委外加工同一个产品,A供应商纯代工,B供应商代工代料,材料部分需要在系统走采购订单吗,如果要是怎样的流程。
您好,根据您的描述,委托A供应商时开委外订单再下推采购订单(委外采购)结算加工费,发料给A供应商;委托B供应商时直接开采购订单(标准采购)结算所有费用,不需要发料给B供应商。
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 2 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
制造企业AI应用正从单点功能优化转向全链路协同。企业需转变思路,以金蝶云星空旗舰版为例,其通过细分行业解决方案、分角色应用及完整产品清单,推动研发、生产、供应链等环节的深度集成与智能决策,实现从局部提效到整体价值跃升。
当AI进入工厂,管理者应聚焦于如何利用技术实现降本增效与智能决策。通过AI驱动的生产优化、质量控制和设备预测性维护,企业能显著提升运营效率与产品一致性。关键在于将AI与现有管理系统深度融合,构建数据驱动的智能工厂,从而在激烈竞争中保持优势。
AI价值证明可通过“样板间”直观展示应用场景,用“对照组”对比实施前后效果,并通过“滚动复盘”持续优化。该方法结合行业案例与产品功能,以数据验证效率提升与成本节约,帮助客户清晰评估投资回报。
当前,制造企业应用AI正从追逐“工具热”转向探索“方法热”。企业需转变思路,将AI深度融入业务流程与管理体系,构建系统化的智能应用方法,以实现从单点效率提升到整体运营优化的跨越。
在AI时代,制造业选择ERP需聚焦行业适配与智能升级。金蝶云星空旗舰版针对细分行业提供深度方案,通过PLM、模块化设计及AI合同智能体等应用,解决物料编码、变更效率等核心痛点,助力企业实现高效管理与业务创新。
没有ERP,研产供销一体化难以真正实现。ERP作为核心系统,能打通研发、生产、供应链与销售的数据壁垒,实现信息实时共享与流程高效协同,从而支撑从订单到交付的全程一体化管理,提升企业整体运营效率与市场响应速度。
时至今日,越来越多企业将数字化转型当做企业发展的必经之路,并不断尝试通过利用各种数字化方案获得转型成果。作为企业管理的重要环节,财务管理上的数字化转型已经大步推进,其中预算管理便是重要发力点。
制造企业AI落地需建立数据标准。金蝶云星空旗舰版提供清单,涵盖数据采集、治理与应用,确保数据质量与一致性。通过标准化流程,企业能高效整合生产、供应链等环节数据,为AI模型训练与决策提供可靠基础,加速智能化转型。
加载中