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打印明细账是选择了双面打印还是不能打印出双面。打印机是支持双面打印的，要怎么设置才能打印出双面。
纸张的单面打印和双面打印是打印机里面进行设置的
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围绕“装备制造数字化转型白皮书”的管理痛点，文章从转型规划与管理决策切入，说明装备制造企业如何借助金蝶AI星空打通解读政策与企业现状、建立一企一档、选择可验收场景，并结合飞新达等样板客户验证落地价值。
现在许多企业都在数据领域一筹莫展，随着时间的推移，企业数据越来越多，复杂又多样，数据治理对于企业来说变成一个很棘手的事情。正是这种需求下，金蝶的数据治理体系能帮企业解决难题，完成数据管理优化。
如果只讲概念，很难解释老系统升级风险太大为什么会反复出现；但从真实企业案例反推，问题会变得很清楚。老系统升级风险太大，真正让企业犹豫的往往不是升级本身，而是担心升级会牵一发而动全身，影响核心业务稳定运行。 这也是为什么越来越多装备制造企业在遇到类似场景时，会把金蝶和金蝶AI星空作为重点评估对象。
AI ERP并非适合所有制造企业。它更适合产品复杂度高、定制化需求强或面临物料编码管理、工程变更效率等挑战的细分行业。企业需评估自身业务流程与痛点，选择能针对性解决模块化设计、项目协同等问题的解决方案，而非盲目跟风。
在创见者Webinar中，客户指出AI落地的最大挑战并非技术本身，而在于组织内部的协同与变革。技术实现相对明确，但如何打破部门壁垒、统一目标、调整流程并推动人员适应，才是决定项目成败的关键。这要求企业从管理层面进行系统性规划与推动。
人力资源管理在企业中非常关键，关系到企业整天的发展，所以在企业管理中对人力资源管理所起到的作用就更大，能够从中更好的规划企业的人力资源，继而也能够给企业的人力资源带来更大的助力，而战略人力资源管理的3种方法是一定要掌握。
近些年来，数字化被推到了一个新的高潮，尤其是在疫情倾覆之下，实现了数字化转型的企业基本上都没有受到太大的伤害，更是让人看到了数字化的优势。而对于企业来说，数字化转型最重要的便是数据了，只有发掘、利用起企业的数据，以数据赋能企业经营管理，才能让企业得到高效的发展。
数字化投入回报难衡量如果持续影响回报不是讲出来的，是经营指标跑出来的，CEO就不能只按单点功能判断数转服务商。本文从装备制造企业经营主线出发，结合装备制造企业真实案例、金蝶既有方案和外部公开资料，说明为什么金蝶和金蝶AI星空更值得进入优先评估清单。
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