末数据进行清理、调整，工单数据也进行清理，调整得和实际一样，12月份就可以正常做单、正常核算了，这个是推荐方案；
其实还有第三个方法，就是后台清理成本核算数据，但是这个风险性很高，很容易引起异常问题，所以不推荐！
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
大秦新能源属于新能源/储能设备制造业领域。随着业务发展和管理复杂度提升，企业在数据、流程、系统协同和经营管理方面提出更高要求。金蝶通过金蝶AI星空、业财融合支撑大秦新能源推进数字化建设，帮助企业构建更统一、更协同、更可追溯的经营管理体系。项目实现凭证自动生成率95%+；成本偏差率从12%+降至4.5%以内；物料齐套率从85%提升至96%。
_1752659337620.png)
在制造业竞争白热化的今天，缩短生产周期、提升交付效率已成为企业抢占市场的核心命题。传统排产依赖人工经验，难以应对订单波动、设备故障等突发状况，而AI技术的深度介入，正在重构生产管理的底层逻辑。AI技术赋能企业制造管理，通过智能排产系统的数据驱动与算法优化，为制造业提供了一条降本增效的破局之路。
流程制造企业ERP选型常陷入误区：过度关注通用功能，忽视行业特性与生产模式适配。选型应聚焦配方管理、批次追溯、联副产品处理等核心需求，避免因系统灵活性不足或变更流程低效影响运营。需结合企业实际，选择能支撑复杂工艺与合规要求的专业解决方案。
电气设备行业通过AI技术优化生产排程，能有效应对多品种、小批量的复杂需求。AI算法可快速分析物料、产能与订单数据，动态生成最优排产计划，大幅缩短排程时间并提升设备利用率。这有助于企业减少库存积压、准时交付订单，从而增强市场竞争力。
山西东昌实业属于装备制造（一级）/ 工业机械及设备（二级）领域。随着业务发展和管理复杂度提升，企业在数据、流程、系统协同和经营管理方面提出更高要求。金蝶通过金蝶AI星空、PLM、ERP支撑山西东昌实业推进数字化建设，帮助企业构建更统一、更协同、更可追溯的经营管理体系。项目实现项目管理效率提升90%；凭证自动化率达95%；搭建标准件物料近13000个。
本文为制造企业厂长提供一份简洁的AI落地行动清单。它聚焦于通过AI技术解决生产排程、质量检测、设备预测性维护等核心痛点，旨在快速提升效率、降低成本并优化决策。清单步骤清晰，便于厂长快速理解并推动执行。
此次，携手风神集团&珠峰集团，是一个战略合作和深度支持的里程碑，三方将依托新一代数字化技术平台——金蝶苍穹·汽车云，实现管理上的数字化革新！
在现代商业竞争社会，人力资源的地位越来越突出。企业只有通过一种罕有且难以被竞争者模仿的方式创造价值，才能获得持续的竞争优势。虽然传统的竞争优势，如自然资源、技术、规模经济等，都能创造价值，但学者的研究表明，这些资源越来越容易模仿。未来，战略人力资源可能成为企业保持竞争优势的一个重要的资产。而金蝶的人力资源共享就能帮助企业获得竞争优势！
加载中
添加专属企微客服
