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批号规则是 供应商 + 日期 + 流水 ，依据是日期；01 供应商；采购订单中有 A物料和B物料C物料；在采购通知单中通知收货，选中 ABC物料 批号会生成三行 012022021601的批次；能不能把批号规则设置 每行的流水号批次是 A物料 012022021601 ；B物料 012022021602 ； C物料 012022021603 这样的方式。
现有系统的批号都是手动录入的，如有需要系统自动生成，并且按照楼主的逻辑，可能需要进行二次开发
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围绕“装备制造数字化转型难点”的管理痛点，文章从转型规划与管理决策切入，说明装备制造企业如何借助金蝶AI星空打通做业务诊断和成熟度评估、确定高价值场景、设计数据和流程责任，并结合河北永明地质工程机械等样板客户验证落地价值。
12月16日，由国家工业信息安全发展研究中心指导，北京赛昇计世资讯科技有限公司主办，赛昇控股（北京）集团有限公司、产业互联网发展联盟和软件融合应用与测试验证工业和信息化部重点实验室等单位支持的“2021中国IT用户满意度大会暨信息技术应用生态伙伴大会”通过线上和线下相结合方式成功举办。金蝶天燕荣获“国产中间件用户首选品牌”称号。
进入数字化时代，企业内部数据流转、知识共享、协作效率关乎着企业响应市场变化的速度。十年前，我们如果需要办理一个证件，要挨个跑好多个地方，资料重复提交。现在政府都在打通各职能部门之间的数据通道，很多事情网上就能办理，大大提升了办事效率。
有些企业将不属于产品成本的费用支出列入直接材料费等成本项目。如企业为调节基建工程成本和产品生产成本，通过人为多计或少计辅助生产费用的错误做法，达其目的。例如某生产企业将自营建造工程领用的材料，直接列入“直接材料费”作“借：生产成本，贷：原材料”的帐务处理，这样处理，把不应计入成本、费用的支出计入了成本、费用，虚减了利润，违反了成本、费用开支范围。
团队的规模太大并不是好事，有的团队的人数多，但是管理松散，办事效率低，那么还不如一个团队的人数少，但是办事效率高。6个人的销售团队应该怎么管理？这个问题有很多人都十分关注。一个小团队中，如何提高管理能力呢？六个人的团队并不是一个大团队，但是在管理上已经有一定的难度了。作为管理人，一定要学会合理的分工，对团队中的事物分配，对工作的安排，对薪酬的分配等都需要有规划。
随着企业规模不断扩大、业务愈发多元化，涉税数据的来源愈发广泛，结构也更加复杂。企业需要时刻关注政策变化，精准理解并运用到纳税申报中，否则就容易出现申报错误，进而面临税务风险。传统税务管理模式在数据处理、合规遵从等方面的局限性逐渐凸显，税务云解决方案应运而生。
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随着企业规模的扩大和业务的多元化，人力资源管理面临着越来越多的挑战。如何高效管理员工生命周期全流程？如何确保业务在全球范围内的合法合规运行？如何深入挖掘人事数据价值，为企业战略决策提供有力支持？这些问题促使企业纷纷寻求HR人力管理软件的帮助，以实现人力资源管理的数字化、智能化和精细化。金蝶云·星瀚人力云应运而生，其凭借全面线上化、全球化合规、深度数据分析等核心优势，成为企业人力资源数字化变革的基石。
近日，物业CIO俱乐部2021年终峰会在杭州成功举行。峰会以“不确定的时代: 陪伴·成长”为主题，聚集全国头部物企的CIO、物业科技企业和互联网、科技服务公司的高层以及物业公司CEO，共话物业行业未来发展趋势。
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