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批号规则是 供应商 + 日期 + 流水 ，依据是日期；01 供应商；采购订单中有 A物料和B物料C物料；在采购通知单中通知收货，选中 ABC物料 批号会生成三行 012022021601的批次；能不能把批号规则设置 每行的流水号批次是 A物料 012022021601 ；B物料 012022021602 ； C物料 012022021603 这样的方式。
现有系统的批号都是手动录入的，如有需要系统自动生成，并且按照楼主的逻辑，可能需要进行二次开发
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说起供应链管理这个概念，大家可能会有些许的陌生，其实也对，这个概念准确来讲还是在90年代以后才慢慢兴起的，所以大家有些许陌生也在情理之中的。
制造企业AI落地需构建从“识别异常”到“给出建议”的闭环。这要求系统不仅能实时监测生产数据、自动报警，更能基于历史与实时数据，通过算法模型分析根因，并自动生成可执行的优化建议与方案，驱动业务决策与行动，形成持续改善的智能循环。
AI通过统一数据口径与事实对齐，帮助制造企业减少部门间推诿。它整合业务流与数据流，确保从生产到财务信息一致，使问题追溯清晰、责任归属明确，从而提升协同效率与决策质量。
团队的规模太大并不是好事，有的团队的人数多，但是管理松散，办事效率低，那么还不如一个团队的人数少，但是办事效率高。6个人的销售团队应该怎么管理？这个问题有很多人都十分关注。一个小团队中，如何提高管理能力呢？六个人的团队并不是一个大团队，但是在管理上已经有一定的难度了。作为管理人，一定要学会合理的分工，对团队中的事物分配，对工作的安排，对薪酬的分配等都需要有规划。
AI通过智能算法优化生产排程，帮助中型制造企业应对多品种、小批量的复杂需求。它能实时分析订单、物料与产能，动态调整计划，减少等待与库存积压，提升设备利用率和交付准时率，实现精益生产与成本控制。
在当今竞争激烈的市场环境中，提供优质的客户体验是企业获得竞争优势的关键。分销管理系统软件作为企业供应链管理的重要工具，不仅能够帮助企业优化库存管理、提高运营效率，还能够显著提升客户体验。以下是如何通过分销管理系统软件实现这一目标的详细步骤和逻辑。
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在数字化时代，财务软件已成为企业经营管理不可或缺的重要工具。它们通过自动化、智能化的方式，极大地提升了企业的财务管理效率，降低了人力成本，使企业能够更加精准地掌握财务状况，为经营决策提供有力支持。然而，市场上的财务软件琳琅满目，功能各异，哪个最好用最简单成为了许多企业的难题。
纳税是企业立足于市场的根本，相比较个人而言，企业纳税增加了增值税等多种税款，销售货物、加工修理以及修配的劳务、进口货物、混合销售行为、兼营应税劳务与非应税劳务等多种途径产生的收益都需要计算在增值税中。而这些复杂的税务也经常让企业犯难，毕竟一个不小心就会产生一些负面效果，为了能够合理合法的纳税，许多企业也是颇费心力。
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