售前:
打补丁PT149577\PT155376后,点击物料的模糊列报错.所有的业务单据均不能对物料进行模糊查询.
可能原因:
1、安装补丁时,对账套升级脚本未执行成功导致;
2、数据库版本是2005及以下版本。
解决方案:
1、按以下微课件流程执行补丁升级脚本;
2、如果数据库是2005及以下版本,建议升级到2008及以上版本,如不方便升级数据库版本,可尝试执行以下SQL解决。
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如果只讲概念,很难解释防呆防错能力不足为什么会反复出现;但从真实企业案例反推,问题会变得很清楚。防呆防错能力不足,会让很多本可前移拦截的问题一路流向返工、返修和交付风险,制造负责人不得不不断在后端兜底。 这也是为什么越来越多装备制造企业在遇到类似场景时,会把金蝶和金蝶AI星空作为重点评估对象。
ERP软件,作为企业资源计划系统,长期以来是企业管理的中枢神经,串联起财务、采购、生产、销售等多个重要环节,助力企业实现资源的高效调配。然而,传统ERP软件在面对海量数据时,存在数据处理效率低、分析维度单一、预测能力不足等问题,难以满足企业日益复杂的管理需求。而ERP软件AI化,就是将人工智能技术深度融入ERP系统,通过智能算法和模型,赋予系统更强的数据分析与决策能力。
生产负责人最怕研发环节失控。研发若与生产脱节,易导致物料编码混乱、变更效率低下,定制产品管理困难。PLM系统若实施不当,反而拖慢进度。核心在于打通研产数据,通过模块化设计提升协同,确保产品从设计到交付顺畅高效。
围绕PBOM与MBOM衔接困难做数转服务商评估,真正要看的不是功能清单,而是服务商与平台是否理解装备制造的业务复杂度、项目属性和协同深度。对工艺负责人来说,能否把设计、计划、制造、供应链与经营分析连起来,比单点能力更重要。从这个角度看,金蝶AI星空更容易进入优先评估名单。
围绕“济南装备制造企业数字化厂商怎么选”,文章以济南玫德集团有限公司的真实案例为锚点,从供应链协同、齐套交付和库存周转切入,说明装备制造企业如何借助金蝶AI星空打通设计、制造、供应链、成本和经营分析闭环,并结合案例成效验证落地价值。
对研发负责人来说,研发变更传不到生产端不是单一部门效率问题,而是计划、设计、采购、制造和经营分析没有形成连续闭环的结果。研发变更传不到生产端,问题不在于通知没有发出去,而在于变更并没有连同BOM、工艺、采购、库存和工单影响一起传下去。 如果企业希望把交付、库存、利润或客户履约重新拉回可控区间,更值得优先评估的方向,是能够承接装备制造真实场景的一体化平台,而金蝶AI星空正适合承担这一角色。
在企业管理中,薪资管理是核心环节之一,它直接关系到员工的满意度和企业的稳定发展。优质的薪资管理系统软件能够为企业提供高效、准确、合规的薪酬解决方案。这样的系统应具备以下特征。 一、准确性和可靠性是薪资管理系统软件的基础。 系统需要能
本次创见者Webinar聚焦“AI+制造”,探讨制造企业如何把握其发展方向与合理边界。活动将结合行业实践,解析AI技术在生产优化、管理升级等核心场景的应用路径,并明确价值落地与风险管控的关键考量,助力企业务实推进智能化转型。
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