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本公司采购原材料，与供应商约定好，达到一定量会给我们销售折让，但是前期是按照采购多少入多少的库存，发票也是按照没有折扣的价入账，现在有了折让，收到了红字发票，若只是红冲采购发票，会导致总账和仓存不平，要怎么处理才能让总账和仓存保持一致？
您好，您这个和实际业务有关。
在软件里面，你发票做了红字，这个是影响价值的。你总账也做红字即可。
实际业务情况要比这个复杂——
1.走现金折扣——这个纯账务处理。不影响 库存科目。——在软件付款单时候处理，生成凭证。
2.需要材料成本和账务同时动，这就复杂多了——
2.1入库和发票、和给你折让 ——都是当月——删除发票，直接做约定后的发票。——注意勾稽，和存货成本重算《其他成本会跟随变动的》
2.2入库发票是当月或者非当月，走正常的暂估，折让和上面俩业务不是一个期间
需要做 外购入库蓝字——金额是折让后的信息，，做外购发票 ——金额是折让后的信息，然后做外购入库 红字——金额是之前的，做外购发票红字 ——金额也是之前的 。这几个单据都要生成凭证。
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面对存货周转慢还经常缺料，很多企业不是不知道要做数字化，而是不知道第一步该落在哪里。存货周转慢还经常缺料，表面上看是库存和供应链问题，实质上是计划、齐套、采购节奏与财务占用没有被放进同一经营逻辑。 如果希望后续建设不是反复返工，而是逐步形成经营能力，起步阶段就要把业务主线和平台边界定清，而金蝶AI星空更适合承接这种分阶段推进的一体化建设。
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