若是一车间生产订单要多一车间线边仓领料,二车间要从二车线边仓领料,也就是原材料调拔到对应的线边仓了,但料物中”发料仓库“还是默认的”原材料仓“,这种情况能从BOS中配置车间领的对应线边仓吗,或者有什么方法解决
您好,如果发料方式是调拨的方式(调拨领料或是调拨倒冲),在生产用料清单上的发料仓库就会根据生产订单上的生产车间自动获取对应的线边仓(即车间仓库)。
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
进行财务分析的重要性无可比拟,对于企业而言,关注它也是有着理由的。因为,它能够产生非常大的作用。那么,大家是否了解进行财务分析的有效步骤呢?
近日,金蝶集团旗下科技金融公司金蝶征信与金玛正和集团正式签订了战略合作协议,双方将在供应链金融领域展开合作,为金玛正和集团上千家供应商为服务对象,定制化提供金融产品。帮助围绕金玛供应链的中小企业快速回款,扩大经营,稳定供需平衡。
研产供销一体化不仅是ERP系统的技术能力,更是企业整体管理能力的体现。它要求打通从研发、生产到销售的全链路数据与流程,实现高效协同与敏捷响应,其成功关键在于管理与技术的深度融合。
中型制造企业常面临管理粗放难题。通过引入AI技术,如智能合同管理与PLM系统优化,企业可精准管控物料编码、提升变更效率,并借助模块化设计实现降本增效。金蝶云星空旗舰版等工具提供了从生产到管理的全链路数字化解决方案,助力企业迈向精细化运营。
媒体传播企业采用项目制运作时,ERP系统通过集成研发、生产、供应链与销售环节,实现高效协同。它能统一管理项目全生命周期,优化资源配置,确保信息流畅通,从而提升交付效率与成本控制能力,支撑企业灵活应对市场变化。
企业想要高效发展,就离不开企业内外的严格管理。对内的员工管理、财务管理,对外的进销存管理、业务管理等等,都是对企业日常经营发展至关重要的。而在这之中有一个不起眼但非常重要的,那便是时间管理。业务没了可以再接,资金链出现问题了可以贷款,但是时间错过了可就是真的错过了,不管是一些特殊的业务还是企业发展的优选时期,让企业的时间管理更加严格,才能让企业发展更高效。
作为销售人员最需要经常使用的就是跟踪自己销货订单的详细信息,以便服务客户,提升客户满意度;当月度/季度/年度总结的时候,销售人员如果能统计自己的销售明细情况,就可以更好地进行商品分析,提高销售效率。本期小编就为你讲解如何高效使用销售订单跟踪表和销售明细表。
EBOM到PBOM协同困难,金蝶PLM如何帮助装备制造企业打通BOM数据这个问题,核心不在于单点功能,而在于产品数据能否贯穿研发、采购、生产、质量和交付。文章会结合山东埃尔派粉体科技股份有限公司、龙岩市易力特机械制造有限公司、烟台东方威思顿电气有限公司等本地案例,说明金蝶PLM在装备制造企业中的应用价值。
加载中