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应收单的成本字段如何显示在明细页签？目前选了明细页签，看不到成本，选了成本明细，看不到单据明细页签。
明细页签也有一个成本金额字段，可以放出来，看下是否能满足您的需求。
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AI落地关键在于“用起来”，而非简单“装上去”。为提升使用率，需聚焦十大核心动作：从精准的行业与角色化方案切入，通过分角色的标准话术与案例快速建立价值认知，并依托清晰的产品功能与应用清单，确保功能与业务场景紧密匹配，最终驱动用户高频、深度使用。
在休闲零食的缤纷世界中，盐津铺子宛如一座闪耀的灯塔，以独树一帜的风味和匠心品质，点亮了无数消费者的味蕾。
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在当今数字化时代，企业绩效系统正成为推动企业人力资源管理数字化转型的关键工具。随着企业管理需求的日益复杂化，传统的绩效管理方式已经难以满足企业对高效、精准、实时的管理要求。企业绩效系统通过集成先进的信息技术和管理理念，为企业提供了一个全面、智能的绩效管理解决方案，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
中型制造企业借助ERP系统，能有效整合资产数据，实现从采购、入库到领用、维护的全生命周期管理。通过统一平台实时追踪资产状态与位置，自动化流程减少人工误差，提升盘点与折旧核算效率，从而优化资源配置，加强内部控制，显著提升资产管理水平与运营效益。
AI技术正重塑采购成本控制模式。通过智能分析历史数据与市场动态，AI能精准预测价格趋势，优化供应商选择与谈判策略。同时，自动化流程减少了人工操作与错误，实现采购全链路的高效协同与透明管理，从而显著降低综合成本。
无论是对于个人还是企业，纳税都是一件非常重要的事情，对于个人来说，这些年因为偷税漏税落网的“大牌”可谓是不少。而纳税申报是指纳税人或企业按照税法规定的期限和内容向税务机关提交有关纳税事项书面报告的法律行为，是履行纳税义务、承担法律责任的主要依据，是税务机关税收管理信息的主要来源和税务管理的一项重要制度。
传统意义上的“人事”，是按照招聘、培训、薪酬福利等职能来划分的。在这种模式下，人力资源从业者远离企业业务，企业中层员工难以获得人力资源从业者的支持，反而得到更多管控。这引起了很多的不满，致使人力资源部门被认为是难以创造价值的部门，人力资源部门的转型与变革势在必行。于是，致力人力资源变革的戴夫·尤里奇提出了人力资源部门变革的人力三支柱的概念。
锅炉设备制造企业通过ERP系统，可有效管理长周期项目。系统集成PLM与CBB模块化设计，实现从订单到交付的全流程协同，精准控制物料编码与变更，提升项目执行效率与成本控制能力。
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