售前:
场景是有的物料启动计划跟踪号有的没有,当发货通知单下推销售出库单时有计划跟踪号的物料只可选择对应计划跟踪号库存,无计划跟踪号物料不做此限制,功能已经做好了,但前置条件计划跟踪号为空时不触发此限制的语句不知道怎么写,“计划跟踪号<> null”这个不行
改成 :计划跟踪号<>null or 计划跟踪号 <> ''
已有 2 个回答 | 1年前
已有 2 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
财务通过一体化ERP系统,实时整合采购、生产与销售数据,精准监控库存动态。系统自动分析物料周转与资金占用情况,提供预警与优化建议,帮助财务有效控制库存成本,减少资金沉淀,提升资金使用效率。
AI通过智能预测与模块化设计,帮助装备制造企业应对订单波动。它能分析历史数据预测需求,优化生产计划,并借助CBB模块化快速配置产品,减少定制成本。同时,AI合同智能体提升订单处理效率,PLM系统集成确保变更协同,从而增强供应链韧性,实现敏捷响应。
许多企业数字化转型始于热闹的线上研讨会,但后续落地却困难重重,常以失败告终。究其原因,往往在于缺乏对细分行业的深度理解、清晰的实施路径以及匹配的产品功能支撑,导致规划与执行严重脱节。
生活处处要花钱,企业经营发展更离不开钱。越来越多企业将财务视为“心脏”,将资金视为“血液”,如何提高资金管理水平是其始终坚持思考的问题。这其中自然也就包括企业投资融资等关键性环节。
上世纪90年代初,ERP概念诞生,其前身MRP物料需求计划更是可追溯到上世纪60年代。对于企业来说,通过使用ERP系统,作业流程开始走向标准化,人力成本获得降低,同时生产效率提高,并有效整合企业资源。
5月8日,上海国家会计学院(以下简称“上国会”)核心领导与专家团队莅临深圳金蝶软件园考察交流,双方围绕“AI+财务”等前沿议题开展深度研讨,旨在通过更深入、更紧密、更高层次的校企合作交流,携手推动中国企业财务管理数智化转型升级。
制造企业AI落地需遵循“从计划到承诺”的路径图。其核心在于将AI技术融入生产计划、排程与执行环节,实现从需求预测到订单交付的闭环管理。通过精准排产与动态优化,企业能提升资源利用率,缩短交付周期,最终兑现对客户的可靠承诺,驱动智能决策与运营效率的全面提升。
近年来,随着人工智能的兴起,语音识别技术在理论和应用方面都取得大突破,开始从实验室走向市场,已逐渐走进我们的日常生活。现在语音识别已用于许多领域,主要包括语音识别听写器、语音寻呼和答疑平台、自助广告平台,智能客服等。
加载中